淄博商厦股份有限公司发展战略研究

大连理工大学硕士学位论文淄博商厦股份有限公司发展战略研究姓名：张群申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：张令荣20060601淄博商厦股份有限公司发展战略研究作者：张群学位授予单位：大连理工大学参考文献(26条)1.董大海战略管理20002.弗雷德·R·戴维.李克宁战略管理20013.梁家强企业战略管理理论及其发展趋势探析[期刊论文]-集团经济研究2005(21)4.黄炜.李雷兵战略管理理论的动态发展历程与趋势分析2006(04)5.江积海.王涛战略管理理论研究知识结构及其动态演进[期刊论文]-科学学与科学技术管理2005(8)6.赵青.李宁.赵修明企业战略管理理论的演变及发展趋势[期刊论文]-商业时代2005(03)7.王峰.郑晓丽.陆金桂试用波士顿矩阵和SWOT矩阵分析图书期刊销售企业的战略管理[期刊论文]-江苏商论2005(8)8.童臻街企业战赂管理19969.徐二明企业战略管理199810.温家宝政府工作报告200611.王缉慈创新的空间:企业集群与区域发展200112.余凯成组织行为学200213.杨子林企业战略管理策论199814.何伟.聂德林现代企业战略学199115.杨杜企业发展太快怎么管理2000(03)16.迈克尔·波特.常桦完全竞争战略200317.吴秉恩分享式人力资源管理200318.孙琦.江晖抑制风险提高企业管理水平的武器--内部控制[期刊论文]-财会研究2006(5)19.常大根企业内部控制制度探讨[期刊论文]-集团经济研究2006(6)20.汪克夷.肖洪钧管理学200321.陈家润论现代企业组织结构的发展趋势[期刊论文]-湖北汽车工业学院学报2003(2)22.郑长娟.彭新敏服务质量管理的独特性及其策略研究2005(10)23.HameGC.KPrevailedManagingStrategicResponsibilityintheMNC1983(05)24.ScheinEdgerHOrganizationalcultureandLeadership198525.张晓明.姚子盛.于洪现代企业文化的创建与培育[期刊论文]-经济师2005(10)26.CharlesO'ReillyCorporationsCultureandCommitmentMotivationandSocialControlinOrganization.Research1997(05)相似文献(10条)1.学位论文刘寅峰再铸辉煌源于战略1997该文运用企业经营战略基本原理,对传统纺织的国有企业-上海民光国际企业有限公司(以下简称民光集团),如何在社会主义市场经济条件下制订企业发展战略进行了深入的研究和探讨.民光集团的前身是上海巾被公司,曾经是全国历史最悠久、规模最大的毛巾被单、纺织装饰用品的生产和出口基地1994年12月,按现代企业制度的要求,以民光名牌为龙头,以上海毛巾被单公司所属企业的全部国有资产重新组建民光集团.2.学位论文吴惠明中国房地产市场分析与企业发展战略19953.学位论文陈珣华夏电信宽带业务的发展战略2006本论文针对华夏电信公司宽带业务的发展进行了详尽的分析，制定了业务发展战略。在研究企业外部发展环境和宽带业务市场需求的基础上，对内通过分析华夏电信的竞争优势，采用SwOT分析方法深入研究华夏电信宽带业务的发展战略，以及战略推进的路径，研究了业务发展所需要的战略支撑，并进一步探讨发展远景。本论文通过运用市场营销学和市场竞争战略相关理论，结合宽带业务的市场现状和华夏电信的实际情况，研究得出了“以宽带为核心打造华夏电信新型商业模式，形成宽带差异化产品，整合宽带应用形成增值层，积极实施宽带战略转型。”的结论，并提出了华夏电信在近期、中期、远期的战略发展路径。随着国内电信市场重新布局，以及中国加入世界贸易组织WTO以后，电信市场正在逐步开放，这将使得中国电信行业的竞争形势日益加剧。