用科学发展观指导企业科学发展_secret

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重温党史科学发展----用科学发展观指导企业科学发展中国共产党自成立以来,已风风雨雨走过了整整90个年头,90年来,中国共产党领导全国各族人民,经过长期的反帝国主义、封建主义、官僚资本主义的革命斗争,取得了新民主主义革命的胜利,建立了人民民主专政的中华人民共和国;建国以后,顺利地进行了社会主义改造,完成了从新民主主义到社会主义的过渡,确立了社会主义基本制度,发展了社会主义的经济、政治、文化。十一届三中全会以来,中国共产党人,总结建国以来正反两个方面的经验,解放思想,实事求是,实现全党工作中心向经济建设的转移,实行改革开放,开辟了社会主义事业发展的新时期,逐步形成了建设中国特色社会主义的路线、方针、政策,阐明了在中国建设社会主义、巩固和发展社会主义的基本问题,创立了邓小平理论。十三届四中全会以来,在建设中国特色社会主义的实践中,加深发展了对什么是社会主义、怎样建设社会主义和建设什么样的党、怎样建设党的认识,积累了治党治国的宝贵经验,形成了“三个代表”重要思想。十六大以来,党中央坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,根据新的发展要求,集中全党智慧,提出了以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观。在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是党的十七大作出的战略决策,是用中国特色社会主义理论武装全党的重大举措,是“三个代表”重要思想学习教学活动和保持共产党员先进性教育活动的继续,是深入推进改革开放、推动经济社会又好又快发展、促进社会和谐稳定的迫切需要,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。党的十六届三中全会上党中央首次明确提出关于科学发展观的概念:“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”。科学发展观提出之后,立即引起全社会和学术界的高度重视,被确定为“统领经济社会发展全局”的指导性纲领文件。十六届六中全会在科学发展观的理论基础上着重研究了构建和谐社会主义社会的议题。胡锦涛总书记明确表示:“我们所要建设的社会主义和谐社会,应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。”和谐社会是当前我们建设社会主义现代化国家的具体目标,而科学发展观可以说是建立和谐社会的方法论。科学发展观的最终目的就是在于建立一个和谐社会。这是因为科学本身就是关于自然,社会,意识的系统而符合理性的知识体系。科学的价值就体现在对客观规律的研究和认识之上,其精神就是理性与创新。科学发展观强调的就是用一种科学的思维方式来处理发展中的问题。我国目前正处于社会主义经济条件下的转型时期,经济快速增长并向工业化转变的进程中。改革开放以来,我国的经济社会生活都出现多样性的局面,许多新的利益主体的出现,需要整合利益群体的关系,来实现一个良性的社会环境。而社会经济的增长必然要涉及人与人的关系,人与社会的关系以及人与自然的关系。人和自然人和社会人和人的关系常常表现建立新的利益格局。科学发展的思维,就是在处理人与社会,经济,自然这四者的关系时都以双赢为原则。而旧的经济增长方式是单一的,单赢的原则总是要伤害种种利益关系的一方,因而造成许多矛盾。科学发展观尤其有利于我们处理目前社会生活中出现的各种复杂的联系,以及出现的矛盾和发展的机会,从而实现一个和谐的社会环境。与科学发展观违背的发展思路不能很好地解决社会中的各种矛盾,反而易于激化矛盾,制造矛盾,并且在实践中留下各种后遗症。