职业生涯规划

1LOGO职业生涯规划献给拥有无数可能的新员工2LOGOContentsPage目录页—2—•听过几次？•分享感受！课前调查：曾经听过《职业生涯规划》课程的同学请举手！•希望收获什么？3LOGO—3—目录02为什么要进行职业生涯规划01职业生涯规划的概述03如何进行职业生涯规划04如何成为高效能人士4LOGOContentsPage目录页—4—•什么是“职业”与”职业生涯”?•什么是“职业生涯规划”？01职业生涯规划概述•“职业生涯规划”分类5LOGO职业是指人们参与社会分工，利用专门的知识和技能，创造物质财务和精神财富，从而获取经常性的收入的特殊活动。职业生涯是指一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯在人的一生中占有极为重要的地位，其成功与否直接影响到人生价值能否得到充分的体现，间接决定了生命内容的精彩抑或平淡。什么是“职业”与”职业生涯”?第一章规划概述什么是“职业”与”职业生涯”?6LOGO是结合自身条件和现实环境，确立自己的职业目标，选择职业道路，确定相应的培训、教育和工作计划，并按照生涯发展的阶段实施具体行动，以达成目标的过程。由于职业生涯贯穿着人的一生，因此，对职业生涯的规划，就是为自己的未来人生绘制理想的蓝图。什么是“职业生涯规划”？第一章规划概述什么是“职业生涯规划”？7LOGO人生规划长期规划中期规划短期规划第一章规划概述“职业生涯规划”分类8LOGOContentsPage目录页—8—•“目标威力”实验•职业生涯规划的意义02为什么要进行职业生涯规划9LOGO3%→清晰且长期的目标10%→清晰的短期目标60%→目标模糊不清27%→没有目标成为各界精英，行业领袖。成为各专业领域的成功人士，生活在社会的中上层，事业有成。生活在社会中下层，胸无大志，事业平平。生活过得不如意，入不敷出，常失业，抱怨他人和社会。第二章为何做规划“目标威力”实验10LOGO对于个人来说，职业生涯规划的意义：准确评价个人特点和强项评估个人目标与现实差距，准确定位认识自身的价值，发现新的机遇，增强竞争力确立人生方向和奋斗的策略突破并塑造清新充实的自我确立人生方向→激发前进动力→增强职业竞争力→经营美好人生第二章为何做规划职业生涯规划的意义11LOGO对于组织来说，职业生涯规划的意义：深刻理解员工的兴趣、愿望、理想产生积极的心态，发挥更大作用了解员工的目标，根据情况安排培训引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一使员工看到希望，从而达到团队稳定“人企共赢”理念：通过个人发展愿望与组织发展需求的结合实现企业发展，达到企业目标，创造出高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围，真正做到留住优秀人才的“心”。第二章为何做规划职业生涯规划的意义12LOGOContentsPage目录页—12—•职业生涯成长阶段•职业生涯规划的原则•职业生涯诊断•职业生涯定位03如何进行职业生涯规划•职业发展通道选择•职业生涯发展目标•制定实施计划与措施•反馈修正，跟踪管理13LOGO15-24岁25-44岁45-64岁65岁以上①成长阶段（0-14）经历对职业从好奇、幻想到兴趣，到有意识培养职业能力的逐步成长过程。②探索阶段（15-24岁）择业、初就业，选定工作领域，开始从事某种职业。③建立阶段（25-44岁）建立稳定职业阶段，25-30岁尝试期，选择-变换-再选择；31-44岁稳定期，最终职业确定，开始致力于稳定工作。④维持阶段（45-64岁）已不再考虑变换职业工作，只力求维持已取得的成就和社会地位。0-14岁⑤衰退阶段（65岁）将退出工作，结束职业生涯。第三章如何规划职业生涯成长阶段14LOGO一、双赢的原则如果职业生涯管理只是对单方面有利，那么这项工作是很难开展的，也失去了其本来的初衷。二、充分沟通的原则员工和企业充分沟通，一厢情愿的规划都是事与愿违的。三、因人而异的原则每个人的资质条件和兴趣愿望都是不一样的。