某高速公路发展公司后勤副主任考核指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某高速公路发展公司后勤副主任考核指标考核维度：任务绩效考核人：办公室主任关键指标项考核权重考核关键点/标准部门工作计划的协助制定情况%有无年度、月度计划，是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的协助完成情况%工作计划完成的及时性工作执行和计划的偏差不多于[]处公司内部纠纷处理的规范性%出现纠纷后是否及时到达现场，并向有关领导汇报是否按规定处理各种纠纷，妥善处理率不低于[]%公司安全保卫工作%一般治安案件不超过[]起，公司资产无被盗被抢现象消防工作效果%消防事故的发生次数不超过[]次/年消防检查的开展情况%每季度消防检查不少于[]次，是否有检查记录，发现隐患后，是否提出整改意见，［］时间内督促整改完毕消防知识培训的开展情况%每年开展消防知识培训不少于［］次，参训人次不低于［］车辆调度的合理性%是否提前进行车辆调度，是否填写派车单车辆管理的规范性%每季度车辆安全检查不少于［］次，每季度维护保养不少于［］次无私自出车现象车辆的安全性%无交通违章，无交通事故，无车辆损坏、被盗现象司机管理的规范性%每季度组织交通法规学习和业务培训不少于［］次车辆维护费用的控制%车辆维护费用支出/预算nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商