济南国际机场股份有限公司发展战略研究

山东大学硕士学位论文济南国际机场股份有限公司发展战略研究姓名：刘增远申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：申元月20050915济南国际机场股份有限公司发展战略研究作者：刘增远学位授予单位：山东大学参考文献(26条)1.刘冀生企业经营战略19952.托尼格伦迪大师论战略20053.徐二明企业战略管理19974.项保华战略管理--艺术与务实20055.孙希有竞争战略分析方法20036.张崇康国有企业市场定位的理性思考20027.马国忠企业生存力20038.中国民用航空总局查看详情9.中国民航管理学院中国民用航空协会会刊10.刘伟民航空法教程200011.民航山东省局政策研究室走安全质量、效益之路200012.民航山东省局山东民航志199413.魏江企业战略管理--理念、方法与案例200314.刘国良国有资产大趋势199915.中国民航总局查看详情16.张瑞凤论大而强、富而美200117.具滋憬道路只有一条199218.中国民用航空总局查看详情19.中国民用航空总局航空技术中心查看详情20.王广信.赵丽娜当代世界经济21.中国民用航空总局主办查看详情22.王方华.吕巍企业战略管理199723.北京国际城市发展研究院战略中国200224.InternationalCivilAviationOrganization25.ArthurA.ThompsonJr.AJStricklandⅢStrategicManagement:ConceptsandCases200426.PeterWrightStrategicManagement1992相似文献(10条)1.期刊论文杨莉.YangLi航空运输企业学习型组织的构建-河南财政税务高等专科学校学报2006,20(6)学习型组织的构建成为国内航空运输企业充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径.应通过创建学习型企业改进民航运输企业人力资源管理,促进进而实我国民航运输业的发展.2.学位论文吴忠深圳机场（集团）发展战略研究2007随着中国经济的高速发展和经济全球化进程的不断加快,中国航空运输市场成为全球增长最快的市场,民航体制改革的不断深化进一步增强了行业整体的活力和发展能力。据中国航空工业第一集团公司预测：未来20年,中国航空客运周转量年均增长率为8.4％,到2026年将达到11977亿人公里,约为2006年的五倍。伴随着民航业的大发展,国内机场业进入了高速的发展阶段,在此背景下,撰写《深圳机场(集团)发展战略研究》一文,是对深圳机场未来的发展充满信心,同时也希望本文的研究对其他机场的发展战略有一定的借鉴作用。本文对深圳机场的发展战略进行研究和分析,目的是能更清晰客观地认识深圳机场目前的内部环境和行业政策环境以及外部的竞争对其未来发展的影响,使制定的发展战略具有可靠的依据。通过综合全面的分析研究,战略目标可以做到全局性、长远性、根本性、系统性的有机统一,体现发展战略对未来机场工作的方向性和指导性。论文的主要内容分为五章：第一章阐述了论文研究的背景、目的和现实意义,同时对论文的整体研究框架进行了描述。第二章阐述了企业战略管理理论的概念和发展,以及我国企业战略管理学科的发展,介绍了制定企业发展战略常用的SWOT分析法,为后文的分析研究提供理论基础。SWOT分析法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。SWOT四个英文字母分别代表：优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。从整体上看,SWOT可以分为两部分：第一部分为SW,主要用来分析内部条件；第二部分为OT,主要用来分析外部条件。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。