太平洋建设企业文化题库

太平洋建设集团企业文化题库政源于正财源于才智源于知儒雅之体佛仁之心道和之骨成长学思行学：从背会到体会思：从知识到智慧行：从爱拼到会拼学有度思无界行有疆学而不思则罔思而不行则殆成熟躬韧癫躬：稻子成熟了就低头了韧：最坚强是最柔韧的癫：当局者清旁观者迷躬有节韧无度癫有边躬而不韧则脆韧而不癫则弱成功才德胸才：读百卷书行万里路德：诚行天下信立人生胸：理解别人的不理解才有恒德无量胸有襟才而无德则痞德而无胸则庸智慧发掘魅力发展发掘潜质提升基质成就品质城市功能：公益而不功利城市环境：丰美而不丰满城市人文：阿拉而不排外城市经济：强大而不饱和城市发展：从容而不匆忙把空间留给空间，有空间就有未来。文化：文是背会的知识,化是体会的智慧。教育：教是填压的传承,育是自发的创新。领导：领是被动的跟随,导是主动的向往。诚信文化----------------------------------今天的诚信，明天的市场，后天的利润。以至诚为道，以至仁为德。诚仁亦道德，道德必诚仁。大智大诚，大仁大信,诚行天下，信立人生。不惜成本，成就资本。只要金杯，铸就口碑。信任文化----------------------------------信任是源湶，信任是河江，信任是海洋！信任是成长的基石，信任是成熟的阶梯，信任是成功的泰山！君子多信，小人多疑。信任是合作的基础。一、选择题(不定项选择)：1、太平洋建设人的人生价值观是：a.荣誉c.善勇b.智勤d.勤奋答案：a.b.c2、以下对太平洋建设企业宗旨中的“以社会为已任”阐述正确的是：a.坚持实业报国，突出企业社会责任的最大化b.注重权力公众化、资产社会化，做到私有公用、私营共有c.企业要多做慈善事业，多捐款d.打造具有中国特色的社会主义现代化国人办的新国企答案：a.b.d3、以下对太平洋建设企业宗旨中的“以企业为本位”阐述正确的是：a.企业利益高于一切利益b.促进企业又好又快发展c.从小做大，从大做精，从精做强，从强做优d.在择业、经营、管理上都能先人一步，成就企业的百年基业答案：b.c.d4、以下对太平洋建设企业宗旨中的“牛羊结群”阐述正确的是：a.太平洋员工众多b.太平洋建设人要像牛羊一样成群结队c.太平洋建设人要有“方毅刚勇”的品格和“柔韧圆通”的性格d.太平洋建设人要众志成城不断开辟太平洋建设事业的新局面答案：b.c.d5、以下对太平洋建设企业宗旨中的“创造财富”阐述正确的是：a.太平洋建设人凭借自己的勤劳和智慧，集聚财富，创造财富，分配财富b.太平洋建设以创造财富为企业目标c.崇尚财富如水，做到“你有、我有、大家有”d.太平洋建设有创造财富的核心竞争力答案：a.c6、以下对太平洋建设企业宗旨中的“完善自我”阐述正确的是：a.要想不被别人打倒，唯有自己打倒自己b.太平洋建设人在不断否定自己、超越自我中实现自我完善c.太平洋建设员工每一天都在进步d.太平洋建设具备自我完善的良好机制答案：a.b7、以下对太平洋建设企业宗旨中的“赢得共赢”阐述正确的是：a.聚为台，合为赢b.爱拼才会赢的时代已经过去，c.聚合才会赢的时代已经到来d.双赢、共赢，才能都赢8、以下对严介和先生的介绍正确的是：a.太平洋建设创始人、首席顾问b.华佗论箭组委会首席专家c.太平洋建设董事局主席d.新华社《新论语》总撰稿人答案：a.b.d9、对于严介和先生《新论语》之《成长学思行》的描述正确的是：a.学有度，思无界，行有疆b.学而不思则罔，思而不学则殆c.学而不思则罔，思而不行则殆d.从背会到体会，方知：三流的学为传承，二流的思为裂变，一流的行为创新答案：a.c.d10、对于严介和先生《新论语》之《做人先做事》的描述正确的是：a.先做运动员，再做教练员、裁判员b.敢为人先地做事，甘为人后的做人c.对未来真正的慷慨是将所有给予现在d.想：壮志凌云；做：脚踏实地11、对于严介和先生《新论语》之《辛苦心不苦》的描述正确的是：a.无知简单的因劳而累，是辛苦心也苦b.有知复杂的不劳都累，是辛苦心更苦c.