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从企业发展角度培养员工职业化核心竞争力主讲：王卫东聚成华企在线商学院做最专业、最系统化的企业全员培训平台2一.个人因素对职业选择的影响A.性格与职业B.自我风格了解C.他人对你的认识（游戏：看到自己）小测试（1）个人因素做最专业、最系统化的企业全员培训平台3内在人格对人的影响巨大本我自我超我（2）内在人格对人的影响巨大做最专业、最系统化的企业全员培训平台4（3）个人因素对职业选择的影响了解你的思维局限A.舒适区——慢火煮青蛙B.限制性思维——跳蚤C.选择性知觉——贵妇人与老妇人D.从众——猩猩实验E.沟通局限——巴士司机的故事F.情绪做最专业、最系统化的企业全员培训平台5（4）能力与职业能力与职业：这里所说的能力，是指劳动者从事社会生产活动的能力，亦即职业工作能力。一般能力：顺利完成各项任务必须具备的一些基本能力，包括注意力、观察力、记忆力、思维能力和想像力等。特殊能力：从事各项专业活动的能力，也可称特长，如计算能力、音乐能力、动作协调能力、语言表达能力、空间判断能力等。做最专业、最系统化的企业全员培训平台6（5）能力差异与职业选择原则A.能力类型与职业相吻合充分发挥优势能力B.一般能力与职业相吻合C.特殊能力与职业相吻合做最专业、最系统化的企业全员培训平台7（6）结合岗位特点与能力相匹配A.职位越高，管理能力和领导魅力要求越高。通用能力更加需要。B.职业早期对特殊能力要求更多一些并与一般能力要求均衡总结：随着工作岗位的不断提高，随着管理职位的不断提高，对人的专业能力会越来越低。通用能力要求越来越高。做最专业、最系统化的企业全员培训平台8（7）从工作类型与职位相配A.一个人的成就高低是由其弱点决定案例：能源公司的项目经理为何被劝退？B.尽可能早地解决不足和缺点1.廉颇老矣，尚能改否？2.能早为什么不早？做最专业、最系统化的企业全员培训平台9二.如何适应企业及企业风格（1）经典的企业管理风格命令式：更多的遵从与执行，但并不意味着不尊重民主式：更多的沟通与协调，但并不意味着一定有效率做最专业、最系统化的企业全员培训平台10（2）如何看待企业风格A.不同行业的企业特点B.企业发展不同阶段特点C.不管何种风格，存在的就是合理的、能够使企业持续健康发展的就是适合的做最专业、最系统化的企业全员培训平台11（3）企业问题与个人问题的侧重A.企业的问题需要企业解决B.个人首先要解决的是个人问题做最专业、最系统化的企业全员培训平台12（4）在职业化方面可以改进的领域A.存在的改进现象1.这山望着那山高2.拿多少钱干多少活3.让我向东偏向西4.赶一赶动一动……做最专业、最系统化的企业全员培训平台13三.个人核心竞争力的培养A.与时俱进的行业知识与专业知识B.对本职工作的精研与探索C.对相关领域的持续关注与营养吸纳D.善于把握和领会企业发展动向E.站在高于目前岗位的层面思考问题与开展工作F.保持积极乐观的人生态度：人生没有过不去的坎G.知错就改就是好同志，死扛只有死路一条H.团结就是力量，一个人就能生存的时代已经一去不复返I.帮助他人就是帮助自己J.忠于自己的职业就象忠于自己的生命一样重要K.协助你的领导升迁就是为自己的发展铺平道路……做最专业、最系统化的企业全员培训平台14