毫州地区电网发展战略研究

合肥工业大学硕士学位论文毫州地区电网发展战略研究姓名：张锐锋申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：吴子稳20080901毫州地区电网发展战略研究作者：张锐锋学位授予单位：合肥工业大学相似文献(7条)1.学位论文李治斌保山供电局电网扩展战略研究2008保山供电局是云南电网公司为深入贯彻落实省委、省政府培育电力支柱产业，构建全省统一电网的重要战略部署，促进保山经济社会快速发展而成立的下属单位。目前主要担负着保山市220千伏及以上电网的统一规划、建设、管理和运营等任务，由于历史原因，保山地区110千伏及以下电网主要由保山电力股份有限公司运营管理。虽然省级电网与地方电网已经实现联网，但主要采取“一点并网”方式联网，即地方所有新建电源无论规模大小，一律先接入州市110千伏电网，再由州市电网以110千伏线路与云南电网公司220千伏变电站“单点”相连，省网220千伏变电站所到之处，旁边就架设着一些110千伏变电站或开关站。这样做虽然保护了地方电网的经济利益，但却牺牲了地方电网的安全可靠性和社会用电保障，长远来看，云南只有形成全省统一电网，在全省甚至南方区域内优化整合电网资源，才能适应国家电力体制改革的需要，在最大范围内实现较低电价，使用电企业、城镇居民、农村享受到电力发展的成果。基于以上情况，有必要对保山市“十一五”期间电网发展进行规划，以适应保山市社会和经济发展的需要。本论文就是针对保山电力发展情况及体制现状进行分析研究，提出保山供电局扩展战略。论文共分六章，第一章绪论，阐述论文选题的理由和意义，国内外相关研究的现状以及研究的目的、思路和创新。第二章对研究运用的相关理论进行综述。第三章对保山供电局的内外部环境进行分析。第四章对对保山供电局电网扩展战略进行研究，提出战略方案。第五章对研究课题提出对策及应对措施。第六章结论。本文从战略管理角度出发，按照电力体制改革趋势，针对保山电网发展，通过对保山供电局内外部环境、公司优劣势等多方面进行分析，提出保山供电局电网扩展战略，并针对公司的优势、劣势及内、外部环境结果，提出战略实施的对策和建议。论文分析全面，包括了经济、管理、技术、政治等各方面的内容，论文的结论及建议在保山供电局电网建设和发展中具有较强的指导意义。2.学位论文刘克冰营口电网发展规划研究2003电力是国民经济的动力与命脉,电力网络担负着将电力输送到各行各业、千家万户的任务,因此电力网络的状况直接制约着国民经济的发展和人民生活水平的提高.该文从战略管理理论出发,严格遵循实施战略管理的程序,首先深入细致地分析了营口电网目前的现状、面临的内外部环境,分析了电网所存在的问题,预测了营口地区的电力负荷,对营口地区电力电量情况进行了平衡,进而对电网进行了整体规划,制定了营口电网的战略目标,初步确立了营口电网2010-2015年具有经济性、灵活性、整体性的电网网架,并对2003-2005年营口电网的发展目标和建设项目进行了充分论证和阐述.该文根据营口地区的负荷发展情况,最终把营口电网规划建成坚强、灵活、可靠的受端网架.结合辽宁电网逐步实现以500千伏电网为主干网架,220千伏电网地区间解裂的趋势,制定本地区的500千伏目标网架.以华能营口电厂和500千伏变电所为主力电源,220千伏电网以局部环网为主,以辐射电网为辅.通讯、调度根据电网的发展情况做相应的改造.电网的建设以经济效益为中心,便于生产、计量、经营管理.同时,本规划具有充分的灵活性,规划中工程项目独立性强、连带性差,根据新情况的出现规划可随时调整.该文的规划有以下几个特点:1、结合电网长期发展,首先确定目标网架,然后进行电网分期规划.2、充分注重了经济性,一方面新建项目必须经过充分经济性论证,另一方面充分发挥现有电网的潜力.3、抓住主要矛盾,找出电网存在问题,给予解决.4、逐步实现与其他地区间220千伏电网解裂.