某高速公路发展公司工程设计变更副经理考核指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某高速公路发展公司工程设计变更副经理考核指标考核维度：任务绩效考核人：工程管理部经理关键指标项考核权重考核关键点/标准部门工作计划的协助制定情况%有无年度、月度计划，是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的协助完成情况%工作计划完成的及时性工作执行和计划的偏差不多于[]处设计变更方案的合理性%批复的设计变更方案是否科学合理，是否能有效保证工程质量和控制工程造价设计变更批复的及时性%对于管理权限内的设计变更，[]时间内完成审核并报批对于超出管理权限内的设计变更，[]时间内完成审核并报批nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商