SONY

品牌历史日本索尼公司（ソニー株式会社，SonyCorporation）是一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一。另外索尼是由原好莱坞八大电影公司其中的三家：哥伦比亚影业公司、米高梅电影公司和联艺电影公司合并而成。﹙美国好莱坞六大电影公司之一﹚。索尼也是全世界最大的音乐公司，先后合并了哥伦比亚唱片公司和贝塔斯曼音乐公司并收购了百代的全部音乐版权业务，索尼还是世界十大专利公司之一，拥有超过3000项的专利技术发明。前身是“东京通信工业株式会社”。创立于1946年5月，擅长公关手腕的盛田昭夫与拥有技术研发背景的井深大共同创办，随后的经营团队由媒体娱乐出身的霍华德·斯金格与拥有技术研发资历的中钵良治共同领导。逐渐迈入国际化时，盛田昭夫感觉公司全名实在过于冗长，有碍国际化，想出能够像IBM那样好记又是国际化的名称。决定用拉丁文的“Souns”（声音）、英文的“Sunney”（可爱的孩子）组合成“Sonny”，意指以声音起家的可爱顽皮孩子。但“Sonny”在日文词汇里的发音是不吉祥的词汇，最后决定去掉其中一个字母“n”，“Sonny”变成了“Sony”，一个日式的英文名字。品牌创始人井深大井深大(いぶかまさる/IbukaMasaru，1908.4.11-1997.12.19):日本索尼公司创办人之一，著名企业家、教育家。井深大在东京日本桥地区的百货公司仓库成立东京通信研究所。是日本最早、是世界的创新产品、是战后日本经济快速复苏、并拥有全球大企业的象征。1951年录音机发售。就任东京通信工业社长。1955年晶体管收音机发售。1958年使用SONY作为商标索尼为会社名。1961年Trinitron电视发售。1964年家用磁带录像机发售。1975年就任索尼会长。1976年国铁理事、発明协会会长に就任。1977年就任索尼名誉会长。1990年(平成2)ソニーファウンダー(索尼公司创始人)・就任名誉会长。1992年井深先生成为日本第一位获得文部省(教育部)授予文化勋章的企品牌创始人盛田昭夫盛田昭夫(AkioMorita，1921年1月26日-1999年10月3日)，生于日本爱知县名古屋市，高中毕业于第八高等学校(今名古屋大学教育学部)，本科毕业于大阪大学。他是日本索尼公司的创始人，被誉为“经营之圣”，与被誉为‘经营之神’的松下幸之助齐名。在经济界是中国企业家学习的榜样。“子日松”酿酒公司是他家祖传产业，有三百多年历史。以新制胜创市场――盛田昭夫和索尼公司的创新经营。他努力帮助日本建立广泛的经济关系，以使日本成为国际社会的一员。盛田先生以坦诚和平易近人的方式清晰地表明了自己的信仰，他也是为数不多的在世界舞台上发挥主导作用的几个日本人之一。因此，盛田先生的言论总会引起注目。作为日本商业社团的代表，盛田先生担任各种会议的主办人，这些会议包括日美商会、三边协会和达沃斯世界经济论坛。他还帮助缓和日美之间的贸易摩擦，通过他在经团联(日本经济团体联合会)、日美经济关系集团(号称贤人团)和其他组织中所担任的领导职位，协助增强了日美关系。作为《日本制造》和其他书籍的作者，他竭力促进了日本和世界其他地区的相互了解。1998年，作为唯一的亚洲人，盛田先生被美国《时代周刊》评选为20世纪20位最有影响的商业人士之一。walkmanSONY的随身听诞生至今（2010年）有31年的历史了。作为一家数码音频领域的领头厂商，SONY的所作所为无不影响着许多许多人。虽然SONY的价格高高在上，可是SONY所形成的独特的品味和文化还是受到许多人追捧的。自1979年以来，SONY就让世人从此记住了一个名字“Walkman”，从此，这个名字传遍了全世界，传遍了千家万户，形成了SONY的独特文化，也成就了SONY的今天。