经过合理的规划后,营口电网将具有安全、经济、灵活供电的网络结构;保证电能质量的有功功率和频率控制,无功功率和电压控制;满足电网安全稳定运行,适应电网正常生产的监控系统和指挥系统.电网满足了对负荷供电的可靠性,能够充分发挥已投产发电设备的效益,各厂满发电时不窝电,电压等级合理,提高了网络输电能力,网络结构合理,合理分层分区,具有充分的灵活性,便于分期建设,能够适应联网需要,便于调度、管理,节省网络的建设投资,降低损耗和运行费用.3.学位论文陈焕云南电网战略环境影响评价研究2006战略环境影响评价(SEA)是在传统的以项目为核心的环境影响评价基础上，将评价范围提高到规划和战略层次。通过分析、预测战略计划的环保影响，提供单个项目的环评无法反映的区域性、共性环保问题，有助于决策者前瞻性地考虑避免或减少不良环境影响的替代方案及减缓措施。SEA自70年代始于国外一些发达国家，发展至今，已逐步成为战略管理中一个改进战略行为的工具。在我国，2003年实施的环境影响评价法已对规划的战略环境影响评价作了明确规定，但这项工作目前仍处于探索研究阶段。本文针对电网发展面临的日趋严峻的环保阻力，将战略环评的思路引入至云南电网远景发展规划的分析中。通过识别输变电项目的环境影响因素，用国内外研究结果、依据国家有关环保标准、用类比和预测方法分析评价电磁环境影响问题、影响水平及相应减缓措施：根据云南自然保护区及风景名胜区分布情况，论述电网建设的生态影响，分析生态保护的设计施工措施及线路走廊选择的规避重点。用环境资源的价值理论及机会成本法，定性进行电网建设环保影响的经济性评估，进一步明确电网发展及其对环境产生影响的必然性，以及通过技术手段将环保影响控制在国家标准以内的可达性。本文还推荐介绍了有助于环保的电网新技术，最后概括了全文的研究结论。4.学位论文程乐园河南省电力公司发展战略研究2005由于电力行业的基础性、公用性和规模经济性，长期以来中国将电力行业视为自然垄断行业，实行计划经济体制下的行政配置型垄断经营，以至于电力企业对发展战略问题普遍重视不够。在电力体制进行改革、打破垄断、引入竞争以后，如何预见未来发展、把握机遇、制定符合实际的发展战略是目前电网企业急需解决的课题之一。河南省电力公司是在河南省电力工业中发挥主导作用的特大型国有企业，在服务和促进河南经济社会发展中发挥着重要作用。随着三峡电站、小浪底电站的建成和全国电网联网的发展，以及河南火电基地建设，河南省电力公司在西电东送、南北互供、全国联网格局中，在三峡电力的外送和消纳中，具有举足轻重的地位。近几年，公司虽然在生产、管理、经营等方面取得了很大的成绩，但电网发展还存在布点容量不足、电网结构不合理等问题。在当前形势下，加快研究和制定河南省电力公司发展战略，对建设国内一流现代公司具有重要现实意义，对促进地方经济发展也有重要作用。本文结合电网经营企业的实际情况，通过SWOT、PEST和波特五力等模型理论，对企业所面临的内部优势、劣势和外部的机会、威胁进行全面分析，得出电网经营企业市场潜力巨大、行业竞争力强、市场增长迅速、发展前景广阔，并且具有良好的竞争优势和有利的竞争地位。同时，本文结合企业自身的状况，通过应用现代企业管理理论，包括战略管理理论、营销理论、公司理财、服务营销理论、企业文化理论等，全面提出了电网经营企业的宗旨、发展战略、竞争战略以及与之相应的职能战略，以指导电网经营企业的战略管理，促进公司快速持续健康发展。5.学位论文杨龙基于PEST和SWOT的重庆市电力公司发展战略研究2009由于电力行业的基础性、公用性和规模经济性，长期以来中国将电力行业视为自然垄断行业，实行计划经济体制下的行政配置型垄断经营，以至于电力企业对发展战略问题普遍重视不够。在电力体制进行改革、打破垄断、引入竞争以后，如何预见未来发展、把握机遇、制定符合实际的发展战略是目前电网企业急需解决的课题之一。重庆市电力公司是国有大型企业，主要经营与电力相关的各种产业，担负着为重庆地区供电的重要任务。随着国际国内环境的变化和重庆经济的快速发展，根据中央对重庆未来发展的“314总部署”，重庆市力争在2020年左右将建设成为中国长江上游的经济中心。