深圳科豹通信公司可持续发展策略案例研究

大连理工大学硕士学位论文深圳科豹通信公司可持续发展策略案例研究姓名：李冬申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：党延忠20090601深圳科豹通信公司可持续发展策略案例研究作者：李冬学位授予单位：大连理工大学相似文献(10条)1.期刊论文诺基亚西门子通信公司推动可持续商业发展的解决方案-通信世界B2007,(45)促进环境可持续发展的商业案例有清晰的模式.这是Juha-ErkkiMantyniemi先生在畅谈诺基亚西门子通信公司提升环境绩效的决心时所说的话.作为unite与诺基亚西门子通信环境事务部负责人,Juha-ErkkiMantyniemi先生针对目前全球ICT的现状有针对性地解释了公司将如何扩大ICT行业的积极影响和降低公司碳的排放量.2.学位论文王胜瑞陕西通信建设有限公司业务转型研究2008企业的可持续发展是企业永恒的追求目标，也是企业面临的永恒挑战。因此企业如何实现可持续发展，是每个企业乃至每个地区和国家都十分关注的问题，也是企业管理理论研究的焦点。陕西通信建设有限公司是一家具有五十多年的通信施工企业，面对环境的变化、市场竞争日益激烈，公司的业务如何发展也是十分关注的问题。本文运用SWOT分析法、三层面发展理论和战略转折点理论通过对陕通建业务及现状分析，明确指出了公司在业务方面存在的问题，并对这些问题的成因进行了深入剖析，从而为下一步解决问题奠定了坚实的基础。通过对目前业务存在的问题及原因深刻分析，对陕通建业务进行归类分析，提出了为什么进行业务转型的四大原因：毛利率分析、市场环境分析、竞争对手分析、内部环境分析，这些原因有助于针对性解决现有的问题，大大推动业务转型的稳步进行。从市场环境（通信设备制造商、通信运营商）和其他辅助方面指出了陕通建业务转型具体方向，不但具有理论性，更具有实践可操作性。通过完善预期效果评估和风险防范机制，真正衡量业务转型的可行性与实施效果，规避可能存在的风险，防患于未然，从而保证策略的顺利实施，为企业创造规模效益，助企业顺利转型。3.学位论文邹雪梅吉化通信公司企业专网改制战略研究2005为了适应社会主义市场经济的发展，提高市场竞争力，吉化通信公司面临着如何引入资金，扩大规模，改变计划经济体制下形成的现行管理模式，实现企业专网改制的战略选择问题。本文应用企业战略管理的相关理论和方法，对吉化通信公司企业专网改制问题进行了全面研究。首先介绍吉化通信公司发展沿革、基本概况、运营现状，对吉化通信公司存在问题进行了剖析，明晰了吉化通信公司的差距与困难。采用企业战略管理相关理论和方法，对吉林通信业竞争要素进行分析，运用层次分析法，选择并确定了吉化通信公司改制的模式，即与铁通合资合作成立吉化通信股份公司。基于对吉化通信股份公司作用的分析，确定了吉化通信公司“吸引外资、引进技术、开发新业务、培育吉化通信公司核心竞争能力、确保可持续发展”的改制战略，并结合实际，设计了具体实施方案。4.期刊论文黄廷东.杨易栋.HuangTingdong.YangYidong基于城市环境的企业总部营造——丽水移动通信公司办公楼设计-华中建筑2009,27(7)建筑作为场所和空间的载体必定与基地的自然和人文环境紧密关联,文章介绍了丽水移动通信公司办公楼方案的设计思路和设计方法,对建筑与城市、建筑与形象的关系进行了分析,探讨了设计中可持续发展理念的运用.5.学位论文赵波吉林省通信公司互联网宽带业务市场营销策略研究2005中国互联网宽带产业已风雨走过近五个年头，2001年的喧嚣一时，2002年的几近沉寂，终于在2003年迎来了大浪淘沙、业内洗牌后的“雪崩式”增长。然而，在互联网宽带产业超长发展的之时，向业界出示了“黄牌”：即朝阳产业在其呈指数性发展的同时，产业链上的“个体”必须以“管理先进、技术领先、精耕细作”为基础，否则将在瞬间淘汰出局。中国网通集团吉林省通信公司做为吉林省内互联网宽带业务的主导电信运营商，有幸与中国互联网产业同步发展，2001年年底完成全省宽带基础网络建设，2002年投放市场，2003年以1373.33﹪的增长幅度完成宽带用户的规模性发展，截止2005年第一季度，宽带用户达44.5万用户，占本省互联网宽带用户市场的90.26﹪。