体育馆维修改造第一标段监理实施细则

.专业资料分享..WORD完美格式.****体育馆维修改造工程（第*标段）监理实施细则编写：审批：******监理有限公司*****体育馆维修改造工程监理部二○一*年*月**日.专业资料分享..WORD完美格式.目录1.工程概况............................................................12.编制依据...........................................................13.监理工作流程.......................................................23.1施工阶段监理工作程序.............................................23.2施工阶段工程进度监理程序.........................................23.3施工阶段工程质量监理程序.........................................43.4施工阶段工程造价监理程序.........................................54.监理工作控制目标..................................................54.1质量控制.........................................................54.2进度控制.........................................................64.3投资控制.........................................................65.监理工作的方法及措施.............................................65.1事前监理.........................................................65.2事中监理.........................................................75.3事后监理.........................................................76.监理实施细则主要内容.............................................76.1施工图设计文件监理实施细则.......................................76.2设计变更监理实施细则.............................................96.3模板工程质量监理实施细则........................................106.4钢筋工程质量监理细则............................................126.5混凝土工程/复合砂浆质量监理细则.................................186.6砌体工程质量监理细则............................................236.7楼地面工程质量监理细则..........................................256.8门窗工程质量监理细则............................................26.专业资料分享..WORD完美格式.6.9装饰工程质量监理细则............................................266.10屋面工程质量监理细则...........................................296.11原材料、半成品、构配件、设备监理实施细则.......................316.12旁站监理细则...................................................336.13给排水安装工程监理实施细则.....................................366.14电气安装工程质量监理细则.......................................376.15弱电安装工程质量监理细则.......................................396.16质量控制监理细则...............................................406.17进度控制监理细则...............................................486.18投资控制监理细则...............................................496.19合同管理监理细则...............................................506.20信息管理监理细则...............................................51.专业资料分享..WORD完美格式.1.工程概况工程名称：**体育馆维修改造工程工程地址：***建设单位：***设计单位：***监理单位：****施工单位：****工程特点：本工程为砖混结构，屋面为钢网架结构，地上三层，室内建筑面积为***m2，建筑高度为***m。本次施工范围是对现有建筑的屋面及室内进行维修（局部搭建夹层），并且对对场馆内的相关设备、设施进行更新、升级和完善。