深圳格力电气有限公司发展状况分析及战略思考

上海交通大学硕士学位论文深圳格力电气有限公司发展状况分析及战略思考姓名：屠方魁申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：田澎20050308上海交通大学EMBA学位论文深圳格力电气有限公司发展状况分析及战略思考1深圳格力电气有限公司发展状况分析及战略思考摘要目前中国的电力事业正步入高速发展的时期电力的紧缺使得国家或私人都相应地加大了这方面的投资应该说电力行业的企业正面临着巨大的发展机会当然我们也应该看到威胁与机会是同时并存的本文作者是一名投身于中国电力行业发展达十年的民营企业创业者在本文中以自己独资拥有的高科技企业深圳格力电气有限公司作为研究对象在对该企业的发展状况分析及战略思考的基础上依据企业所处的内外部环境制定出适合本企业运行战略规划用于充分发挥企业自身的竞争优势由于电力市场的日新月异千变万化再加上格力电气由于受自身的规模所限所以格力电气无法像大型的公司那样系统全面地考虑企业所面临的各种问题制定十分周详的战略规划而是根据自身的实际情况偏向于对企业未来的发展做战略上的思考这是本文的特殊之处论文的第一章是引言对文章构思的起因及公司所面临的内外部条件做了详细的论述并对本文的现实意义做了简单的介绍和延伸在本文的第二章从外部环境分析着手对超出深圳格力公司控制能力的外部发展趋势与事件对公司所面临的宏观经济环境行业发展状况以及竞争对手等外部环境因素进行系统的分析研究从而揭示了深圳格力公司所面临的主要机会与威胁在本文的第三章从公司的内部条件分析着手将重点着力于对上海交通大学EMBA学位论文深圳格力电气有限公司发展状况分析及战略思考2内部环境的分析和研究上对公司的各个领域进行系统性的战略研究它们包括了管理营销财务生产研究与开发等除了详细分析公司所面临的优势和劣势以外还对公司所面临的主要经营风险进行了详尽的分析和讨论在上两章详细分析的基础上本文的第四章是战略制定的必要过程具有承上启下的作用作者详细阐明了深圳格力公司为战略制定所做的充足的准备它们包括了对公司的核心竞争力的确定以及公司的愿景及使命描述并且系统论述了公司最新发展的事业部改革的源起及其对公司现阶段发展的巨大作用通过这些详细的准备及积累深圳格力公司才有了制定发展战略的基础在文章结构中也是下一章战略重点的必要铺垫论文的第五章是文章的重中之重是一个战略制定及实施的系统过程通过对公司需关注的内外部环境较详细系统分析的基础上公司明确制定了业务战略营销战略和人力资源战略对公司未来3年内的发展有个比较清晰的预见和准备通过这一系列战略的制定及实施本文作者有信心深圳格力公司将能够在电力行业得到更好的发展并在激烈的竞争中更富有竞争力论文的第六章是文章的结束对公司战略的制定及实施做了必要的总结除对本论文的特点做了较简练的概括外还从民营体制的角度和中小规模的高科技企业特点角度对论文的现实意义做了评价关键词关键词关键词关键词中小高科技企业电力领域战略思考行业分析核心竞争力上海交通大学EMBA学位论文深圳格力电气有限公司发展状况分析及战略思考1ANANALYSISONDEVELANANALYSISONDEVELANANALYSISONDEVELANANALYSISONDEVELOPINGSITUATIONANDOPINGSITUATIONANDOPINGSITUATIONANDOPINGSITUATIONANDTHESTRATEGYTHINKINTHESTRATEGYTHINKINTHESTRATEGYTHINKINTHESTRATEGYTHINKINGFORGELIGFORGELIGFORGELIGFORGELIABSTRACTAtpresent,thedevelopmentofelectricpowerisinthehigh-developingtime,thebigshortofelectricpowermakestateandprivatesincreasetheinvestmentinthisfield,wecanseethattheelectriccorporationsarefacedwiththegreatopportunity,butwealsoshouldfindthethreatenaccompanyingthechance.theauthorofthethesisisaprivate-ownedentrepreneurwhodedicatehimselftotheelectricindustryformorethan10years,hemakehisownedcompany—ShenzhenGelielectricco.Ltdasthestudyingobject.Atthebasisofanalyzingindetail,theauthordependsontheenvironmentofexteriorandinterior,establishingthepossibleandtrueofgeneralstrategythatwouldwinthecompetitionadvantageforthecompany.Chapteroneistheintroduction,itdiscussestheoriginofthethesisandexternalandinternalenvironmentofcompany,inaddition,italsointroducesthepracticalmeaningofthepaper.InChaptertwo,theauthoranalyzesatlargetheexternalenvironmentwhichisoutofcontrolofGeliCoLtd,atthebasisofanalyzingindetailandsystemofMacroeconomicenvironment,thedevelopingsituationandcompetitionopponents,theauthoropenoutthemajorchanceandthreatenofthecompany.