校园发展计划

Prof.BernardLimMember,SteeringCommitteeonCampusMasterPlanning,CUHK校園發展計劃顧問公司的甄選過程SelectionProcessoftheCMPConsultant預審面談PrequalificationInterview2006年10月，33家專業建築顧問公司，包括建築師事務所、規劃設計公司及環境顧問公司，獲邀對校園發展計劃表達興趣。2007年1月，校方為9家有興趣的顧問公司舉行簡報會，並讓其勘察校園。InOctober2006,33architecturalfirmsincludingarchitects,plannersandenvironmentalconsultantswereinvitedtoexpressinterestontheCampusMasterPlan(CMP)Project.AbriefingsessionandcampustourwerearrangedinJanuary2007for9interestedarchitecturalfirms.2007年3月，校園發展計劃督導委員會與顧問公司進行預審面談後，選出4家顧問公司進入第二輪的設計比拼。InMarch2007,consultantswereinvitedtomakepresentationtotheSteeringCommitteeonCMPand4consultantswereshortlistedtoenterthesecondstagelimiteddesigncompetition.預審面談PrequalificationInterview邀請提交初步規劃建議書InvitationofPreliminaryMasterPlanningProposals(PMPP)初步規劃建議書的草擬，旨在引發大學成員的討論及思考。2007年3月，校方邀請4家獲篩選的知名建築顧問公司就校園發展計劃提交初步建議，包括：ThedraftingofthePMPPaimstostimulatediscussionsandthoughtsamongUniversitymembers.InMarch2007,4renownedarchitecturalteamswereshortlistedtopreparethePMPP:–凱達環球有限公司/葛艾活建築師事務所(EdwardCullinanArchitects)(英國)–李景勳‧雷煥庭建築師有限公司/摩爾樂伯約德建築及規劃設計事務所(美國)–劉榮廣伍振民建築師事務所(香港)有限公司/WoodsBagot(澳洲)–巴馬丹拿建築及工程師有限公司/Perkins+Will(美國)–AedasLtd/EdwardCullinanArchitects(UK)–AndrewLeeKingFun&AssociatesArchitectsLtd/MooreRubleYudellArchitects&PlannersLtd(USA)–DennisLau&NgChunManArchitects&Engineers(HK)Ltd./WoodsBagot(Australia)–P&TArchitects&EngineersLtd/Perkins+Will(USA)邀請提交初步規劃建議書InvitationofPreliminaryMasterPlanningProposals(PMPP)邀請提交初步規劃建議書InvitationofPreliminaryMasterPlanningProposals(PMPP)2007年6月，顧問公司提交初步規劃建議書，就校園規劃的設計概念、方法及取向提出初步建議，並呈交顧問費建議書及展出規劃模型。InJune2007,shortlistedconsultantssubmittedpreliminaryproposalsonthedesignconcept,methodologyandapproachoftheCMP,aswellasfeeproposalsandplanningmodels.督導委員會的評選SelectionbytheSteeringCommittee校園發展計劃乃一項持續發展的過程，初步規劃建議書只是用作評審其團隊的規劃理念及能力。督導委員會著重揀選一隊卓越的專業團隊，而非顧問公司提交的初步規劃建議書。CampusmasterplanningisregardedasanongoingprocessandthePMPPisonlyameasureoftheplanningapproachoftheteamandtheircapability.TheSteeringCommitteefocusedonselectingtheteamratherthanthepreliminarysubmissions.2008年1月至2月，督導委員會根據評選顧問公司的指引，分別就規劃建議及顧問費建議進行評審。InJanuary–February2008,theSteeringCommitteeconductedatwo-stageassessmentincludingthetechnicalassessmentandthefeeassessmentaccordingtotheSelectionGuidelinesfortheConsultant.督導委員會的評選SelectionbytheSteeringCommittee評選指引SelectionGuidelines初步規劃建議書/顧問費建議書的評審比重=70:30評選指引：–對建築資料摘要(Brief)的回應(40%)–規劃方向及方法(30%)–策劃團隊的組成及項目時間表(30%)TechnicalProposal/FeeProposalWeighting=70:30SelectionGuidelines:–ResponsetotheBrief(40%)–PlanningApproach&Methodology(30%)–CompositionofStudyTeam&WorkProgramme(30%)團隊的承擔及實力、創意、實用性、可持續性、對傳統文物及環境的保護、行人往來及行車安排、景觀及建築設計方向，以及成本等，均是評選的重要準則。Teamdedication&strengths,innovativeness,practicality,sustainability,heritagepreservation,environmentalconservation,pedestrianandvehiculartraffic,landscape&buildingapproach,andcostareimportantconsiderations.評選指引SelectionGuidelines督導委員會的推薦RecommendationbytheSteeringCommittee經過審慎的評選，凱達環球有限公司/葛艾活建築師事務所(EdwardCullinanArchitects)獲得最高評分，獲督導委員會一致推薦為校園發展計劃的顧問公司。Afterrigorousassessment,AedasLimited/EdwardCullinanArchitects(UK)isthehighest-scoringtenderunanimouslyrecommendedbytheSteeringCommitteeastheConsultantfortheCMP.謝謝！ThankYou！