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订单管理部门物流部门仓储部门物流承运商财务部门客户作业流程物流出货运作流程图1.物流组人员接订单管理课列印第二天客户出货之订单明细，订单管理课列印出订单必须按仓库提供之入库订单明细列印否则将不于接受。4.仓库按订单管理课列印的出货单在当天负责对货物的分拣工作3.物流组将第二天出货之订单明细记录于分销系统中，承运商根据分销系统中的出货资料，作好第二天的运输车辆。2.物流组按订单管理课列印的客户出货订单打印货物托运单物流组在打印货物托运单时需按客户要求打印；若部分客户有自己指定的物流公司，我司承运商只需将货物从工厂转交客户指定物流（广州市各物流市场）对于从广州至客户端的运价、运输品质、时效等问题均由客户与此指定物流沟通；若由我司承运商直走，对于运价、时效均按合同要求执行，对运输品质问题由我公司全权处理。接受出货通知订单出货单是否已入打印XX建材有限公司货物托运单”YESNO出货单出货单出货单出货单记录后分阅承运商货物托运单货物托运单货物托运单货物托运单货物托运单货物托运单异常处理订单管理部门物流部门仓储部门物流承运商财务部门客户作业流程物流出货运作流程图8.承运商定期将客户签单后返回公司承运商于每月初前将上月的“运输结费统计表”汇总无误后以OA形式申请经总部确认由厂部经理核准后交给物流人员核算确认与次月结算（结费时间、计价方式需具体合同签订）。后再经总部权责主管核准后以正式运输发票请款7.客户订单产品至客户收货后确认点收数量，若有异常时需于“托运单”上填写异常原因后传回运务人员(仓库人员）与承运商进行赔付作业处理6.承运商应凭借托运站签收回单与公司物流组人员核对运费进行每月结费作业5.承运商将货品配送至指定的托运站后由托运站收货人于托运单上签字于次日12点前在分销系统－报表管理－填写配送跟踪表中填写相关信息，以便查核确认配送时效、品质仓库分拣备货车辆调度运输配送、跟踪客户收YES结算运费NO异常处理确认