而宽带业务作为一个成长形的业务，已经成为竞争中的焦点。本论文对于华夏电信发展宽带业务，抢占市场制高点起到一定的借鉴作用。4.学位论文梁译之华信保险经纪公司业务发展策略研究2006从2000年首批成立三家保险经纪公司至今，中国的保险经纪行业经过了6年的飞速发展，保险经纪公司数量也不断扩大。但与此同时，我国保险经纪行业市场秩序混乱，制度基础薄弱，从业人员技术水平参差不齐等问题逐渐暴露出来。华信保险经纪有限公司自2003年9月28日成立以来，发展迅速，但在积极稳妥的整合和拓展股东业务以后，如何完善企业内部机制，突破业务发展瓶颈还是一个值得研究的课题。本文立足于中国保险经纪行业的发展实际，明确华信保险经纪公司的业务发展定位。文章从保险经纪人的法律定义和分类出发，首先介绍了保险经纪人的作用以及国内外保险经纪发展现状，展示了该行业巨大市场前景，然后描述了华信保险经纪公司的业务现状，并对华信公司业务发展存在的问题及成因进行阐述和分析，在此基础之上，结合宏观环境、行业环境情况对华信公司进行了详尽的市场竞争分析，结合华信公司实际情况，给出了适合公司的业务发展策略。文章第四章是重点部分，详细论述了华信保险经纪公司应采取的业务发展策略，从搭建业务支持平台、完善销售网络到树立华信形象品牌、促进业务稳步提升策略，从实施特色营销组合策略到建立以客户为中心的服务体系，重点论述了华信品牌建设、发挥华信公司专业优势打造核心竞争力、关系营销以及创新服务方式和内容，并对各种策略的实施和保障给出了对策和建议，为华信保险经纪公司积极参与市场竞争、实现可持续发展探索了新的思路，具有现实意义和参考价值。5.学位论文陈平原三亚海王公司发展战略与对策研究2001该文首先通过企业发展战略的理论及实践比较,从内因和外因两个方面分析了企业选择发展战略的动因.并结合三亚海王公司的实际情况,明确指出该公司实行企业发展战略的必要性及可行性.同时从管理、成本、营销、生产技术、人力资源等几个方面入手,分析了三亚海王公司经营状况.找出了阻碍其发展的主要原因.在此基础上,最后制定出企业发展战略即完善并加强管理部门的职能、控制成本、开发新产品、优化人力资源、利用品牌优势.并提出实现企业发展战略的具体对策.6.学位论文谷豪PLX网络科技公司发展战略及投资决策分析2006企业战略是企业为寻求和维持持久核心竞争优势做出的有关全局的、全面的筹划和谋略。PLX网络科技公司作为一家电信增值服务运营商、网络信息系统集成商，在国家将电信大国发展成为电信强国已确定为我国电信业发展的基本目标之一之时，随着国家将会对现有五大电信运营商(中国移动、中国电信、中国网通、中国联通、中国铁通)，和现有的电信业务进行新的整合，国内3G移动牌照的发放在即，在当前电信市场特别是电信增值服务(含IPTV数字电视)快速增长的环境下，公司如何保持竞争优势，同时又要成功开拓新的业务领域，寻找新的利润增长点，就必须研究企业发展战略，制定企业发展战略，同时充分研究其投资决策。论文首先对公司情况做了介绍；对其产品市场作了分析；运用了“SWOT配比分析”方法评估了PLX网络科技公司的战略地位，确定了该企业的优势、劣势、机会和威胁，然后找出了相应可以选择的战略发展方向，结合公司的相关实际情况，对公司所处的宏观环境、所属行业以及市场资源进行了分析。应用“通用矩阵”制定了该企业的多元化发展战略，同时结合具体情况制定了具体的战略目标以及相关的竞争战略、职能战略。其中竞争战略包括营销战略、产品战略；职能战略包括人力资源战略、企业资本运营战略、企业文化战略等等。为确保企业战略的有效实施，结合公司实际提出了进一步完善法人治理结构和积极推进IS09000质量管理体系的制度建设方案。最后，结合企业发展战略目标，制定了企业投资计划，并从投资需求、销售分析、成本分析、投资敏感分析方面对其投资决策进行了有效分析。7.期刊论文张育松浅析房地产企业发展战略-辽宁行政学院学报2006,8(8)中国房地产业作为国民经济新的增长点,为中国经济的快速发展做出了贡献.