公司组织架构

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.Word资料康泉十八国际生态健康旅游城有限公司一、公司简介二、公司组织架构三、公司各部门职责四、公司各岗位职责编制人:审批人:2014年08月20日.Word资料公司简介东莞市银基集团有限公司成立于2008年,前身是东莞市寮步银基实业发展总公司(成立于90年代初),公司经过10多年的迅猛发展,秉承诚信稳健的经营理念,目前已成功发展成为一个综合性的多元化集团,集团下属企业员工3000余人,投资范围涵盖房地产、医疗卫生事业、建筑装饰装修工程、酒店业等等,属下部分企业有:同济东莞医院(东莞光华医院)、信利房地产公司、古都酒店、浙江世博大酒店等数十个子公司;集团目前正从事大型旅游综合地产项目“康泉十八国际生态健康旅游城”的开发。康泉十八国际生态健康旅游城有限公司成立于2012年,位于广东省河源市康禾镇,属广东省重点旅游项目,同时也是银基集团投资发展的战略性核心项目,规划用地约433.6公顷,项目周期为8年,计划总投资为65亿元人民币,初步计划分三期进行滚动式投资建设,总体开发从2012年开始至2018年全面建成。该项目总体发展目标为国内规模大、档次高、设施全、专业化技术、优良的服务和先进新颖的健康养生温泉基地,是珠三角首个纯粹以健康养生为核心,结合体育运动、森林观光、休闲娱乐为辅打造的多元化型国际性综合度假旅游城邦。我们将“海纳百川”吸纳社会精英人才,携手银基“同创事业辉煌、合谋人生发展”,同步汇聚自身的人才、技术、财力、物力以优良的社会条件,倾力打造康泉十八国际生态健康旅游城这颗璀璨明珠,使之成为河源旅游市场重要旅游节点,成为广东省医学健康养生的闪耀明星之地。.Word资料.Word资料公司组织架构图总裁总裁助理副总裁总裁办公室财务管理部物资采购部前期管理部行政管理部人资源管理部成本合约部工程技术部工程管理部规划设计部园林管理部康泉十八润峰高尔夫培训学校康泉温泉养生度假五星级酒店国际原生态医疗抗衷老健康中心工程控制部康泉十八物业管理有限公司.Word资料总裁总裁助理副总裁总裁办公室财务管理部物资采购部前期管理部人事行政管理部成本合约部工程技术控制部工程管理部规划设计部园林管理部康泉十八润峰高尔夫培训学校康泉温泉养生度假五星级酒店康泉十八物业管理有限公司财务总监人力或行政总监总工程师国际原生态医疗抗衷老健康中心.Word资料说明:1、根据公司总架构编制运行;2、公司给各部门根据需要配备高、中、低层管理人员,总监或经理或主管人员(可兼职任用),尽量压缩人力资源成本;3、该总架构公司领导批准后,再制作下一步各部门架构设置;4、该组织架构批准后,各部门职责及各员工岗位职责,根据各部门实际情况和岗位要求编成。.Word资料一、总裁办公室组织架构图总裁副总裁总裁助理2人总裁办主任总裁秘书总裁办文书.Word资料说明:人员编置暂定七人二、财务管理部组织架构图财务经理财务总监.Word资料说明:人员编置暂定人(总监由总裁助理兼职)三、物资采购部组织架构图总帐会计成本会计财务统计仓库管理员采购部经理或主管出纳员.Word资料说明:人员编置暂定人(经理由总裁助理兼职)文员采购员.Word资料四、前期管理部组织架构图说明:人员编置暂定3人前期部经理或主管外事联络员外协助理.Word资料五、行政管理部组织架构图后勤采购员后勤管理员工程维修队保安队行政部经理或主管清洁队宿舍电工、维修保安员清洁员前台文员食堂.Word资料说明:1、行政经理或行政主管1人(可兼任);2、前台文员1人;4、后勤管理员1人(吹事员人数待定);5、后勤采购员1人;6、工程维修队7人(含工电);7、保安队人员待定;8、清洁班人员待定;六、人力资源管理部组织架构图培训专员兼绩效专员招聘专员档案管理兼文员人力资部经理或主管.Word资料说明:1、行政经理1人(可兼职主管);2、招聘专员2人;3、培训专员兼绩效专员1人;4、档案管理兼文员1人;七、设计规划管理部组织架构图规划设计部经理或主管消防设计结构设计景观园林设建筑设计规划设计室内设计水电设计图纸审核员.Word资料说明:人员编置待定人(此岗位可兼职及经理由总裁助理兼职)八、成本合约管理部组织架构图成本管理部经理或主管.Word资料说明:人员编置待定人(此岗位可兼职及经理由总裁助理兼职)园林绿化预算安装预结算装饰预结算土建预结算市政预结算智能预结算.Word资料九、工程技术部组织架构图说明:人员配置待定人技术部经理或主管技术监督员图纸审核员技术资料员.Word资料十、工程控制部组织架构图总工程师总工程师成本造价师规划设计师.Word资料说明:人员配置待定人十一、工程管理部组织架构图工程部经理或主管装饰工程师总工水电工程师施工安全员土建工程师文员资料员.Word资料说明:人员配置待定人十二、园林管理部组织架构图园林部经理或主管.Word资料说明:人员配置待定人;文员园艺技术组长施工管理员拖拉机手园林养护工.Word资料

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