第三章对深圳机场所处外部环境的机会和威胁进行分析,用SWOT分析法深刻剖析了深圳机场的内部优势和劣势。内部优势：品牌优势；优良的财务状况；全国唯一的海陆空联运机场；整体服务水平高和丰富的服务经验。内部劣势：人力资源薄弱；管理水平和管理模式局限；基础设施建设滞后。深入的分析为企业制定发展战略提供依据。第四章根据前文的分析,结合深圳机场所处的市场竞争环境和中国民航机场发展布局以及内部的情况客观定位机场未来的发展。将深圳机场定位为“大型枢纽机场、南中国货运门户机场”。总体发展战略是以“航空港建设与经营、航空客货运地面保障、配套服务与经营管理”为主业,争创国际一流管理水平,构建全方位服务平台,实现经济效益与社会效益协调发展,客货并举,全力打造南中国货运门户,努力把深圳空港建设成为一座现代化的国际航空城。本章还阐述了制定发展战略的依据、原则和各项战略目标,并对制定机场发展战略的意义进行论述。第五章重点描述了落实各项发展战略的具体措施：加快机场基础设施建设,积极拓展主营业务,完善公司治理结构和人力资源机制,加紧航空城的建设。还提出了保证发展战略有效实施的措施,并强调在战略实施过程中应该随着市场环境的变化做出科学的调整。全文通过分析和研究,给深圳机场作出客观准确的定位,明确未来的发展方向,制定发展战略,最后是战略实施。未来的发展战略制定后,更主要的任务在于各项子战略的具体实施,这就要求深圳机场实施战略过程中,在计划、组织、领导和控制四个方面加强部署和落实。深圳机场处于国内机场的前列位置,其发展战略的制定和实施对其它机场有一定的参考价值和现实意义。3.期刊论文李轩修机场地面客运服务代理主体理念创新的思考-北方经贸2008,(5)机场客运服务代理是航空运输服务产品市场营销的一个重要部门,其服务也是机场创造利润空间的一个重要营销区域,即机场客运服务代理向旅客及航空运输企业提供创新服务产品的过程是航空运输服务产品链一体化市场营销的过程,而服务理念的创新是实现一体化市场营销的重要手段,是完成一体化市场营销新时代的要求,也是我国乃至世界新的航空运输服务市场营销形势赋予的历史使命.4.学位论文常振江我国民航收益管理之研究2007中国经济长期保持了高速增长，加入WTO以来，在国际航空运输自由化趋势带动下，国内航空运输管制逐步放宽，航空运输企业面临着极好的发展机遇和空前的激烈竞争。收益管理可以在航空公司战略、营销等方面的决策支持上发挥重要作用，被国际航空运输业普遍采用，而我国目前还存在很大差距。作者希望通过对收益管理领域现有理论的探索和实践研究，为我国航空公司提高收益管理水平，降低经营成本和风险，量化经营决策，提升核心竞争力等提供一些参考方法。全文共分七章。第一章:介绍了国内外收益管理的研究概况；第二章:对我国航空运输业整体状况进行了分析，运用SWOT分析法和五力模型分析法对行业整体的市场和战略情况进行了分析；第三章:对收益管理的核心内容加以阐述，介绍了收益管理的发展历程，总结了前人的研究成果和实现原则；第四章:将航线网络的概念和研究纳入到收益管理范畴加以探讨；第五章:阐述了收益管理所需的信息来源。第六章:主要对订座需求预测和航线网络这两个问题进行了实践研究，这也是本人的主要研究成果，为论文的创新部分。最后一章是结论和展望。在订座需求预测的研究中，通过建立需求预测模型，采用多元回归分析法构建回归方程，完成系数求解，对相关关系的显著性进行了验证，该方法可以为解决其它订座需求预测问题提供参考；在航线网络规划的研究中，对无容量限制的多重分派p-枢纽中位问题，进行了深入探讨，提出了对航线枢纽的条件筛选法，对UMApHMP-LP模型进行了优化，提出了一套全新的枚举算法，通过计算求解最短路径和最小总运输成本，确定枢纽机场，完成网络连通，并对所用方法进行了验证，降低了运算的复杂度，提高了效率。5.学位论文王敬喜上海国际机场股份有限公司航空服务分公司经营模式研究2001航空地面代理业是航空业分工日趋细化的产物，一般包括旅客服务、机坪服务、机务服务以及货邮服务等业务。目前这一市场由航空公司和机场的相关部门以及独立的航空地面代理人共同分享。