但在发展过程中又产生了一些弊端,比如:资源的浪费和流失,商品房空置量增加等问题.针对这些问题政府出台了一系列规范市场行为的政策,这些政策为房地产开发企业带来了机会,也带来了挑战,如何在日趋成熟的市场环境中,适应政策要求,赶超竞争对手,占据更大的市场份额,提高企业的战略观念和战略管理水平,已成为房地产企业面临的重要课题.本文通过对中国房地产行业分析、房地产市场分析,为房地产企业在新形势下选择合适的竞争战略提供了一些宝贵建议.8.学位论文李广铭开滦铁路运输公司发展战略研究2004开滦铁路运输公司(简称KT企业)是开滦生产、经济运行的重要组成部分之一。因此，KT企业的发展，对开滦集团公司的发展有着极大的影响。在当前激烈的市场竞争、企业专业化重组的情况下，如何抓住机遇，应对挑战，振兴KT企业，成为一个亟待研究的重要课题。本文从实际出发，对KT企业现状、内外部环境因素及国内外铁路运输企业经营管理模式和发展状况进行了分析，并在此基础上制定了KT企业发展战略。本文第一章主要介绍了KT企业现状，对国内外铁路运输企业发展状况进行了分析；并说明了论文写作思路及主要目的。第二章对KT企业外部环境进行定性分析。第三章对KT企业内部环境进行定性分析。第四章运用外部因素评价(EFE)矩阵对企业外部环境进行定量分析。第五章运用内部因素评价(IFE)矩阵对企业内部环境进行定量分析。第六章应用SWOT分析法对KT企业发展战略进行了科学的选择与评价。第七章提出了集中管理、网运分离、扩大经营范围、多元化发展、企业文化建设等战略实施方案。9.学位论文刘宏伟原油成品油市场分析及锦州石化发展战略研究2003该文首先是对世界原油资源供需及世界天然气资源供需进行预测,然后是对国内外炼油行业现状及其发展态势和国内外原油及成品油供应现状进行分析及预测,通过WTO相关条款对石油石化行业的直接影响的分析,从生产装置现状、主要技术指标、产品质量情况、原油供应现状及主要产品销售情况、产品市场现状、人力资源现状、企业经营状况等方面进行分析锦州石化分公司企业的发展现状.通过对制定企业发展战略应遵循原则的阐述,确定了锦州石化分公司发展战略的选择,最后根据项目背景及投资的必要性制订了加工流程及原油加工规划方案、油品运输和油品储运方案、投资估算等方面的发展规划及其技术经济方面的分析.10.学位论文芮筱明上海广电信息产业股份有限公司物业分公司发展战略2009物业管理是我国第三产业中新生的组成部分，目前已被人们公认为是现代化都市的朝阳产业。加人WTO以后至2008年开始的金融危机，使我国物业管理企业和其他社会服务企业一样面临生存和发展的挑战，在金融危机刚发生时，房地产市场基本面较好。但是目前在全球范围内，物业空置率普遍处于上升阶段，对房地产物业的需求在2009年将会持续减弱。当前欧洲各国经济数据大都接近历史低位。亚洲房地产市场的租金和资本价值在过去几年间快速攀升，但现在都已开始放缓，预计这种势头将持续至少12个月。而中国的一线城市写字楼市场潜在供过于求的现象正日益突出，探究市场租金的下跌和空置率增加的根本原因，我们发现是：一、为全球经济环境恶化所累。美国次级债危机引发欧洲、亚洲等国家地区全球性危机，由信贷、房地产到金融领域的流动性紧缩，在就业层面看到的是大规模的裁员和海外拓展计划的终止，反映到办公楼市场的是部分企业扩租续租计划的放弃、企业的破产兼并和外资的撤资。微观层面的零碎数据也证实了我们的看法。二、办公楼市场供求失衡的加剧。受陆家嘴金融区东扩计划和2010年世博效应刺激，部分企业加大对办公楼市场的投资力度，导致办公楼市场的供应量过大，这种供求失衡的局面可能将持续到2012年。从楼盘调研的情况看，由于住宅市场受到国家宏观调控的重点关注，商业和办公成为开发企业竞争的重要领域。可以比较确定的是2008年上海市办公市场的投资比重将继续增加。在商铺市场，由于出现更多较困难的交易条件，再加上多个市场新增供应同时涌入，预计未来市场租金不会出现大幅上扬。商铺市场将继续出现重大结构性调整，处于快速增长中的中