广东工业大学硕士学位论文石排医院发展战略研究姓名:陈永铵申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:谢卫红20070527石排医院发展战略研究作者:陈永铵学位授予单位:广东工业大学相似文献(10条)1.会议论文冯培统计工作如何适应现代化医院管理要求2007市场经济的发展,对医院的管理提出了更高要求,为了适应社会的发展,必须改变以前落后的管理手段,进行现代化的管理。在这种形势下,统计信息工作就显得尤其重要,它是医院提高现代化管理水平的有力保障,也是制定医院发展战略的重要依据。因此,统计工作必须适应医院现代化管理工作的需要,为领导提供全方位的信息服务。2.期刊论文赵晓宇医院发展战略的思考-华北国防医药2004,16(2)面对竞争激烈的医疗市场,要保持医院在本地区的良好声誉,保持技术领先优势,保持经济收入持续增长的目标,实现市场占有的最大化,实现追踪和满足医疗市场的需求,确立其在本地区领头羊的地位,在树立全新的经营理念的同时,必须要准确定位医院的发展战略.3.会议论文齐文中.肖传实.周乃忠落实科学发展观之我见科学发展观作为我国发展战略的主要指导思想,强调经济与社会的全面发展,以人为本,全面、协调、可持续发展是它的核心内容,是当前全面指导我国各行各业工作的行动指南.本文对在医院落实科学发展观谈了自己的看法.4.期刊论文赵鲁平.张黄莉医院管理模式变革与发展探讨-中国卫生事业管理2005,21(3)随着市场经济体制的建立,我国加入WTO,以及多种体制办医,医疗市场竞争日趋激烈.如何适应新形势,求得医院自身发展?改变传统的医院管理模式和运行机制势在必行.本文重点介绍医院管理模式变革的具体措施是:创新用人机制、实施绩效分配、规范医院管理、推进后勤社会化、转变服务模式、培育医院文化.医院管理模式变革实现了医院两个效益同步增长,初步建立起有竞争、有激励、充满生机与活力的运行机制,推进了医院向现代化医院管理迈进.进而,作者对医院持续发展战略作了进一步探讨.5.期刊论文罗奇彪.张青.徐贵丽医院药剂科的管理与发展战略-解放军医院管理杂志2010,17(2)伴随着医疗体制改革的逐步推进,医院药剂科管理和建设面临新的形式.管理理念为以人才培养为根本、规范管理为基础、科研发展为龙头、科室文化为动力,先进的管理理念促进了科室的快速发展.6.会议论文张蓬川医院急诊科发展战略研究思路2006急诊科作为医院的一个分支科室,也应按照医院总体发展战略,针对科室自身的现状,制定科室的的发展规划和近期完成的目标,提高科室的应变能力和适应能力,使科室的经营管理机制与医院环境始终保持相适应的最佳状态,以提高医院和科室的竞争力.本文介绍了医院战略管理研究的历史和发展,阐述了医院发展战略管理的基本过程,并论述急诊科发展战略的策划过程。7.期刊论文李钧.宋伟提升医院文化建设实现医院发展的新跨越-卫生软科学2008,22(5)医院文化建设是引领医院和谐发展的源动力和核心.明确医院文化的深刻内涵,把握其对医院发展的重要作用,将其与医院发展战略融合,不仅能推动医院管理水平的不断提升,也为医院实现经济效益和社会效益的双赢创造了无限生机和不竭动力.8.会议论文吕喜龙.肖汉发.暴连喜.瞿蔚娟我院创建特色医院开展生物诊疗的体会2001本文首先分析了医院生存的客观环境与微观环境,接着简要介绍了医院发展的战略决策问题,最后重点探讨了生物诊断中心的实施.9.期刊论文李建华医疗行业分析与特色医院集团化发展战略-中国医院管理2005,25(2)医疗行业具有自身的特点,向市场经济体制的过渡使得当前中国医疗市场演进呈现明显特征.目前医院发展的基本战略环境决定了特色医院集团化发展的战略选择.医疗、服务、管理、品牌是实施特色集团化战略的最突出的4个方面.10.期刊论文廖绮霞.王碧华中国医院职业化管理发展战略-中国卫生事业管理2009,26(8)文章运用SWOT分析法,具体分析了目前我国医院职业化管理所具有的优势、劣势、机会和威胁,并在分析的基础上,提出了发展我国医院职业化管理的战略建议.本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:7c7579fb-901a-46aa-9dba-9e100110aa79下载时间:2010年10月15日