信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案五

信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案五1．以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：A．是项目团队的子集B．负责项目管理活动C．和核心团队．领导团队是一个意思D．项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任【参考答案】D2．技术人员通常喜欢（）权力A．指示B．强迫C．专业D．法定【参考答案】C3．马斯洛需求层次论的最高需求层次是：A．自我实现B．尊重C．安全D．激励【参考答案】A4．团队建设．质量保证在哪个阶段：A．启动B．规划C．实施D．收尾【参考答案】C5．独裁型领导风格：A．不尊重团队成员B．很少同团队成员商量事情C．征求意见后独自作出决策D．说服所有的人达成一致意见【参考答案】B6．有效的激励能够达到什么效果？A．团队行动一致．目标一致B．团队产生攀比C．使员工关注一种需求D．使员工物质利益得到满足【参考答案】A7．期望值理论：A．努力可以成功，成功得到奖励B．人性本善C．激励因素比保健因素更重要D．最后的期望是自我实现【参考答案】A8．以下关于团队凝聚力的说法都正确，除了：A．使团队向着共同的目标努力B．通过良好的团队建设可以实现C．是实现好的团队绩效的必要条件D．使个性相同的人组成队伍【参考答案】D9．跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：A．项目团队组建B．项目团队建设C．项目团队管理D．项目团队考核【参考答案】C10．以下说法都正确，除了：A．尽管被分配了不同的角色和职责，团队成员仍然应参与到更多的项目规划和决策过程中B．在最初的团队成员制定工作分解结构后，就可以考虑是否需要招募额外的项目成员C．项目成员招募后，需要根据其经验水平做额外风险规划D．招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变【参考答案】D11．以下关于冲突的说法都正确，除了：A．冲突应该及早处理，并利用直接．合作的方式处理B．冲突解决不能采用惩戒措施C．冲突的来源包括资源匮乏．进度安排和个性D．首先应由团队成员负责解决相互间冲突【参考答案】B12．以下说法都正确，除了：A．项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责，提供反馈，制定个人培训计划B．项目绩效考核应该正式C．360度反馈也是项目绩效考核方法D．项目成员从其主管处获得反馈【参考答案】B13．集中办公的说法都正确，除了：A．虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率B．集中办公可以是临时性，也可贯穿项目始终C．集中办公可以培养项目团队的集体感D．集中办公地点也称为作战室【参考答案】A14．在项目进行过程中，项目班子成员的人数从五人增加到九人。会增加多少条沟通线路？A．10B．26C．36D．46【参考答案】B15．沟通不良和未解决冲突预示着：A．项目错误复杂。B．进度计划失败。C．项目班子低效。D．矩阵组织。【参考答案】C16．项目经理花在沟通上的时间占多少？A．50%B．75%-90%C．30%D．40%-60%【参考答案】B17．项目经理和项目团队的沟通最好应该：A．通过日进度报表。B．通过审批过的文字表格。C．通过口头和书面交流。D．通过正式的管理等级体制。【参考答案】C18．沟通基本模型的关键组件包括以下，除了：A．编码B．距离C．媒介D．干扰【参考答案】B19．在人对人的沟通中，消息同时通过口头和非口头传送。作为一个一般规则，通过非口头暗示传送的消息占多少比例？A．5%~15%B．20%~30%C．40%~50%D．高于50%【参考答案】D20．以下的说法正确的是？A．项目沟通不应该发布坏消息B．沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息C．沟通需求分析是沟通规划的依据D．沟通渠道总量是n(n-1)【参考答案】B