培训心得体会3000字

培训心得体会3000字【篇一：培训工作总结(3000字)】工作总结培训中心二○一二年七月一、上半年主要工作员工培训工作是提升企业核心竞争力的基础，也是企业生存与发展的前提保障，历来被成功企业视为法宝，也是我公司领导高度重视的工作之一。公司重组分立以来，针对业务转型过程中出现的职工思想观念滞后、技术水平不高、操作能力较低等问题，公司领导提出“培训与生产同等重要”，把职工培训提高到关系公司长远发展的战略高度全力推动。作为公司培训主责部门，我们倍感使命光荣，同时也深感责任重大。升。（一）认真研究培训需求，科学制订培训矩阵。年初，按照公司“实现矩阵式培训”的要求，在公司领导的指导下，培训中心通过认真调研，反复修改，上下结合，根据员工的具体情况和公司发展目标，制定了操作性较强的培训计划，精心设计了培训矩阵。同时，由于公司业务涉及的岗位和技术种类较多，公司按照员工岗位、发展方向、员工技能或素质等级来安排培训项目，在培训矩阵中落实到公司每位员工身上。不仅针对性更强，覆盖面更广，而且在内容和形式上更符合生产实际的要求。培训矩阵的开发，将为公司明年乃至将来系统、规范、有效地开展培训工作打下坚实的基础。（二）严格落实培训制度，规范推进培训工作。我们深刻认识到要想使培训矩阵真正发挥作用，必须严格落实各项培训制度。公司目前各项培训管理制度及考核机制比较健全，同时较为注重培训效果与职工收入的结合。2011年在强化日常培训考核的基础上，我们重点加强了基层队培训考核和外出培训考核。借助基层建设考核、绩效考核形式，强化项目部、基层队培训工作考核，由专人以“四同时”、承包基层队、夜查等形式，按月上井考核矩阵中培训任务完成情况，同时侧重对基层队的帮扶指导，切实提升基层培训工作水平。今年重点加强了外出培训考核，要求外出培训前签订协议书，培训后制作课件在本系统内授课，根据培训效果核销培训费用，保证能够及时准确地将上级各项培训内容在本单位推广执行。通过严格执行培训制度，较好地发挥了激励和约束作用，有效增强了培训工作的规范性和实效性。（三）不断创新培训方式，保证培训效果。除常规培训（各岗位培训、资格培训、技能鉴定培训、外语培训）外，我们注重创新培训方式，以期获得较好的培训效果。上半年，公司成立标准化班组，到油区内各个井队进行巡回示范演练，采取“一对一”教学模式，规范、提升一线员工岗位操作水平，取得了预期的培训效果。在巡回教学的同时，做到不断总结经验，努力提高标准化班组各岗位人员的综合能力。今年，标准化示范班组共深入现场训练了57个班组，共计524人次。在基层队层面，充分利用生产间歇，重点开展倒班前培训，提高了员工解决生产实际问题的能力。自开展换班前培训以来，各项目部累计培训66期次，13020人次，营建了全员、全过程、全方位的培训氛围。八月份我们开展了第三届职业技能竞赛，公司一百余名员工参加八个项目的比赛。筹备初期，公司领导亲自审核竞赛方案，通过细致调研，认真修改，使竞赛项目及形式更符合生产实际。技能竞赛中涌现出一批素质过硬的员工，在九月份长城钻探第二届职业技能竞赛英语专业比赛中，公司有四名员工进入前十名的行列，公司也获得竞赛“优秀组织单位”的荣誉称号。2011年1-11月，公司共举办各类培训班131期，培训5808人次，其中公司级培训76期，培训4112人次；基层培训55期，培训1696人次。参加外出脱产培训109期，共753人次，其中各类资格培训28期，参加446人次。公司历经三年业务转型，三支人才队伍素质不断提升，可以基本满足公司目前工作需要，使我们对公司的发展充满了信心，也让我们体会到了培训工作带来的成就感和自豪感。但我们深知自己距离公司领导的要求、“国内一流、国际先进”的目标还有差距，深感责任重大。这需要我们坚持不懈地努力，扎扎实实做好每项工作，为公司更好更快发展添砖加瓦。二、2012年工作重点回想几年来的培训工作，存在一些薄弱环节：目前以普及培训为主，还未实现有目标的个性化培训；基层培训工作不够扎实；教师队伍建设急待加强；一线员工技能鉴定结果虽然有很大进步，但仍不够理想。