搜索
启动过程组规划过程组执行过程组监控和控制过程组收尾过程组一项目整合管理1、制定项目章程2、编制项目管理计划3、指导与管理项目执行4、监督和控制项目工作5、整体变更控制6、项目收尾二项目范围管理7、编制范围管理计划8、收集需求9、范围定义10、建立WBS11、范围核实12、范围控制三项目时间管理13、编制进度管理计划14、活动定义15、活动顺序16、活动资源估算17、活动历时估算18、制定进度计划19、进度控制四项目成本管理20、编制成本管理计划21、成本估算22、成本预算23、成本控制五项目质量管理24、制定质量管理计划25、质量保证26、质量控制六项目人力资源管理27、制定人力资源计划28、人员获取29、团队发展30、管理项目团队七项目沟通管理31、编制沟通管理计划32、管理沟通33、控制沟通八项目风险管理34、制定风险管理计划35、风险识别36、风险定性分析37、风险定量分析38、风险应对计划39、风险监督与控制九项目采购管理40、编制采购管理计划41、实施采购42、控制采购43、结束采购十项目干系人管理44、识别干系人45、编制干系人管理计划46、管理干系人参与47、控制干系人参与五大过程组|十大知识域|47个过程组序号十大知识领域