近几年，公司虽然在生产、管理、经营等方面取得了很大的成绩，但电网发展还存在布点容量不足、电网结构不合理等问题。在当前形势下，加快研究和制定重庆市电力公司发展战略，对建设国内一流现代公司具有重要现实意义，对促进地方经济发展也有重要作用。本论文对国内外战略及战略管理的理论体系进行归纳梳理，并以国内外战略管理的科学思想为指导，立足于重庆市电力公司的实际，着眼于建立重庆市电力公司的长期竞争优势。通过对行业及企业自身数据的收集分析，综合运用战略管理的基本理论、方法和工具，采取理论与实践相结合、定量与定性相结合的研究方法，在全面分析重庆市电力公司的内外部环境，找准机会和威胁、客观评价优势和劣势的基础上，确定了企业的发展战略，指导企业在复杂多变、竞争加剧的市场环境中抓住机遇，加快发展。此外，为了保障制定战略的有效实施，本文从转变观念、优化资源、调整结构等五个方面提出战略规划的保障措施。关键词：重庆电力，PEST分析，SWOT分析，发展战略，战略措施6.学位论文李朝顺沈阳电力工程集团发展战略研究1999该文在阐述了企业战略管理理论与确定企业发展战略程序、方法的基础上,通过对沈阳电力工程集团历史沿革的回顾,结合沈阳市城市总体规划,运用弹性系数法、递增率法、最大负荷利用小时数法、相关分析法等对沈阳市的需电量与最大电力负荷进行预测分析,进而对为之服务的、从事电力行业多种经营的沈阳电力工程集团发展所面临的外部环境、内部条件、存在的问题、机遇和威胁等进行了分析.确定了集团发展与电网发展同步的目标,并制定了与之相适应的集团多种经营发展的总体战略.该文运用SWOT分析法对比分析了集团内几个产业的优劣和外部环境给企业带来的机遇与威胁,并运用技术经济分析评价方法对发展目标中的具体项目进行了可行性研究.为了实现集团总体发展战略,该文提出了相应的对策.7.学位论文黄燕金广东电网公司电力物资发展战略研究2008改革开放以来，我国的电力事业得到了快速而健康的发展，为国民经济的持续增长提供了可靠基础。但随着国民经济的持续发展，电网公司的发展也面临着一系列新问题，特别是电网公司的物资管理工作。由于电力物资的质量直接影响到电网安全稳定运行，同时近几年电网建设进程的加快、电力需求的迅速提升，特别是自然灾害对电网带来的突然性大面积毁坏，对电力物资的管理工作提出了更多更高要求。因此，本文采用诊断式论文形式展开分析论述，研究如何改进和发展广东电网公司的电力物资管理工作。文章首先介绍电力物资管理概念，并围绕电网公司物资管理的特点展开论述，总结出电网公司物资管理具有资金流量大、专业性强、计划性强等特点。然后引入企业战略管理、企业资源与能力结构理论、标杆管理、采购管理、供应商管理等理论，通过对各理论的介绍和分析，总结出各理论的特点，以便在下文中理论联系实际，为广东电网公司的物资管理工作提出战略规划。在广东电网公司电力物资管理现状分析部分，本文介绍广东电网公司电力物资管理的发展历程，并分析了目前广东电网电力物资管理方面，已经建立了规范、高效的“阳光采购系统”：建立了集“两级采购决策、三级物流服务”、供应商动态考核、质量抽检等于一体的电力物资“十大管理体系”。广东电网公司的物资管理工作逐步走向完善，但是仍存在急需改进的问题，比如：机构不健全，工作界面不清晰，全省物资工作尚未形成归口管理；全省尚未形成统一的规范流程和管理制度；采购方式方法、采购过程监控、信息系统管理等方面还有很大的提升空间等问题。最后，文章理论联系实际，结合广东电网公司的具体现状，提出电力物资战略的总体目标是：规范、高效地保障物资供应，为公司的电网建设、生产运行、备品配送、抢险救灾提供专业化、高效率的物资供应服务，实现广东电网发展速度和质量领先、电网装备技术水平领先、主要经济技术指标领先、信息化水平领先、基础管理工作领先的目标。文章提出了广东电网公司的电力物资管理的总体规划以及物资管理的组织机构、管理制度、人力资源、技术平台、评价指标体系等