主要内容包括：1、一层走道、健身房及篮球馆南侧看台做建筑加层改造；2、强、弱电设施安装；3、篮球馆显示屏安装；4、建筑内部消防设施安装；5、南侧室外平台、台阶及屋面防水工程；6、篮球馆、羽毛球馆地板更换；7、室内装修、装饰等。2.编制依据根据本监理合同的具体情况，按照现行监理规范及湖南大学体育馆维修改造工程（第一标段）的监理大纲和规划的规定，以及工程建设的一般规律，编制本工程施工监理实施细则，用以指导本监理合同段的监理工作。协调业主、承包商及其他方之间的工作关系，确保本监理合同段的施工质量、进度、投资、安全四大目标的实现，使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的优良工程。具体编制依据：1）国家批准的工程项目建设文件；2）有关工程建设的法律和法规；3）本项目施工阶段的监理合同；4）业主与施工单位签订的建设工程施工承包合同；5）业主提供的本工程全套施工图纸及设计文件；.专业资料分享..WORD完美格式.6）设计交底及图纸会审纪要；7）设计单位发出的设计变更；8）业主发出的有关工程建设指令、变更和洽商；9）相关的标准图集、技术说明；10）国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准。3.监理工作流程3.1施工阶段监理工作程序3.2施工阶段工程进度监理程序建立以总监为首的监理工作质保体系编制监理规划及细则，制定监理程序及各种监理报表落实业主提供的现场施工条件审查施工组织审查开工前材料设备准备情况审查施工单位项目组织资源安排情况组织设计图纸会审总监签发开工报告项目开工组织协调监理工程师对项目目标进行监督控制工作进度控制质量控制投资控制监理文件记录及整理组织竣工初验及验收签署责任书审查开工前的准备工作合同管理竣工结算与资料归档组织协调业主签署意见.专业资料分享..WORD完美格式.调节进度计划监理工程部进驻现场，监理工作开始1、落实资源计划（劳力设备资源流量）2、临时设施占地计划3、编制网络计划报监理工程师审批1、是否满足合同目标要求2、资金是否落实3、计划是否切实可行批准实施并编写季度月计划分析原因总监理工程师会同业主提出意见和指示按照PDCA循环方式，继续执行计划，直到工程竣工施工单位根据合同工期目标，编制施工总进度计划总监理工程师审查后报业主共同协商监督实施计划是否拖延同意不同意不是是.专业资料分享..WORD完美格式.3.3施工阶段工程质量监理程序监理工程部进驻现场，监理工作开始附设备检验报告关键工种上岗证施工单位填写开工申请单报监理工程师附原材料检验报告成品、半成品的出厂合格证同意开工填写报验并报监理工程师是否合格签署合格意见，隐蔽工程验收，直到工程竣工监理工程师会同现场检查监理工程师审查检验试验报告进行下道工序监理工程师审核开工申请单分项或工序完工并进行三检认为合格不合格合格.专业资料分享..WORD完美格式.3.4施工阶段工程造价监理程序4.监理工作控制目标4.1质量控制4.1.1质量控制目标值根据业主要求及施工合同，本工程质量要求单体优良。4.1.2质量控制要点及手段为确保完成预期的质量目标，针对监理项目的具体情况，质量控制详见监理规划。监理工程部进驻现场，监理工作开始支付依据，合同文件履约担保文件交业主审定、支付工程量计量及采用的标准期中的计量与支付监理工程师进行计量审查支付款项业主及最终支付1、工程量的认可2、现场各项签证及变更增减认可3、支付条件的审查最终计量、支付的审查签发缺陷责任书竣工报告决算书审查开工前的计量与支付施工单位报完成工程量（包括额外索赔)报业主审定后返回报业主最后支付和保修金保修期结束解除缺陷责任.专业资料分享..WORD完美格式.4.2进度控制合同工期为90天，以业主与施工单位签定的工程总承包合同中所确定的总工期为目标。进度控制要点：确保工程进度，搞好安装与土建、装饰的交叉配合外，协调好各相关单位之间的关系，要求各相关单位认真安排施工作业计划，逐层搞好工序间的交叉与配合。4.3投资控制（1）投资控制目标值：以业主与施工单位正式签订工程承包合同的合同价为目标。（2）投资控制要点及手段：事前控制控制内容操作方法确定投资控制目标，并细分目标值审查施工组织设计和技术措施费用细读施工合同、招投标文件熟悉工程概况、预（概）算书工程风险分析，制定防范索赔措施督促协助建设单位履行合同义务协商、制表审核、分析阅读、研究熟悉、掌握预测、分析建议、提醒事中控制控制内容操作方法严格工程计量，合理支付进度款严格控制工程变更及费用签证掌握有关定额及市场材料信息价格做好协调工作，力求减少索赔工程费用超支分析，制定纠编方案及措施审核、计算分析、审核、计算市场调查、提供信息熟悉合同、参加会议分析、研究事后控制控制内容操作方法看竣工图审核工程总结算书确定变更费用及价格调整公正处理索赔事项对照、分析审核计算协商、审核5.监理工作的方法及措施5.1事前监理（1）参加施工图的会审工作，在充分熟悉施工图的基础上找出遗漏和差错并提出合理化建议，以利于各项目标的顺利实施。.专业资料分享..WORD完美格式.（2）审核施工单位提交的施工组织方案和进度计划，并提出修改意见，督促施工单位提交各岗位人员的岗位证书，从根本上保证管理有个良好开端。（3）所有原材料在使用前，均必须具备出产合格证，主要材料还必须有抽检试验报告，砼、砂浆均必须有试配单，否则严禁使用。（4）参照HH市有关“二材、二块”取样鉴证的制度。（5）对本工程承重结构所用的主要建筑材料(钢材、水泥、混凝土、砖等)的抽检试验必须独立进行，决不使用施工单位的任何资料和测试设备。5.2事中监理（1）监理人员将对本工程的所有操作工序进行24小时巡回监控，并随时抽检，对关健工序将跟班旁站监理，并及时对操作错误进行纠正。（2）凡是隐蔽的工程，必须在验收合格并经监理人员签字后才能进行下一道工序施工，否则将予以拆除或返工。5.3事后监理（1）每道工序完成后必须马上组织验收，对不合格的或不符合设计要求的必须限期整改并验收合格后才能进行下一道工序施工。（2）定期召开工地例会，以利于及时解决存在的