河南有线电视网络集团有限公司发展战略研究

学校代码：10484学号：2009Z3330051河南财经政法大学HENANUNIVERSITYOFECONOMICSANDLAW工商管理硕士学位论文MBADISSERTATION论文题目：河南有线电视网络集团有限公司发展战略研究专业名称：MBA专业代码：120280研究方向:战略管理年级：2009作者姓名：谭博指导教师：田奋飞教授答辩日期：2011/11主题词:有线电视网络，战略定位，业务整合，核心竞争力，企业文化声明及论文使用的授权本人郑重声明所呈交的论文是我个人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果。论文作者签名年月日本人同意河南财经学院有关保留使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以上网公布全部内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。论文作者签名年月日经审查，确认该论文已符合河南财经学院硕士学位论文的要求。导师签名职称工作单位年月日河南财经政法大学硕士学位论文河南有线电视网络集团有限公司发展战略研究摘要在网络整合、数字整转、三网融合等历史背景下，河南有线集团未来的发展充满机遇和挑战，为其制定合适的发展战略是值得研究的课题。论文通过分析提出了河南有线未来发展的战略定位和战略重点，针对性强，希望能对公司和国内同行业的发展提供参考和借鉴。论文对河南有线集团发展战略的研究，总体上把握“一个定位，三大重点”的思路。首先在分析河南有线集团外部环境和内部条件的基础上，建立了SWOT评价矩阵，为公司发展提供了多种备选战略，然后基于SWOT评价设计了公司发展的战略定位，接下来围绕战略定位提出了河南有线集团发展的三大战略重点：业务整合、优势整合和文化整合，并逐一作深入分析，最后对全文的研究做了总结。论文的主要研究结论如下：河南有线集团发展的战略定位：“具有较强竞争力的视频和数据业务综合服务提供商”。在业务整合方面，河南有线要着力构建符合产业方向的核心业务体系：以有线电视、数字双向付费业务为核心主业，以宽带接入和数据专网等业务为辅，同时可适当进行一体化扩张。在优势整合方面，河南有线要着力构建支撑核心业务的核心优势体系，最终要构建公司的核心竞争力，河南有线的核心竞争力应体现在三个方面：稳定可靠的基础网络、高质量的节目内容、优质的客户服务。在文化整合方面，要着力构建支持企业发展的核心文化体系，河南有线当前的企业文化建设总体滞后，可以从价值观塑造、完善制度建设和提高员工的物质和精神文化生活水平等方面入手，河南有线集团的核心价值观可以进行这样的设计：“服务百姓生活、服务社会发展。”关键词：有线电视网络，战略定位，业务整合，核心竞争力，企业文化I河南财经政法大学硕士学位论文HenancabletelevisionnetworkgroupdevelopmentstrategystudyABSTRACTOnnetworkintegration,digitaltransformation,integrationandotherhistoricalbackground,Henancablegroup'sfuturedevelopmentisfullofopportunitiesandchallenges,toformulateanappropriatedevelopmentstrategyisatopicworthyofstudy.ThepaperanalyzedHenancablethefuturedevelopmentofthestrategiclocalizationandthestrategickeypoint,strongpertinence,hopingforthecompanyandthedevelopmentofthedomesticindustrytoprovidereferenceanddrawlessonsfrom.StudyonHenancablegroupdevelopmentstrategyresearch,masteralocation,threekeytrainofthought.ThefirstHenancablegroupintheanalysisofexternalenvironmentandinternalconditions,establishedtheSWOTevaluationmatrix,developmentforthecompanytoprovideavarietyofalternativestrategies,andthenbasedontheSWOTevaluationdesigncompanydevelopmentstrategy,thestrategicpositioningonHenancablegroupputforwardthreedevelopmentstrategies:focusonbusinessintegration,theadvantagesofintegrationandculturalintegration,andthenathoroughanalysis,thefulltextofthefinalresearchsummarizes.Researchconclusionsofthethesisareasfollows:Henancablegroupdevelopmentstrategy:withastrongcompetitivevideoanddataserviceintegratedserviceprovider.Inthebusinessintegration,Henancabletofocusonbuildingindustryinlinewiththedirectionofthecorebusinesssystem:tocableTV,digitalbidirectionalpaymentserviceasthecorebusiness,withbroadbandaccessanddatanetworkbusinessasasupplement,atthesametimemaybeappropriateforintegrationexpansion.Theadvantagesofintegration,Henancabletoconstructthesupportingcorebusinessadvantagesofsystem,tobuildtheII河南财经政法大学硕士学位论文IIIcompany'scorecompetitiveness,Henancablecorecompetitivenessshouldbeembodiedinthreeaspects:stableandreliablenetworkinfrastructure,highqualityofprogramcontent,thequalityofcustomerservice.Intheculturalintegration,wantexertoneselftobuildsupportforthecoreofenterprisedevelopmentandculturalsystem,Henancablecurrententerprisecultureconstructiontotallag,fromvaluesshape,perfectsystemconstructionandimprovetheirmaterialandspiritualculturallifelevelandotheraspects,Henancablegroup'scorevaluescanbesuchadesign:servicecommonpeoplelife,serviceandsocialdevelopment.KEYWORDS：Cabletelevisionnetworks,businessintegration,strategicpositioning,corecompetencies,corporateculture河南财经政法大学硕士学位论文目录1...........................................................1绪论1.1.......................................................................1论文研究的背景与意义1.1.1........................................................................1论文研究的背景1.1.2........................................................................2论文研究的意义1.2...........................................................2有线网络行业发展的研究综述1.3...............................................................4论文的研究思路及内容框架2............................6河南有线集团发展的战略分析与战略定位2.1.......................................................................................6宏观环境分析2.1.1....................................................................................6PEST分析2.1.2....................................................................8宏观环境分析结论2.2...........................................................................9行业环境及趋势分析2.2.1....................................................9国外有线网络行业发展现状2.2.2....................................................9国内有线网络行业发展现状2.2.3..................................................11有线网络行业未来走势分析2.3.............................................................................12主要竞争对手分析2.4.............................................................14河南有线集团内部条件分析2.4.1..........................................................14河南有线集团发展现状2.4.2..................................................................15内部资源能力分析2.5..................................19河南有线集团发展的SWOT评价及战略定位2.5.1...........................................19河南有线集团发展的SWOT评价2.5.2......................................