自上个世纪90年代以来，独立代理人开始崛起，并在这个市场中扮演越来越重要的角色。据当今世界最大的航空地面代理公司SwissportInternationalLtd预计，到2004年，世界航空地面代理市场50％以上的份额将被世界最大的5家独立航空地面代理人所占有。作为独立的行业，我国航空地面代理业起步晚，规模小，目前仍然由基地航空公司和机场所垄断，还没有独立的地面代理人。上海国际机场股份有限公司航空服务分公司是上海机场的航空地面代理人之一。公司自1993年成立以来，迅速发展壮大，现在已经成为行业中一支强有力的竞争力量。面对“入世”所带来的挑战和机遇，公司将如何调整经营模式成为公司管理层当前所关心的问题。本文作者通过与多位管理者座谈，并搜集和查阅了大量的内部资料，描述了世界航空地面代理业的发展现状，讨论了“9.11”事件和“入世”对航空业和本行业所带来的影响，详细分析了上海航空地面代理市场的市场状况、公司在市场中的竞争地位以及公司现在所面临的战略选择，得出了公司应建立吸收港龙航空公司入股并同世界一流代理人合资的经营模式，形成独立的航空地面代理人这一结论。希望本文能够为公司管理层的决策提供有益的参考。6.期刊论文沙洪江.SHAHong-jiang中国民航系统的改革与发展-交通运输系统工程与信息2006,6(1)阐述了中国民航总局近十年来的体制与管理的变革,介绍了中国民航当前采取的五项重大举措.即建立精干高效的行业监管体制和队伍;中国民航由九家航空运输企业组成国内三大航空公司的建设;机场的管理体制和走向市场化;以及改革民航运输的空管制度等.特别讨论2008年北京奥运会、2010年上海世博会等重大活动的空运管理问题.7.学位论文唐柯重庆航油的生产流程优化2004本文阐述了重庆航油BPI的理论基础、总体思路、方法及工具,提出了BPI的方案、优化指标、变革沟通、总体规划.生产流程优化是一种为更好地满足顾客需要的、系统化的、企业组织的工作流程改进哲理,它突破了传统的劳动分工理论的思想体系,强调以流程导向替代原有的职能导向的企业组织形式,为作业单元管理提出了一个全新的思路.实施BPI的目的是通过研究和分析航油企业现有的生产流程,使生产流程的增值内容最大化,其他方面的内容最小化,从而降低各机场供油系统的生产运作成本,提高各生产作业单元的生产组织管理效率.本文从五个方面进行研究:现生产流程的描述;作业时间分析;生产流程优化指标的测算;作业单元组织架构设计;变革风险管理.8.期刊论文朱清香.王斌浅析民航业发展对旅游业的主要影响及对策-技术经济与管理研究2005,(4)1我国民航业发展现状2002年开始进行了新一轮的民航体制改革,民航总局直属的航空运输企业及服务保障企业进行联合重组,新组建的集团公司已与民航总局脱钩,机场属地管理的改革预计不久后将完成.民航总局不再代行脱钩企业和下放机场的国有资产所有者职能.新成立的航空运输集团公司和服务保障集团公司,按照建立现代企业制度的要求,继续搞好内部重组,并实行多种形式的产权制度改革,实现产权多元化.目标是逐步放松经济性管制和扩大对外开放,建立统一开放、竞争有序的民航市场体系.如开放航权,我国正同一些国家签署民航合作协议,相互开放天空,发展航空运输多边关系,以满足我国整体对外开放的需要和顺应航空运输自由化的大趋势.这种变化无论对国内旅游还是对国际旅游都产生了深远的影响.下面笔者介绍主要的影响并谈谈自己的看法.9.学位论文金利雅杭州机场航空物流绩效问题研究2008物流业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业，其发展水平成为衡量一个国家社会经济发展水平和综合国力的重要标志之一，被喻为促进经济发展的“加速器”。而随着市场机制的不断发育和完善，运输市场呈现出非常激烈的争夺，提高运输绩效已迫在眉睫。本文以航空物流为例，通过杭州萧山国际机场航空物流业为典型案例进行分析研究，从内、外部环境分析航空物流的发展状况、有利因素和制约因素，阐述了