毕业论文(设计)毕业论文尖峰制药企业题目成本控制问题研究指导教师学生姓名林鹏飞二O一五年五月十八日黑龙江财经学院毕业论文(设计)I尖峰制药企业成本控制问题研究摘要国内企业面临的竞争越来越激烈,在提高生产效率的同时,如何降低企业的产品成本,成为提高企业竞争力的关键。因此,越来越多的企业开始重视成本控制。国内的制药企业也同样面临着激烈的竞争,加强成本控制,降低产品价格,提高产品的市场竞争力和企业经济效益,对于制药企业求得生存、做大做强至关重要。国家制药企业在当前的经济形势下,针对当前成本控制与控制中的问题和不足,积极采取各种措施。文章从企业成本控制的基本理论入手,结合成本控制的实际情况,从采购材料的成本控制、和材料采购价格和制造费用的使用状况三个角度提出的问题,并针对问题分别提出了改进建议及措施,使公司有效的实施成本控制,进而提高公司的经济效益,达到双赢的局面。关键词:成本控制;材料采购价格;制造费用黑龙江财经学院毕业论文(设计)IIResearchonCostControlofJianfengPharmaceuticalCompanyAbstractFacingincreasinglyfiercecompetition,domesticcompaniesdemandtoincreasetheproductionefficiencyandreducetheproductcostoftheenterprisemeanwhile.Itisthekeytoenhancethecompetitivenessofenterprises.Domesticpharmaceuticalcompaniesarealsofacedwithintensecompetition.Tosurviveandbecomemorecompetitiveforpharmaceuticalenterprises,it’crucialtostrengthencostcontrol,lowerproductprices,improvethemarketcompetitivenessofproductsandtheenterpriseeconomicbenefit.Inthecurrenteconomicsituationwherebothopportunitiesandchallengesexist,Ontheconditionoftheinsufficiencyofcostcontrolandmanagement,weneedtotakeaction,Articlefromthebasictheoryofengineeringprojectcostcontrol,combinedwiththeactualsituationoftheprojectcostcontrol,frommaterialcostcontrol,procurementprice,andcostofproductionquestionsfromthreeperspectives,andputsforwardimprovementSuggestionsandmeasuresforproblemsrespectively,makethecompanytheimplementationofeffectivecostcontrol,andimprovethecompany'seconomicbenefits,achievewin-winsituation.Keywords:costcontrol;procurementprice;costofproduction黑龙江财经学院毕业论文(设计)I目录摘要.....................................................................................................................................IAbstract......................................................................................................................................II目录.....................................................................................................................................I绪论....................................................................................................................................11成本控制理论概述..............................................................................................................21.1成本控制的概念和内容...........................................................................................21.1.1成本控制的概念............................................................................................21.1.2成本控制的内容............................................................................................21.2成本控制的方法和分类...........................................................................................21.2.1成本控制的方法............................................................................................21.2.2成本控制的分类............................................................................................22尖峰制药企业概况及成本控制现状..................................................................................42.1尖峰制药企业概况...................................................................................................42.2尖峰制药企业成本控制现状...................................................................................43尖峰制药企业成本控制存在的问题..................................................................................53.1成本控制方法不科学...............................................................................................53.2材料采购费用控制不到位.......................................................................................53.3制造费用过高...........................................................................................................64尖峰制药企业成本控制问题解决对策..............................................................................84.1采用科学的成本控制方法.......................................................................................84.2加强材料采购成本控制...........................................................................................84.3降低制造费用...........................................................................................................8结论..................................................................................................................................10参考文献..................................................................................................................................11致谢..................................................................................................................................12黑龙江财经学院毕业论文(设计)1绪论对于企业来讲,要想实现盈利目标,不但要在市场营销上做文章,还要严格控制企业的各项成本,切实做好企业的成本控制工作,保证企业能够减少各项成本支出,在成本节约上取得积极的效果,从而在激烈的市场竞争中取得优势。从目前企业成本控制的现状来看,做好成本控制工作对企业有着重要的作用,成本控制已经成为企业管理的重要内容之一,为企业健康持续发展提供了重要保证。企业成本控制是以降低成本为宗旨,从而实现利益的最大化。坚持项目是成本中心,项目成本控制是利润中心的原则。有助于公司成本得到合理有效控制,有利于成本控制水平提高,可以更好了解这个企业状况。运用作业成本法对成本费用进行核算,将费用分配的更加合理。企业应用合理的成本控制方法,帮助企业走出困境,并通过研究,为企业提供在成本控制方面的帮助。对促进企业战略目标的实现有着重要的实际和理论意义。文章以尖峰制药企业为研究对象,从对成本控制理论与方法的研究,引出论文研究的目的及意义。文章主要分为四个部分,第一部分是成本控制相关理论概述,具体分为成本控制的概念,成本控制的内容,成本控制的方法,成本控制的分类。第二部分是尖峰制药企业概况及成本控制现状。第三部分是尖峰制药企业成本控制中存在的问题。第四部分是尖峰制药企业成本控制问题解决对策。在研究过程中,运用了归纳法、定性分析法、文献研究法。归纳法是指总结归纳国内外成本控制现状进行定性分析。