大智通透的劳而不累，是辛苦心不苦d.辛苦的人心不苦答案：a.b.c12、对于严介和先生《新论语》之《知足知不足》的描述正确的是：a.一时的得失，知足而常乐b.永恒的智慧、能力、品质的提升，知不足而常新c.该知足的时候要知足，该上进的时候要上进d.在不断的善败中从优秀走向卓越答案：a.b.d13、对于严介和先生《新论语》之《成功才德胸》的描述正确的是：a.大成在胸怀，小成在德才b.大成在德才，小成在胸怀c.高层看胸怀，中层看德行，基层看能力d.胸怀决定格局答案：a.c.d14、以下对太平洋建设的描述正确的是：a.一家“私有公用、私营共有、权利公众化、资产社会化”的国人办的新国企b.一家以城市基础设施投资与建设为核心产业的大型企业集团c.业务涉及市政、交通、水利、港口、码头、地铁、隧道、城市高架、航电枢纽、给水排水、污水处理、垃圾处理、景观绿化、亮化、美化、硬化、净化、城市功能、城市公益等多个领域d.在国内首创并实践了BT模式15、五经系统是指：a.产经-太平洋建设d.智经-郑和舰队b.财经-郑和舰队e.文经-蓝黄红文化c.智经-华佗论箭f.子经-雅仁和教育16、关于五经系统，描述正确的是：a.产经-太平洋建设-资本d.财经-郑和舰队-资源b.产经-太平洋建设-资源e.智经-华佗论箭-教育c.文经-蓝黄红文化-智慧f.子经-雅仁和教育-文化答案：b参考资料：产经-太平洋建设-资源；财经-郑和舰队-资本；智经-华佗论箭-智慧；文经-蓝黄红-文化；子经-雅仁和-教育17、在五经体系内，资源、智慧、资本的关系及意义是：a.资源用智慧优化b.资本用智慧放大c.我为您用您为我用d.相互利用虎狼结亲赢得共赢18、严介和先生对总裁团队的要求是：a.大胆决策d.永续创新b.雷电行动e.成功归零c.立体实践f.方毅刚勇19、企业家的行为风尚是：a.45度做人、90度做事、180度处人、360度处事b.45度做事、90度做人、180度处事、360度处人c.45度做人、90度处人、180度做事、360度处事d.45度处事、90度处人、180度做事、360度做人答案：b20、对于“眼界决定境界”中的境界是指：a.富贵雅仁和c.辛苦心不苦b.产智财文子d.做事敢为人先，做人甘为人后答案：a21、根据企业文化补充完整：委屈中_______，妥协中_______，虚怀中，放弃中收获，谦卑中完善。a.平衡，前行，充实b.成熟，成长，收获c.前行，成熟，完善d.收获，完善，充实答案：a.22、三缘是指：a.血缘、情缘、地缘c.地缘、情缘、人缘b.血缘、地缘、商缘d.地缘、姻缘、文缘答案：a23、以下对“方毅刚勇柔韧圆通”理解正确的是：a.做人的脊梁是品格：方毅与刚勇b.做事的智囊是性格：柔韧与圆通c.不做有损人格的事d.做人把握好原则与圆润的度24、太平洋建设的管理法则是：a.集权有道b.分权有序c.授权有章d.行权有度25、太平洋建设的忠诚理念体现到行为上是：a.说主人话b.办主人事c.尽主人责d.行主人职答案：a.b.c26、在太平洋建设的文化理念中，以下表述正确的是：a.一流的团队只合作不竞争b.二流的团队既合作又竞争c.三流的团队只竞争不合作d.一流的团队在合作中竞争答案：a.b.c27、在太平洋建设的文化理念中，以下表述正确的是：a.一流的人不做事只做人b.二流的人既做事又做人c.二流的人只做事不做人d.三流的人先做事后做人答案：a.b.d28、在太平洋建设的文化理念中，以下表述正确的是：a.抓住机遇、回避阻碍为三流b.抓住机遇、乘势而上为三流c.没有机遇、寻找机遇为二流d.异想天开、创造机遇为一流答案：b.c.d29、一流企业做_______做_______；二流企业做_______做_______；三流企业做_______做_______。a.品牌、文化；资本、产品；项目、标准c.文化、标准；品牌、资本；项目、产品b.品牌、资本；文化、标准；项目、产品d.项目、资本；品牌、文化；标准、产品答案：c.30、在太平洋建设的文化理念中，以下表述正确的是：a.