玉溪研和工业园区发展经

1玉溪研和工业园区发展经验的启示2007年5月，玉溪市委、市政府正式组建研和工业园区管委会，承担起玉溪中心城市南部发展工业、建设全市最大新型工业化产业基地的重任。三年来，研和工业园区攻坚克难，从管理体制创新、招商引资突破、新兴支柱产业培植、园区产业聚集发展到城乡一体化发展、推进研和城市化进程，交出了一份满意的答卷，园区建设发展取得阶段性成果，走出了一条工业化、城市化齐头并进的成功之路，跻身全省工业园区先进行列，其经验和启示值得总结推广。启示一：科学的战略发展定位和正确的产业建设规划，是园区实现快速发展的重要前提和基础。玉溪市委、市政府“把研和建成新型钢铁基地、装备制造业基地和五金集散地”的战略发展定位和研和工业园区“努力建成全省一流、全国知名的生态工业园区”的发展目标，既充分体现了在全国、全省新型工业化发展格局中来谋划发展的战略眼光，又充分突出了玉溪自身产业的比较优势和特点，符合走低碳道路、发展循环经济的要求。在具体发展运作中，紧紧依托我市“三优一特”经济发展思路和中心城区“南北分工”的城市功能定位，有效整合了研和产业、区位、交通等突出优势，坚持了引进和依托大企业、大集团，积极配套和延伸优势产业体系，调整优化产业结构布局，促进工业经济提质增效的新型工业化发展要求，园区战略发展定位准确，规划思路明晰，先形成以钢铁、装备制造为主的支柱企业，围绕这些支柱企业，逐步形成支柱产业，依托支柱产业，发展产业链，最后形成2产业集群发展，建设玉溪最大的新型工业化产业基地，产业优势特色突出。在此基础上，玉溪市委、市政府对研和工业园区的规划建设发展高度重视，切实加强领导，组建了强有力的园区管委会，确定了市区合一、园区与镇合一的“一体化管理、一体化发展”体制，并对园区实行特殊的扶持政策。这是园区实现快速发展的前提和基础。启示二：优势产业的集聚和支撑，是园区实现可持续发展的关键因素。工业园区的发展，离不开支柱产业的支撑。有一定密度的产业规模的支撑，产业价值链越完善、产业规模密度越大，配套能力就越强，相对成本就越低。研和的发展模式，是玉溪市抓住国家实施宏观调控政策机遇，寻求新的体制，及时开发优势资源，先引大企业和大项目入驻，围绕核心企业实施产业链招商，吸引更多的配套企业集聚、裂变，形成新的优势特色产业的路子。先引进昆钢，做特钢铁，做强石油输油管和高档焊管，打通钒产业，大力发展冷轧薄板及其精深加工，使钢铁及其延伸加工初具规模；围绕云南正成工精密机械有限公司年产1万台数控机床光机项目，由企业发起成立云南玉溪数控装备联盟体，引进签约14家配套联盟企业，推进玉溪数控产业园的建设；借助园区钢铁延伸的配套优势，建设太标太阳能设备公司100万套太阳能热水器配套项目，发展太阳能光热光电产业；充分发挥产业、区位、交通等优势，发挥玉溪在全省建设我国面向西南开放重要桥头堡中的作用，按照第三方物流目标，构建背靠昆明，面向滇中、东南亚、南亚的区域性3物流中心……正是这些优势特色产业支柱群的集聚，提高了产业集中度，提升了园区产业核心竞争力，提高了园区经济发展的质量和效益，加快了园区发展方式转变。启示三：不断推进招商引资机制创新、方式创新，是加快园区发展的重要手段。在钢铁及其延伸加工产业发展上，研和工业园区重点实施的是产业链招商方式，玉钢逐步做强做优后，钒资源综合利用、制管技改、冷轧薄板、冷弯型钢项目启动进入，形成比较完整的钢铁及延伸加工产业链；在数控机床产业项目建设中，则是充分发挥我市的资源、产业、区位等优势，实施以商招商、委托代理招商模式，紧盯行业龙头骨干企业，积极引进战略合作伙伴，引进实施一批能有效带动结构调整和产业升级的好项目，不断延伸产业链，增加附加值，形成新的强大生产能力。