技术条件(工程建设标准)

第五章技术条件（工程建设标准）一、工程建设标准按国家、省、市及地方现行相关标准、法律法规、规范文件和设计图纸、设计说明的技术条件及技术规格执行。二、施工组织设计要点如果中标，中标人应按要点要求，认真分析研究建设方的招标书及其资料，详细做好各方面的调查研究工作，包括对本工程多方面实际情况的清楚了解，确保获得真实详尽的第一手资料。编制详细的施工组织设计，作为工程施工的指导性文件，向建设单位提交一式五份的《施工组织设计方案》，内容包括（不限于）以下：（一）工程概况及特点1.1工程概况工程简述，工程规模，工程承包范围，地质及地貌状况，自然环境，交通情况等。1.2工程特点设计特点、工程特点、影响施工的主要和特殊环节分析等。（二）施工现场组织机构2.1组织机构关系图2.2工程主要负责人简介。（三）施工现场总平面布置图3.1施工现场平面布置图平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、指挥部等。确定现场指挥部（工程处）和工区的驻地，材料站的设置，施工工区与施工班驻地，主要通讯设施。平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。（四）施工方案4.1施工准备简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备，施工机械、施工力量的配置，以及生活设施等的准备情况。主要施工机械设备表。4.2施工工序总体安排4.3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计，潜在问题的分析。4.4工程成本的控制措施为控制成本，提高效益，拟采取的措施。4.5重视施工部署和施工方法的选择。4.5.1组织精干的项目管理班子，确定适应工程施工管理需要的现场管理体系。4.5.2科学准确、合理地安排施工顺序，包括施工流水组织，流水段的划分，各专业工程交叉、同步作业等。4.5.3提出主要劳动力分阶段投入计划（有人数、工种、技术等级）、施工机械的进出场计划，材料及设备进场计划。4.5.4施工方案要围绕进度计划来制订，对工程量大、占用施工工期长、施工技术复杂、在施工中占有重要地位的施工过程，需要制订具有针对性的施工方案，要充分体现新技术、新工艺、新设备、新材料的应用及优势。编写原则是：重点突出、兼顾全面、结合实际、先进合理、语言简练。4.5.5.制订好安全技术措施。最重要的是电气项目、视频安防监控施工与周围环境相互影响的安全问题，拟建工程与周围的电线、水管、电缆、建（构）筑物、相互间的不安全因素，因此必须制订相应的切实可行的保护措施，以确保安全。（五）工期及施工进度计划5.1进度计划是施工组织设计的中心。编制者首先要根据工期定额和本单位自身的人力、物力、机械化程度，计算出在正常情况下能够取得理想效益的最佳工期，和投标书要求的工期进行比较、调整，但进度计划编制时的控制工期要比招标书要求的工期略有提前。必须从实际出发，根据控制工期、建设项目的规模、结构、资金提供情况，制定出一个优化的进度计划，不仅要明确重要节点的完成日期，有时候对复杂的施工过程，还要排出详细的进度计划。同时必须制订好相应的保证工期的措施，使进度计划能够得到确保。5.2施工组织设计的进度计划要求用条形图，其进度表清楚、明了，或者采用网络图，更好地反映工序间的流水、交叉、配合作业，并更适合计算机管理。深度达到全面、准确、清楚的描述工程实施过程，从中可衍生出各种施工资源计划及其过程管理信息。5.3施工进度计划网络图施工网络图应明确工程开工、竣工日期，工程施工的关键路线，并针对关键工序，提出确保工期拟采取的措施。5.4施工资源（人力、材料、机具、场地及进场道路、公共关系）计划。5.5施工进度计划分析计划潜在问题，计划中的潜力及其开发途径等。5.6计划控制程序、方法及制度等。（六）质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1制订好保证工程质量的技术措施，质量是工程建设的核心，中标者应根据招标文件中要求的质量等级或高一级的质量等级和企业的自身素质，施工验收规范、质量等级评定标准来制订保证质量的技术措施，切不能低于招标书及图纸要求的质量等级。6.2质量目标本工程要求的质量目标：达到合格标准。用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示，欲达到的工程质量等级。6.3为了达到既定质量等级，必须建立完善的质量保证体系（注意其与企业质保体系的区别），一是该项目质量管理的组织体系；二是该项目质量管理人员的质量职责和权限以及质量保证体系动作的工作程序等。质量管理组织机构及主要职责用框图表示质量管理组织机构，并简要叙述各质量管理部门的主要职责。6.4质量管理的措施简要叙述质量管理的措施和关键工序的质量控制。工程质量保证措施，一是制定各分部、分项工程中重点部分、特殊部位的质量保证措施；二是易发生质量通病的施工部位、施工工序的质量预防措施。6.5质量管理及检验的标准执行的主要质量标准、规范。6.6质量保证技术措施针对本工程特点，分析质量薄弱环节，拟将采取的技术措施。（七）安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1安全管理目标7.2安全管理组织机构及主要职责用框图表示安全管理组织机构，并简要叙述各安全管理部门及人员的主要职责。7.3安全管理制度及办法。7.4安全组织技术措施针对本工程特点，分析安全薄弱环节，拟将采取的技术措施。7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制。7.6严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和省、市建设主管部门有关文明施工(粤建施字[1997]135号，[1999]060号)的规定。并按照甲方要求安排工作时间，在施工中尽量减少噪音，必要时采取有效的隔音措施，按有关规定申报夜间施工许可证。安全生产目标：杜绝本项目施工人员重大伤亡事故，轻伤频率控制在2‰以内。文明施工目标：标准化管理，争创广州市文明施工样板工地。（八）环境保护及文明施工8.1环境保护分析因施工可能引起的环境保护方面的问题，规划好施工平面布置图，搞好文明施工。8.2加强施工管理、严格保护环境提出环境保护的目标及采取的具体措施。8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案。8.4文明施工考核、管理办法。（九）计划、统计和信息管理9.1计划、统计报表的编制与传递。9.2信息管理提出信息管理的目标及拟将采取的措施。（十）施工组织设计的管理10.1实行动态管理工程施工过程中，不可避免地会遇到意想不到的各种问题，如设计变更、自然因素等影响，各阶段施工进程的变化造成的现场方案的调整，因此必须根据变化了的现场实际进行动态管理，对施工组织设计中不适宜部分进行必要的修改、补充、优化，以达到既定的建设目标。10.2实行分层管理明确总承包与分包单位、管理层与作业层的技术权限、职责与工作程序。三、采用中华人民共和国现行技术和验收规范（包括但不限于以下标准、规范）。1．《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；2．《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；3．《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）；4．《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；5．《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50234-2002）；6．《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》（GB50258-96）。7．《综合布线系统工程验收规范》（GB50312-2007）；8．《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006）；9．《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）；10．《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》（GB/T50349-2005）；11．《建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程》（CJJ/T98-2003）；12．《安全防范工程技术规范》（GB50348-2004）；13．《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》（CJJ101-2004）；14．《通风管道技术规程》（JGJ141-2004）；15．《建筑物电子信息系统防雷技术规范》（GB50327-2001）；16．《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》（CJJ/T29-98）；17．《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）；18．《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB50150-91）；19．《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ242-82）；20．《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》（GB50257-96）；21．电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254-96）；22．《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259-96）；23．《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149-90）；24．《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-92）；25．《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》（GB50171-92）；26．《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）。四、执行的规范及标准，在本项目实施过程中，如有新的规范及标准颁布，应按新的规范及标准执行。五、本项目的拆除及清淤工程严格按照招标人要求的时间进行。