2012年，我们将重点加强以下几方面工作：（一）由普遍培训向个性化培训转移。针对不同业务，不同基层队特点，开展目标培训；（二）强化基层培训工作。规范基层队培训矩阵。2012年重点是通过“四同时”，加强项目部、基层队级的培训管理与服务，进一步提升基层培训效果；（三）加强兼职教师队伍建设。完善教师档案，有计划、有目标地培养各专业教师，在公司形成相对固定、素质较高的教师队伍；（四）做好员工技能鉴定考前培训工作。协调鉴定中心及各鉴定站，合理安排工休员工按时参加鉴定考试，努力做好考前培训，提高鉴定合格率。三、几点体会：（一）树立“围绕中心，服务大局”的理念，是做好工作的前提。（二）正确领会领导意图是做好工作的前期保障。（三）加强与上级主管部门及各协作方的沟通，及时了解上情，谋求政策扶持，为公司争取利益最大化。员工各类资格培训费用较高，近两年公司为适应业务发展需要，基层队伍调整较为频繁，大大增加计划外取证费用。为最大限度地节省开支，我们本着“少花钱，多办事”的原则，多次与各协作方沟通，尽量将老师请到公司培训基地授课，用这个办法，去年为公司节约培训差旅费68.5万余元，今年也已为公司节约培训差旅费近23万元。为确保将有限的培训费用发挥尽量大的作用，对于培训地点在兴隆台的，我们积极与主办方沟通，要求学员不发生培训差旅费用，为公司节省费用支出12万余元。在近年积极与上级主管部门沟通，争取理解和支持，为公司申请培训投资，在去年91万元投资、部分教学器具投入的基础上，争取明年在培训基地建设方面得到总部的支持。在日常培训方面，也做到常沟通，及时得到有效信息。除此之外，加强与技能鉴定部门的联系，寻求鉴定考前帮助，包括提供复习资料、协调考试时间场地以及确定适宜的考试形式等等，做到鉴定不影响生产，又提高了员工的参考率和合格率。（四）加强自身建设，努力提升综合素质，才能促进工作上水平。一是强化思想观念教育，特别是“十种理念”的学习，提高了科室人员的工作责任心、解决问题的主动性。二是重视业务能力的培养，要求一专多能，提升了科室人员的综合素质。在工作中，大家都能积极动提出好的建议，努力克服困难，提高工作标准，从而促进培训工作上水平。四、存在不足及改进措施（一）全年教育经费不足。截至11月份，公司支出培训费用900，546元，预计12月份发生培训费用140，000元。具体支出情况详见下表：2011年培训费用明细表主要原因是今年外出培训项目较去年增加一倍（2010年41期，共397人次；2011年截止11月份培训109期，共753人次。），而且部分培训差旅费也并入到教育经费列支，经测算，机关及项目部人员外出培训费用近22.7万元。（二）工作中存在局限性。由于科室工作人员较少，大多时间埋头于具体工作，有时面对出现的新形势，理论支撑不足，认识上存在局限性。应该组织科室人员进一步加强学习。以上是培训中心工作汇报，有不当之处请领导批评指正。【篇二：新员工培训总结(3000字)】新员工培训总结——武文韬作为交通银行的新员工，非常荣幸的参加了第三期的新员工培训班，在为期二十多天的培训中，收获了交行深厚的文化底蕴、相关的业务知识，最重要的是收获了这么一批可爱的良师益友，在我踏入职场生涯的第一步的第一批同事、同学、好朋友，同时还收获了踏上工作岗位所需的技能还有信心！在这里感谢这些天里朝夕相处的老师同学，感谢交通银行给我这个发展平台。下面我将从给我印象深刻的几个点来总结一下这次培训：一、百年交行，责任为先培训的第一天我们就看了百年交行的纪录片，从对交行浅显的认识到深受震撼。交通银行始建于1908年，当时正是清朝末年风雨飘摇之际，为了筹措资金收回被掠夺的京汉铁路主权，办理完全被外国银行的国外汇兑，辅助国家统一币制，交通银行应运而生。交通银行较早地借鉴了国外商业银行的经营管理方法，是我国最早在海外设立分支机构的银行，对促进我国早期银行业的发展起到了一定作用。国民政府时，交通银行成为当时第二家最大的官商合办银行，为发展中国近代工业做出了贡献。