面对日趋激烈的竞争市场，做为省内互联网宽带产品的市场领导者，将采取何种防御战略，保持存量、发展增量；采取何种市场营销策略，击败挑战者、追随者和利基者对目标用户市场的“蚕食”是摆在通信公司面前的重要课题。本文结合中国网通集团吉林省通信公司互联网宽带业务发展实际及本人长期从事互联网业务管理工作的实践，查阅大量文献资料、展开市场调查研究。在翔实分析国内外互联网宽带业务发展现状、趋势的同时；指出了吉林省互联网宽带业务发展中的困难与问题；并通过SWOT分析、消费者行为分析等方法，对客户需求进行深入挖掘，提出了基于中国网通集团吉林省通信公司互联网宽带业务发展的整合营销策略，以期为吉林省通信公司在互联网宽带业务的可持续发展提供借鉴和参考。6.学位论文李钢河南省通信公司网络运行维护发展战略研究2002长期以来,电信行业更多关注的重点在于市场营销、客户服务和工程建设等方面,针对网络运行维护发展战略的研究和论述十分匮管.在新的形势下,电信运营商如何合理、科学地制定网络运行维护发展战略,充分发挥自身的网络资源和网络管理能力,打造企业的核心竞争能力,构筑面向国际、国内市场对手的竞争优势,从而在来自国内外的竞争和挑战面前立于不败之地,保持企业的可持续发展,已成为国内各电信运营企业必须考虑和解决的问题.基于上述目标,论文探讨了如何建立河南省通信公司网络运行维护的发展战略.全文共分四部分进行了详细的分析:1、通过河南通信当前面临环境的SWOT分析和电信运营价值链分析,确定河南通信网络运行维护工作的定位和目标;2、以eTOM为基础,确定河南通信网络运行维护发展战略总体思路;3、在总体战略指导下,河南省通信公司网络运行维护近期发展策略;4、河南通信网络运行维护中、远期发展策略探讨.7.期刊论文张荣海.魏淑新.张荣珍石油通信增值业务发展模式探讨-现代经济信息2009,(15)本文从通信业的发展入手,提出通信业的发展应当包括通信增值业务的发展,并结合石油通信的特点,从石油通信与石油生产,石油通信与油区居民信息服务等需要出发,探讨了石油通信对于增值业务发展应当持有的基本认识,指导石油通信网走可持续发展的道路.8.学位论文马骋黑龙江通信公司互联网业务营销组合策略研究2007中国网通黑龙江通信公司是黑龙江省互联网业务的主导电信运营商。面对日趋激烈的竞争市场，作为省内互联网业务的市场领导者，将采取何种防御战略，保持存量、发展增量；采取何种市场营销策略，击败挑战者、追随者和利基者是摆在公司面前的重要课题。本文首先分析了黑龙江通信公司互联网业务的宏观环境和竞争环境；其次阐述了黑龙江通信公司互联网业务现状及存在问题，然后应用SWOT方法进行了分析，指出黑龙江通信公司互联网业务的优劣势以及所面临的机会威胁和可以采取的战略；最后，在对黑龙江互联网市场和消费行为分析的基础上，将政府市场、企业市场、城市家庭市场和农村家庭市场作为黑龙江通信互联网业务的目标市场，提出了宽带型互联网增值业务作为核心价值的黑龙江通信公司互联网业务营销组合策略建议。文章采用理论结合实际的方法，在对企业进行实际调研的基础上，综合运用服务营销等理论，对黑龙江通信互联网业务营销组合策略进行研究，以期为黑龙江通信公司互联网业务的可持续发展提供借鉴和参考。9.学位论文赵丹颖塔里木油田通信公司人力资源管理战略研究2006本文针对塔里木油田通信公司作为通信专网企业所面临着国际、国内两方面竞争，生存与发展的条件更加严峻的现实，通过对当前塔里木油田通信公司人力资源结构和用人制度以及通信公司可持续发展对人力资源需求的分析研究，同时参考国内外成功企业人力资源管理的经验，制订通信公司的人力资源管理战略，以优化通信公司的人力资源结构，确保企业可持续发展战略的实现。10.期刊论文诺基亚西门子通信公司.NokiaSiemensNetworks承担企业责任,收获商业利益——诺基亚绿色实践方案-现代电信科技2009,(1)长期以来,我们所居住的自然环境发生了很大的变化:气候不断恶化,森林面积减少和资源消耗造成海平面上升,自然环境受到污染,这些因素都威胁着人类社会的可持续发展.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：e8697606-1a79-4e72-85a1-9dcc010962ec下载时间：2010年8月8日