1999年7月1日是Sony公司庆祝Walkman发明20周年的日子。也世界上第一台Walkman（型号为TPS-L2）于1979年的7月1日由Sony正式推出。在过去的20年中，Walkman为人类创造了可“随时随地欣赏音乐”的新文化。“Walkman”那时甚至就是随身听的代名词，最终被收录到牛津词典中。特丽珑显示器特丽珑显像管可以说是索尼仅次于随身听、对整个世界产生极大影响力的技术发明之一，也是电视机和电脑显示器最佳品质的同义词。截至1994年，索尼卖出了超过1亿台电视机，是当时绝对的王者。不过，也正是它的王者地位导致索尼躺在功劳簿上，落后于对手的等离子和LCD技术发展。PSP游戏掌机PSP全称PlayStationPortable，是由索尼开发的新型多功能掌机。于2004年12月12日正式发售。是被SONY定位为“21世纪的WALKMAN”的重量级产品。综上所述，实际上PSP已经不只是一台游戏机，更是一台综合性的掌上多媒体娱乐终端设备。由于SONY不惜血本的低价“倾销”策略，PSP已经成为当前性价比最高的掌上型多媒体终端。品牌产品品牌产品索尼产品的特点1.强烈的技术导向和工程师思维。2.喜欢强推自己的标准。3.在影音娱乐方面深厚的积淀。索尼逐渐衰败的原因注重增量式发展，而不是创新：日本的资本主义理念不利于培育只专注某一类产品的小型企业日本的资本主义理念注重增量式技术发展，因此只能培养出一些垂直整合企业，时至今日依然如此。日本人的傲慢，而不是自豪：在日本，我亲身体验到了毫无理由的自大。他们认为，像英特尔、康柏、戴尔，甚至是微软这些快速发展的公司根本无关紧要，因为他们在消费电子市场根本无法与索尼、东芝、日立和松下等日本公司一较高下。错过PC革命：索尼、松下和日立等公司均痴迷于磁带式便携音乐播放器和视频设备的量产，更不用说模拟电视机了。但他们如此之痴迷，以至于错过了上世纪80年代后期发生在美国PC/数字化革命。因此，当闪存成为几乎取代任何存储媒介而成为主流存储形式时，日本企业对移动消费领域的数字革命却反应迟钝。“物造”(Monozukuri)论：这是日本制造业的信条。毫无疑问，制造对任何一个经济体都至关重要，美国也不例外。但日本企业有时纯粹是为了制造而制造。这种做法在短期内可能有效，但注定要失败。厂商可以长期生产某一款模拟电视，但也只能维持到其他厂商推出更好、更廉价的产品之前。作为曾经的LCD生产巨头，夏普如今也需要富士康的帮助。简言之，夏普等已无力与中国大陆、台湾地区和韩国等厂商竞争。不注重软件：日本企业从未深刻意识到软件的重要性，也不了解如何将硬件与软件有机地整合在一起，例如像苹果和IBM那样。这也是“物造”的必然结果。我在日本深有体会：软件真的不重要，他们只关注硬件。岛国思维：切身体会，日本企业是“编织和传播”日本消费市场独特性言论的幕后推手。当然，每个市场都有其独特性，但日本企业总是倾向于针对日本用户而生产特殊的产品(如智能手机)。同样，该战略只能在一段时间内有效，当像苹果这样的企业进入日本市场后，日本消费市场的“独特性”便荡然无存。“破产”风波2013年8月18日夜间，有网友发布了疑似央视新闻频道的“截图”，称索尼申请破产，截图显示，新闻主标题是《索尼公司申请破产》，副标题则是《索尼电子业务全线溃败》，正在播出的字幕为“索尼的帝国已经瓦解，产品毫无亮点”，该截图一发出就引起了网友的热议，大多数网友对此将信将疑。网友“正和岛徐超”表示“索尼的衰落是事实，但是不至于像柯达那样脱离时代，越是开放的互联网，就越容易打破谣言”，索尼中国也通过官方微博对破产的新闻进行了否认，索尼表示，“索尼宣布破产”是谣言，八月初的季度财报显示索尼产品、业绩都表现出色，索尼还表示，“九月初柏林IFA大战，瞧好吧您呐”，