新中国成立后，交通银行被新政府接收。1986年为适应中国经济体制改革和发展的要求，鉴于交通银行对于中国金融的巨大历史影响以及在国际上良好的声誉，国务院批准重新组建交通银行。1987年重新组建后的交通银行正式对外营业，成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行。交通银行自重新组建以来，就身肩双重历史使命，它既是百年民族金融品牌的继承者，又是中国金融体制改革的先行者。交通银行在中国金融业的改革发展中实现了六个“第一”，即第一家资本来源和产权形式实行股份制；第一家按市场原则和成本-效益原则设置机构；第一家打破金融行业业务范围垄断，将竞争机制引入金融领域；第一家引进资产负债比例管理，并以此规范业务运作，防范经营风险；第一家建立双向选择的新型银企关系；第一家可以从事银行、保险、证券业务的综合性商业银行。交通银行改革发展的实践，为中国股份制商业银行的发展开辟了道路，对金融改革起到了催化、推动和示范作用。在深化股份制改革中，交通银行完成了财务重组，成功引进了汇丰银行、社保基金、中央汇金公司等境内外战略投资者，并着力推进体制机制的良性转变。2005年交通银行在香港成功上市，成为首家在境外上市的中国内地商业银行。诚交百年，融通天下。成立于1908年的交通银行，伴随着世纪风云变幻，已然走过了百年历程。百年之间，交通银行始终扮演着“先锋者”和“探路者”的角色：从中国最早的发钞银行之一到第一家综合性商业银行；从中国第一家股份制商业银行到第一家在境外上市的国有商业银行??每一个第一都是划时代的开始，每一次开创更象征交通银行推动中国经济不断前进的责任和使命。作为交通银行的一个新员工，我们要始终牢记责任和使命，在金融发展的道路上积极“探路”，勇当“先锋”，以充满生机、勇于创新、锐意进取的精神风貌和团队战斗力，百折不挠，奋勇向前，实现了创业路上的跨越式发展，为交通银行百年发展史谱写了一页“百年品牌，再创辉煌”的崭新篇章！二、业务知识、技能训练接下来的几天，从各色各样生动活泼的网络课程和礼仪培训到会计基本规范、支付结算办法、票据法、结算账户管理办法这些枯燥而又十分重要的课程，安排的丰富合理紧凑。我们用这些最普通，但又最实在的钥匙打开了这扇门，步入了全新金融世界，领略金融无限风光。我们学到了交行的产品、个人金融成长战略、银行相关法律知识、员工行为规范等理论，对银行多个首要部门的业务情况有了初步的明白。作为一名银行员工，我们每天要以金钱和数字为工作对象，这须要时时处处的细心谨慎、诚实守信、守法合规、勤勉尽职、对每项工作负责到底。同时作为一名新行员，咱们应该学习法律知识，增强风险防备。面对国有商业银行、外资银行争夺市场，交通银行须要提高服务质量，增强品牌建设来提高自身竞争力，而这除了要制定相关法规外还须要每个行员以热情饱满的精神对待每天的工作，以灿烂的笑容面对每一位客户。培训课上，我们花了大量的时间来学习柜面业务操作流程，包含对公业务和对私业务，这是入职后要从事的工作，几位老师总结她们多年的体会为我们编制教材，打造幻灯片，把枯燥的流程用精炼的语言讲述出来，为我们今后工作的开展引领了道路。这次的培训汇集了许多领导和前辈的智慧和辛勤劳动，他们总结了自身十几年甚至几十年的工作体会，让咱们在如此短暂的时间里学习到了银行首要业务知识，把我们领进了银行的大门，同时也让咱们领略到了优秀交行人的风采。“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”走一千里路，是迈好脚下的每一步路。这是我对技能训练最深刻的认识。面对着我们从没有接触过的点钞、翻打传票、汉字录入的考试标准，确实是感觉力不从心，但是经过我们自己的勤奋练习刻苦努力还有老师孜孜不倦的教诲，我们很快有生到熟由熟到快，达到了要求，训练虽然很枯燥，但是让我们明白了一个真理，只有脚踏实地的刻苦训练才达到自己理想的目标。三、拓展训练，激情、团结和智慧！有人说，激情是个天使,可以使你进步,可以让