研和工业园区以投资商需求为所有工作的出发点，把招商引资作为园区建设的“生命线”，加大产业链招商、以商招商、园区招商、联合招商力度，实行企业自主招商和委托代理招商相结合，项目招商和以商引商相结合，新项目招商与已落户项目增资扩产相结合的办法，充分发挥各方面的积极要素和作用，推进招商引资机制创新、方式创新，提高招商引资水平，形成了“扎堆”发展效应。启示四：以项目建设为核心，不断形成新的增量，是园区实现长远发展的必要条件。把“项目落地”作为园区建设发展头等大事，以项目建设为核心，全力推进重点工业项目建设，抓死一大批“落地”骨干龙头支撑项目，4形成园区产业支撑，不断形成新的生产力，为园区实现跨越式发展提供了广阔的空间和可能。研和工业园区严格执行项目推进责任制，严格实行“一个项目、一套人马、一项政策、一项奖惩”，抓在建项目投产，抓一批重大项目开工建设，抓一批好项目储备。根据项目业主的要求，结合研和实际，科学合理按照竣工接点时间，优化项目推进流程，明晰细化工作内容、时限、质量、责任人。严格履行项目合作协议，实行严格的首问责任制、限时办结制、行政问责制、奖惩兑现制，园区管委会与各项目工程指挥部（协调推进小组）签订执行项目推进责任书，大树“实干兴园”作风。实行“一站式”办公，在立项、工商登记、环评、土地审批、安全评价、地勘、林勘等工作中实行全程式跟踪服务，尽可能缩短办事程序，提高办事实效，使项目尽快落地建设，不断形成新的生产能力。启示五：加强基础设施建设，营造良好的投资发展环境，是搞好园区建设的根本保证。改善和优化投资环境是加快园区发展的基础性条件。研和工业园区围绕水、电、路、通讯、污水处理，举全委之力，努力形成以工业化提速和城市化加快相配套的基础设施建设。园区管委会严格履行为入园企业提供“三通一平”的承诺，使园区的投资“硬环境”得到实质性地改善。围绕打造“团结、务实、创新、奉献”的园区精神，实行绩效考核，逐步构建“扁平化管理”模式，在加快基础设施建设的同时，着力提高园区管委会的执行力和服务水平。玉溪市各级各部门主动为园区、为企业、为入园项目，提前介入，提前了解，吃5透政策，优质服务，园区投资“软环境”得到较大改善。为加快研和城市化步伐，不断改善投资环境，园区还采取政府推动、市场化运作两方面的积极性聚集资金，做强做大做实以玉溪工业投资公司和玉溪工业融资担保公司为主的投融资平台，积极开辟在基础设施建设、市政建设、标准厂房建设、重大竞争性项目等方面的BT、BOT等开发建设模式，使有限的资产、资金、资本、信用合理有序地调配和流动起来，形成现实生产力。启示六：工业化与城市化相结合，实现良性互动发展，是园区发展的重要载体。坚定不移地推动企业向园区集中，园区向城市化方向集中，以工业化带动城市化，以城市化促进工业化，实现良性互动，推进一体化发展，是园区发展的重要载体。在发展中，研和工业园区以园带镇，稳步推进城乡一体化发展，推动研和向新型工业化城市迈进，实现三大转变：农业向工业转变、农村向城市转变、农民向市民转变。围绕工业化和城市化，一方面通过园区大规模基础设施建设，快速缩短了研和自身与现代工业城市的距离，使人民群众共享园区建设成果，加速了研和城市化进程。另一方面，园区始终坚持正确处理园区、企业、农民三者之间的关系，基本做到了群众、企业、政府三满意。通过多种途径支持研和镇基础设施建设，积极引导、帮助农村劳动力转移，并初步建立了一整套职业培训、职业介绍、劳动关系协调机制。在大力发展工业支柱产业的同时，研和商品房开发、现代物流服务业、学校、医院、生态公园等与工业化、城市化相适应的第三产业和社会事业取得长6足发展，园区经济社会协调发展，研和工业园区新型工业化产业基地的示范带动效应初步显现。