某高速公路发展公司审计部经理考核指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某高速公路发展公司审计部经理考核指标考核维度：任务绩效考核人：副董事长关键指标项考核权重考核关键点/标准部门工作计划的制定情况%有无年度、月度计划，是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的完成情况%工作计划完成的及时性工作执行和计划的偏差不多于[]处部门费用控制情况%实际费用支出/费用预算审计工作的覆盖面%每季度对各分公司预算执行情况进行审计%经济责任审计比例不低于[]%%对各经营子公司的年度审计比例不低于[]%%对各项目公司的年度审计比例不低于[]%审计报告质量%审计报告及审计意见准确，无重大失误，无人为差错审计内部控制的有效性%所审计单位经审计后，在审计期间无未被发现的重大违规违纪行为对审计意见的执行是否检查督促到位本部门规章制度的完备性%本部门工作制度是否完备、规范、系统、切实可行；制度执行严格部门廉政建设情况%本部门全年无违法违纪现象nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商