信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案八

信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案八1.一旦签订，合同具有法律约束力，除非一方：A.不愿实施此项工作B.不能为其部分工作提供经费C.违反法律D.宣布它无效【参考答案】A2.以下全都是资源选择的工具和技巧，除了：A.加权系统B.筛选系统C.独立估计D.组织政策【参考答案】D3.作为以下哪项的一部分，进行自制或外包分析：A.询价B.采购规划C.竞争投标D.合同管理【参考答案】C4.一个成本加成本百分比合同（CPPC）有一个$120000的估计成本，并同意成本的10%作为利润。项目的实际成本是$130000。给卖方的总的偿付是多少？A.$143000B.$142000C.$140000D.$132000【参考答案】D5.下列哪一项关于合同类型的说法是正确的？A.固定价格合同给买方提供最高的潜在风险B.成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险C.固定价格合同在大部分规范的行业中是不合法的D.总价合同给卖方提供最高的潜在风险【参考答案】D6.一个成本加奖励费合同（CPIF）具有一个$150000的估计成本.$15000的预定费用和一个80/20的分担比率。项目的实际成本是$130000。卖方获得多少利润？A.$31000B.$19000C.$55000D.$40000【参考答案】D7.一个固定总价加奖励费合同（FPIF）的目标成本是$130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润？A.$10000B.$15000C.$0D.$5000【参考答案】A8.一个固定价格加奖励费合同（FPIF）的目标成本是$130000，目标利润是$15000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是80/20。项目的实际成本是$100000。卖方获得多少利润？A.$10000B.$15000C.$21000D.$5000【参考答案】C9.你来建设污水处理厂，日常规测试显示水中有污染物，但造成了人体得病的可能性甚小，作为项目经理你将：A.通知公众，进行细致的化验来确定问题的严重程度B.不采取任何行动，因为除了对幼儿和长者有此危害以外，致病可能很低C.告诉公众没有问题，除了幼儿和长者需把水烧开用D.教育公众有关污水处理的先进技术，引进的作用和安全记录【参考答案】A10.在某客户的现场进行项目作业之时，您意外发现客户的一些内部信息。您下一步怎么办？A.自己要求离开项目的剩余部分工作B.将此违约事件通知客户C.继续实施项目，将此发现秘而不宣D.与您的经理查阅该信息【参考答案】B11.管理一个项目包括以下内容，除了：A.识别要求B.确定清楚而又能实现的目标C.权衡质量.范围.时间和费用的要求D.制定符合项目经理期望的计划和说明书【参考答案】D12.以下关于项目管理的说法都正确，除了：A.不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目风险B.如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响C.项目经理是负责实现项目目标的个人D.只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目【参考答案】A13.有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：A.项目管理知识体系B.应用领域知识.标准与规章制度C.以项目为手段对日常运作进行管理D.处理人际关系技能【参考答案】C14.在下列情况下，项目目标得以明确：A.由最高管理层进行沟通B.由项目团队成员制定和沟通C.可以量化D.散发到所有的项目利害关系者【参考答案】C15.有关标准和规章制度的说法都正确，除了：A.标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性B.规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则，并由公认机构批准的文件C.标准常常在不同的组织层次被要求强制遵守D.规章制度是政府机构施加的要求【参考答案】B16.下列有关项目环境的分类都正确，除了：A.文化与社会环境B.国际与政治环境C.自然环境D.组织内的人际关系环境【参考答案】D17.以下都是处理人际关系的技能，除了：A.对组织施加影响B.领导和激励C.人事管理.补偿和福利D.谈判与冲突管理【参考答案】C18.下列都是Program的正确说法，除了：A.Program是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得的效益的一组互相联系的项目B.报刊杂志的出版工作是ProgramC.Program可能涉及一系列重复的或者循环执行的任务D.Program中包括项目，但不包括日常运作【参考答案】D19.下列都是Portfolio的正确说法，除了：A.Portfolio是为了便于有效管理以实现战略经营目标，而将Project或Program与其他工作组合后形成的B.Portfolio和Program的差异是包括的项目是否互相依赖C.Portfolio通常由高层管理人员或高层项目管理人员承担管理职责D.组织管理Portfolio时不一定有明确的目的【参考答案】D20.下列都是子项目的正确说法，除了：A.划分子项目的目的是为了便于管理B.子项目的划分便于发包给其他单位C.项目生命期的一个阶段是子项目D.子项目不能再往下划分成更小的子项目【参考答案】D