而按照科学发展观及其倡导的全面、协调、可持续发展的思路就容易在社会各利益群体中实现规范、良性的互动,从而有力地消除矛盾,最终达到有秩序的、规范化的、按章办事的运行状态,也就是和谐社会的状态。因此,只有坚持科学发展观,才能够维护社会的持续稳定,健康发展。要建设和谐社会,必须遵循符合科学发展观要求的原则。科学发展观首先明确提出要以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,科学发展观中包含着许多新的理念,科学发展观是要靠人来实践的。人不具有新理念就无法原本原样地实践科学发展观,所以落实科学发展观的过程,就是提高人的理念,提高人的素质的过程。科学发展观实践的结果必然是人的全面发展和社会的全面进步。在这个意义上,可以说和谐社会理论是一种新的生存智慧,是一种提倡人与人之间,人与社会,人与自然之间互利、共生、共赢的价值思维体系。科学发展观不仅仅是一项经济实践,而且已经成为当今社会的思想文化和价值观念的评判标准。科学发展观已经从影响社会经济发展思路,开始影响到我国社会的精神文化领域。现代化的社会主义社会需要一套建立在共同的社会理想和共同的道德标准之上的核心价值体系。和谐社会理论即代表了公正、公平、正义,同时这种和谐的精神又可以包容差异,让现代社会的多元因素能够和谐的共生共存。与此同时,科学发展观的内在要求就是要保证和谐的,只有在一个均衡的,渐进的步态中,才能够保证社会发展的步伐是全面、协调、可持续发展的。在这些科学发展观的内容中,全面发展、协调发展、可持续发展体现的都是一种和谐的关系。和谐符合科学发展观的内在要求,因此和谐社会是科学发展的必然走向。只有树立科学发展观,坚持以人为本、全面、协调和可持续发展,才能真正构建社会主义和谐社会;也只有不断构建社会主义和谐社会,也才能保证科学发展观的真正落实和目标的真正实现。所以二者是统一的。它们都统一于全面建设小康社会的奋斗目标之中,统一于中国特色社会主义的建设之中。和谐社会是一套现代社会发展的整合理论,而科学发展观是通往和谐社会最先进的理论支柱。随着建筑市场竞争的日益激烈和各种风险的难以预测,要实现企业可持续发展,就必须牢固树立和全面落实科学发展观,全面理解和正确把握科学发展观的主要内涵和基本要求,并认真加以贯彻落实。这是市场经济条件下推进建筑企业可持续发展的必然要求,也是企业有效应对各种风险和挑战的正确选择。如何运用科学发展观指导企业发展,要注重抓好以下三个方面的工作。要科学谋划发展思路。万事以谋为先,好谋成事,劣谋成败事,不谋无以成事。首先,要树立敢为人先的发展意识。发展才是硬道理,加快发展是我们企业的唯一要务。我们必须解放思想、更新观念,勇于破除阻碍企业发展的一切陈旧观念,特别是必须根除计划经济条件下养成的“干多干少一个样、干与不干一个样、没有效益企业养”的落后观念和一切束缚企业发展的体制弊端,特别是要加快经营承揽、项目管理、人事任免、工资分配、绩效考核等制度的改革,尽快建立起适应市场经济条件下的现代化企业精细化管理制度体系,为加快企业发展提供科学的制度保障;其次,要形成发展特色的差别意识。我们是以铁路、公路、水电等建设项目为主体的综合施工企业,在保持传统施工领域优势的前情况下,我们应该看到这些领域的市场竞争已经处于白热化,经营成本、管理成本居高不下。我们必须实施差异化发展战略,树立科技是第一生产力的观念,积极倡导自主创新,力争企业在短时间内拥有一批自主知识产权的专利技术,提高科技对企业的贡献率,依靠科技打造传统施工领域的差异化,推动一大批科技含量更高的品牌工程的诞生,依靠科技的差异化提高企业核心竞争能力。与此同时,我们还必须寻找新的市场突破口,认真研究资本运作规律,探索性地涉足资本市场,打破经营结构,为企业寻找新的经济增长点;三是要树立善借外力的市场意识。