四、动态目标的原则未来具有很强的不确定性，规划需要有一定弹性，能随着环境变化而适时调整。五、时间梯度的原则规划要考虑到生涯发展的整个历程，每个发展阶段应有相应的时间限定和发展目标。六、全程推动原则职业生涯管理是持续推进的过程，是不可能一蹴而就的。第三章如何规划职业生涯规划的原则15LOGO那么，怎样才能知道自己到底想做什么呢？江文雄在《生涯规划：活出快乐人生》一书中说，“悲观者抱怨风向，乐观者期待转向，聪明者调整风帆。”所以，职业生涯的方向设计异常重要。职业生涯的设计取向一般从目标、能力和机会三个维度进行分析。目标取向人生目标分析能力取向与他人的优势比较机会取向机会与挑战分析第三章如何规划职业生涯诊断16LOGO目标取向人生目标分析我想往哪走？价值/理想/动机/兴趣即，要考虑：我的梦想是什么？我对什么最感兴趣？我做人和做事的价值观是什么？比如，李开复说，我必须听从我心中的声音，追随我心的选择！达尔文自幼对动植物就有强烈的兴趣，他狂热地搜集昆虫与植物标本，采集贝壳、化石之类的东西，他的卧室就像个博物馆。在父亲和老师眼里，他是个不求上进、智商不高、成绩低下、不可救药的孩子。在父亲的训导下，他先后前往爱丁堡大学和剑桥大学学习医学和神学，但他的兴趣始终在自然科学上，经常把采集到的昆虫新物种送给学者去命名。1831年，达尔文获准以自然科学家的身份参加了贝格尔舰的环球航行，5年之后，他发表的《物种起源》震惊了全世界。第三章如何规划职业生涯诊断17LOGO第三章如何规划如果有机会让你到以下六个岛屿旅游，不用考虑费用等问题，你最想去的是哪个？可以按照喜欢程度选出三个。A岛：美丽浪漫的岛屿。I岛：深思冥想的岛屿。C岛：现代、井然的岛屿。R岛：自然原始的岛屿。S岛：温暖友善的岛屿。E岛：显赫富庶的岛屿。小游戏职业生涯诊断18LOGO第三章如何规划•R岛现实倾向•I岛探索倾向•A岛艺术倾向•S岛社会倾向•E岛开拓倾向•C岛常规倾向19LOGO职业性向约翰﹒霍德兰我想往哪走？人格/兴趣现实型：适于从事使用工具、机器并需要一定技巧、力量和协调性才能承担的职业。如技术性职业（计算机硬件人员、摄影师），技能性职业（电工、司机）。研究型：适于从事包含着较多认知活动的职业。如科研人员、医生等。社会型：适于从事包含着大量人际交往内容的职业。如教师、外交官、行政人员等。艺术型：适于从事包含着大量自我表现、艺术创造、情感表达以及个性化活动的职业。如画家、音乐家等。常规型：适于从事包含着大量结构性的，而且规划较为固定的活动的职业。如会计、银行职员等。企业型：适于从事包含着以影响他人为目的的语言活动的职业。如管理人员、律师等。第三章如何规划职业生涯诊断20LOGO•同类型工作者与同类型职业相互匹配，可达到最佳效果•大多数人并非只有一种职业性向，但拥有不同性向的强度可能不同•所拥有的不同性向越相似，在选择职业时所面临的内在冲突和犹豫就越少因此，人格和职业环境的匹配，是形成职业满意度、成就感的基础。第三章如何规划职业生涯诊断21LOGO能力取向与他人的优势比较我能往哪走？学历/技能/情商/性格/智慧即，从工作经历、知识结构、年龄、技能、个性特点等角度对自己能力与潜力进行全面总结，看自己究竟能做什么。当一个人自身的素质和其工作职位的要求产生很大重叠时，人们就容易成功。特别要思考的是：我具有什么样特殊的天赋？如果能将自己的天赋和职业结合起来，那就更完美了！【观点】人生幸福要沿着你喜欢（目标取向）和擅长（能力取向）的事走！第三章如何规划职业生涯诊断22LOGO机会取向机会与挑战分析我可以往哪走？组织环境/行业环境/社会环境/经济环境/政治环境为什么要对环境进行分析？答：环境，舞台也。环境是职业活动的背景，环境是职业生涯规划的限制条件，即，环境支持允许你干什么？职业生涯规划最重要的是适应环境，顺应环境变化。正所谓识时务者为俊杰。有多少职业曾经辉煌一时？有多少职业曾伴我们在成长的过程中走过？有多少职业正在逐步消逝，正在淡出我们的视线？时光荏苒，刻在年轮上的最大印记之一，便是众多职业的交换更替。