小成靠朋友大成靠敌人b.小成要苦难大成要灾难c.君子让我们成长小人让我们成熟d.赏识让我们成长谴责让我们成熟31、交叉式管理是指：a.董事会与监事会交叉c.人性化与制度化交叉b.经营与管理交叉d.家族化与社会化交叉答案：a.c.d32、九大经营宝典中，不包括：a.手续最简单c.风险最低b.税收最实惠d.还款最轻松答案：c参考资料：1周期最长2进度最快3质量最优4成本最低5标准最规范6操作最透明7税收最实惠8还款最轻松9手续最简单33、经营谈判中，以下哪些表述正确a.我们做事的标准：进度最快，质量最优，成本最低b.我们做人的标准：既聪明，又能干，更听话c.我们的理念：做优一个项目，结交一批朋友，赢得一方市场d.我们崇尚：今天的诚信，明天的市场，后天的利润答案：34、中国式的BOOT中的“九中心一家园”，为企业家服务的是：a.培训中心诊疗中心整合中心c.教育中心运动中心养老中心b.论坛中心会展中心商务中心d.培训中心会展中心养老中心答案：c35、中国式BOOT模式的具体流程是:a.谈判-承载-招标-规划b.设计-投资-建设-监理c.审计-拥有-经营-转让d.审计-经营-拥有-转让答案：a.b.c36、太平洋建设的诚信文化包括：a.以至诚为道，以至仁为德，诚仁亦道德，道德必诚仁。b.言而有信，诚信经营c.大智大诚，大仁大信，诚行天下，信立伟业.（人生）d.今天的诚信明天的市场后天的利润答案：a.c.d37、太平洋建设的“五化”人才战略是指哪“五化”：a.年轻化b.知识化c.专业化d.形象化e.国际化二、填空题：1、太平洋建设的标准是：答案：方毅刚勇、柔韧圆通2、太平洋建设的成长理念是：生活因而美好，思想因而成熟，生命因而延伸，意志因而坚强，人生因而精彩。答案：生活因热爱与付出而美好，思想因经历与压力而成熟，生命因体验与躬行而延伸，意志因磨砺与柔韧而坚强，人生因进取与舍得而精彩。3、请按企业文化填空：的光辉，的声音，的厚博。答案：明亮而不刺眼的光辉，动听而不腻耳的声音，高远而不陡峭的厚博4、太平洋建设的执行理念是：。答案：决策一言九鼎，执行一发千钧。5、太平洋建设的管理理念是：。答案：管理当管则管6、太平洋建设的用人理念是：讲文凭更讲，讲职称更讲，讲阅历更讲，讲资历更讲，讲道德更讲。答案：讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资历更讲奉献，讲道德更讲风格。7、太平洋建设的用人标准是高层看，中层看，基层看。答案：高层看胸怀，中层看德行，基层看才能。8、太平洋建设的用人心态是：。答案：第一上帝—赏识的部下、第二上帝—尊敬的领导、第三上帝—忠实的顾客9、太平洋建设的用人风尚是：。答案：六分人才八分使用十分待遇10、太平洋建设的用人方法是：。答案：用人疑疑人用理性疑感性用公开疑透明用11、太平洋建设的用人技巧是：。答案：善于发现倾情呵护从容包容慷慨使用12、太平洋建设的用人胸怀是：。答案：多赏识，少谴责；用其长，容其短；刀子嘴，豆腐心。13、太平洋建设的留人标准是：高层靠留人，中层靠留人，基层靠留人。答案：事业、情感、待遇14、太平洋建设的用人哲学：成长型：成熟型：成功型：答案：成长型：既讲失败乃成功之母成熟型：又讲成功乃失败之母成功型：优劣鲜明乃母中之母15、太平洋建设行为作风（成功用人）：。答案：敢于否定，勇于创新，善于善败，乐于取舍，成于归零16、太平洋建设的团队风尚是：自信不，果断不，自尊不，严谨不，知足不。答案：自信不自傲，果断不武断，自尊不自负，严谨不拘谨，知足不满足。17、太平洋建设的领袖文化是：。答案：严谨的张扬、内敛的霸气。18、太平洋建设的领导文化是：沟通的魔力，。答案：沟通的魔力，妥协的魅力，果敢的魄力。19、太平洋建设的领队文化是：可敬的人是：做事，做人；可爱的人是：做事，做人；可悲的人是：做事，做人；可恶的人是：做事，做人。答案：可敬的人：做事敢为人先，做人甘为人后；可爱的人：做事敢为人先，做人敢为