上海交通大学EMBA学位论文深圳格力电气有限公司发展状况分析及战略思考2InChapterthree,theauthoranalyzesatlargetheinternalenvironmentwhichunderthecontrolofGeliCoLtd,hestudiesindetailallthefieldsofcompanyinteriorwhichincludesmanagement,marketing,finance,production,R&Dandsoon,besidesallthisstudying,theauthoralsoanalyzesatlargetheadvantageandinferiorpositionofcompany,analyzinganddiscussingindetailthemajormanagingriskofthecompany.Atthebasisofdetailedanalysisoftheupwardtwochapter,ChapterfourisenteringthenecessaryprocessofestablishingstrategyInthestructureofthesis,thechapterthreealsomakesthefunctionoftransition.Theauthorexplainsindetailtheenoughpreparingforestablishingstrategy.Theyincludetheconfirmingofcorecompetition,visionstatementandmissionstatement.ThischapteralsostatesatlargethegreatfunctionofthelatestreformofBusinessDepartmentthroughthewholecompany.Becauseoftheenoughpreparingandaccumulation,ShenzhenGeliCoLtdisabletoestablishitsdevelopingstrategy.Chapterfiveisthecenterofthethesis,throughtheupwardsthreechaptersofdetailedanalyzingofinternalandexternalofenvironment.ShenzhenGeliCoLtdestablishestheoperationstrategy,marketingstrategyandhumanresourcesstrategy,theauthorforecastsinfocusthedevelopmentinthenearfuture,throughtheprocessofestablishingstrategy,theauthorhasthebeliefthathiscompanywouldbemore上海交通大学EMBA学位论文深圳格力电气有限公司发展状况分析及战略思考3competitiveinelectricindustryinthefuture.Chaptersixistheendingchapterofthesis,itconcludesthepracticalmeaningandthecharacteristicofthispaper.KeyWordKeyWordKeyWordKeyWords::::Small-mediumSizeTechnologicalCorporation,ElectricField,StrategyThinking,Industryanalysis,CoreCompetition,上海交通大学EMBA学位论文深圳格力电气有限公司发展状况分析及战略思考上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明所呈交的学位论文是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果除文中已经注明引用的内容外本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担学位论文作者签名屠方魁日期2005年3月8日上海交通大学EMBA学位论文深圳格力电气有限公司发展状况分析及战略思考上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留使用学位论文的规定同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版允许论文被查阅和借阅本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索可以采用影印缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文保密保密保密保密在年解密后适用本授权书本学位论文属于不保密不保密不保密不保密请在以上方框内打学位论文作者签名屠方魁指导教师签名田澎日期2005年3月5日日期2005年3月5日123456789101112131415161718/192021222324252627284DOG2930313233343536••••••3738394041319974212003822200312232003122420021115252002226139272003142282003129200313020031312003132200343320033347200233520023362002113738://深圳格力电气有限公司发展状况分析及战略思考作者：屠方魁学位授予单位：上海交通大学相似文献(3条)1.学位论文赵红卫华东电力试验研究院技术创新的发展战略研究1999该文通过对国内外电力行业技术创新发展状况的比较研究,结合华东电力试验研究院技术创新的具体实践,分析了华东电力试验研究院