随着经营规模的不断扩张,企业现有可控资源短缺,我们在盘活既有资源的同时,要坚持“为我所用”的原则,充分利用市场人力、科技、机械等资源,以此弥补规模扩张后的资源短缺,借助外力促发展。值得注意的是,借用外部资源要特别注意防范风险,要建立一套科学、规范、行之有效的外部资源防范机制,必须保证各种风险处于受控状态,外部资源只能作为补充资源,一些具有高精尖险难工程,咽喉控制工程必须依靠自有力量来完成。要加强领导能力建设。领导水平的高低在很大程度上决定着企业的兴衰成败,决定着企业的前途命运。领导水平的高低来源于不断地学习,只有通过学习,才能正确把握科学发展观的丰富内涵和精神实质,才能自觉坚持以科学发展观统领企业发展全局,才能具备理性分析市场规律、冷静化解企业内外矛盾、预见性地判断时局变化、前瞻性地把握政策导向、富有成效地开展工作的能力,才能遇事沉着冷静、明辨是非曲直、见解独到鲜明、立场正确坚定、工作方法灵活、识事察人准确等等,这些都必须依靠不断的学习获得。要加强领导管理能力建设,还必须加强依规依法治企力度。市场经济就是法治经济,企业在制定发展战略和各项管理制度时要注重与国家有关法律法规相同步,在市场经营、生产管理过程中遇到风险时,要勇敢拿起法律武器维护好企业的正当利益。同时要通过制度建设提高企业领导决策的科学化、民主化水平,促使企业行为制度化、程序化和规范化。重大决策不能想当然、拍脑门,更不能搞“一言堂”,否则就会失去公正性、民主性和科学性,就会与科学发展观的要求背道而驰。要加强领导管理能力建设,还必须努力建设阳光企业。企业要定期将有关经营生产成果、干部人事任免、职工福利待遇、评功评奖标准和领导干部的德、能、勤、绩、廉等内容公布于众,只要不是关系到企业秘密的所有企业活动,都要做到公开透明,保证职工群众的知情权、参与权和监督权,真正构建企业管理的阳光工程,增强透明度,以此推进领导能力建设。要始终坚持以人为本。坚持以人为本是科学发展观的本质和核心,是坚持立党为公、执政为民的必然要求。作为施工企业就是要把职工的利益作为一切工作的出发点和落脚点,要坚持利为职工所谋、权为职工所用、心为民所劳、情为民所系,把维护职工群众利益作为企业的第一要务来抓,让职工群众真正享受到企业改革发展的成果。企业发展要坚持以人为本的观念,要通过各种手段促进职工的思想道德素质、科学文化素质和健康素质的全面提高,必须树立依靠人才办企业的指导方针。现在,越来越多的人深刻体会到人力资本是一种有潜在回报率的资本,对人的重视归根结底是对投资回报的重视。例如,联想的“办公司就是育人”;海尔的“我们现在唯一可怕的只是我们自己;领导者的任务不是去发现人才而是建立一个可以出人才的机制”;长虹的“尊重每一个人。管理是管理者思维的管理,是管理者境界的管理,是管理者目标的管理”;格兰仕的“人气,企业最大的财富”;TCL的“企业的竞争就是管理理念的竞争、人才的竞争,要打造一个优势企业,首先要练就一支过硬的人才队伍”;以及“最有意义的一分钟是对人才投资的一分钟”等等,从不同的角度强调了人才的重要性。然而,如何实践好“以人为本”才是企业在市场经济条件下实现可持续发展的关键。现代市场经济是残酷的竞争经济,建筑市场的竞争尤其激烈,但这种竞争却是在规则、法制范围内的竞争。如果我们在企业内部为了保持“一团和气”,牺牲原则一味讲面子,就会丧失管理的原则性。企业管理层,特别是主要领导如果说一套,做一套,把“以人为本”当作口号和贴金的幌子,失去的不只是现实的人心,将是企业的未来。因此,“以人为本”的各项措施一定要制度化、规范化,做到公平、公正、公开,要从主要领导自身做起,努力营造一个积极向上、内外和谐、能使各种活力竞相迸发的人文环境,只有这样,我们才谈得上是“以人为本”,才谈得上坚持了科学发展观,理解了科学发展观的深刻内涵,我们的企业才会不断兴旺发达。重庆沿江高速公路W6合同段项目经理部2011年5月11日

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