你看，这些逐渐消逝的职业：弹棉花、货郎、代写书信、磨刀人、卖凉开水、放蜂人、修钢笔、补锅、出租图书音像、剃头挑子、打水井……第三章如何规划职业生涯诊断23LOGO“自己自彼，百战百胜”是生涯探索与规划的最佳原则，若我们对自己以及环境有充分的认识与了解，便能做出较为适合自己的决定。职业生涯诊断自我分析（目标取向和能力取向），了解自我的兴趣、专长、性格、学识、技能、智商、情商、体质、价值观、思维方式、拥有的资源等。环境分析（机会取向），了解社会的职业需求、职业声望、社会人际环境、社会制度和社会经济发展状况等。第三章如何规划24LOGO针对上述这些要素按照SWOT模型进行分析。并以发挥优势、弥补劣势，抓住机会，规避威胁为原则，来选择自己的最佳职业定位，即“职业锚（CareerAnchor）”。“职业锚”就是指当一个人不得不做出选择的时候，无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观，即人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。影响一个人职业锚的因素有：①天资、能力和兴趣；②工作动机和需要；③人生态度和价值观。在人生的进程中，梳理自己的职业经历，明确自己的职业定位，就可以让自己少走弯路，大步迈向成功。根据施恩教授的职业锚理论，我们可以总结出职业锚的如下特点：如何选择自己的最佳职业定位？第三章如何规划职业生涯定位25LOGO1）技术/职能型职业锚属于这一类型的人在进行职业选择时，主要注意力是工作的实际技术或职能内容，他们会在自己的领域不断地提高专业水平。他们的认同感来自于在专业领域不断地得到锻炼和挑战，直到成为该领域的专家。他们总是围绕着特定领域安排自己的职业，虽然在其技术或职能领域也会接受管理职责，但他们对管理职业并不感兴趣。在许多岗位上都会有倾向技术或职能型职业锚的人，如咨询公司的项目经理、工厂的技术副厂长、企业中的研究开发人员、统计人员和会计人员等。第三章如何规划职业生涯定位26LOGO2）管理型职业锚管理型职业锚的人把管理本身作为职业目标，而具体的技术工作或职能工作仅仅被看作是通向更高的管理层道路上的必经阶段。他们倾心于全面管理，掌握更大的权力，肩负更大责任，他们具有强有力的升迁动机和价值观，以提升等级和收入作为成功的标准，他们具有分析能力、人际沟通能力和情感能力的强强组合。管理型职业锚的主要职业领域是政府机构、企事业组织的主要负责人，如市长、局长、校长、厂长和总经理等。第三章如何规划职业生涯定位27LOGO3）创造/创业型职业锚创造/创业型职业锚的人时时追求建立或创造完全属于自己的成就。他们要求拥有自主权、管理能力和施展自己才华的特殊能力，创造是他们自我发展的核心。他们意志坚定，敢于冒险，个人的强烈需要是能够感受到所发生的一切都是与自己的创造成果联系在一起的。他们希望用自己的能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品（或服务），而且愿意去冒风险，并克服面临的障碍。创造型/创业职业锚的主要职业领域是发明家、冒险性投资者、产品开发人员和企业家等，该型职业锚同其他类型职业锚存在着一定程度的重叠。第三章如何规划职业生涯定位28LOGO4）自主/独立型职业锚属于自主与独立型职业锚的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式，追求一种能最大限度地摆脱组织约束，施展自己职业能力的工作情景。他们追求在工作中享有自身的自由，他们宁愿放弃提升或工作发展机会，也不愿意放弃自由与独立。只有当某一项工作允许他们有弹性的工作时间和方式时,他们才愿意继续留任。该锚的主要职业领域是学者、科研人员、职业作家、个体咨询人员、手工业者和个体工商户等，与其他类型的职业锚有明显交叉。第三章如何规划职业生涯定位29LOGO5）安全稳定型职业锚安全稳定型职业锚的人倾向于追求安全、稳定的职业前途，比如工作的安全，体面的收入，有效的退休方案和津贴等等。对他们来讲，工作挑战性、丰富性和其他内部动机并不重要，他们关注于工作的情境（如发展前途、工作条件、福利等）而不是工作内