科学发展人为本，建言献策谋发展公司扎实推进学习实践科学发展观

4月29日，共青团北京北广传媒集团第一次代表大会召开，我公司55名团员代表出席了此次大会。大会共选举出7名同志作为共青团北广集团第一届团委会委员，我公司徐伟、陶尔妮两名同志当选。按照集团党委的要求，在公司党委的领导下，公司团委及时向各级团（总）支部传达部署了出席此次团代会的代表选举工作，各团（总）支部严格按照团的有关规定，精心组织、周密部署，在广泛征求各方面意见和建议的基础上，选举出55名代表出席了共青团北京北广传媒集团第一次代表大会。这55名代表来自公司各个岗位，具有广泛的代表性，他们在日常的工作中得到了广大团员青年的认可，起到了表率作用。大会召开期间，公司全体代表认真履行职责，积极建言献策，圆满地完成了大会的各项议程，得到了各级领导的好评，充分展示了公司团员青年的精神风貌，树立了公司的形象。代表们纷纷表示，一定要将大会的精神传达到每位团员，在做好本职工作的同时，积极带领公司广大团员青年在公司各项事业的发展中起到推动作用。从3月底开始，歌华有线开展了深入学习实践科学发展观活动，截至目前，公司各单位均已按照集团部署和《歌华有线关于开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》的要求，基本完成了学习调研阶段工作，将陆续进入分析检查阶段。此次学习实践活动涉及公司党组织37个，党员567人，提交高管调研报告13份，二级班子51份，意见和建议近300份。完成预期目标，取得阶段成效。精心安排部署实施方案在集团学习实践科学发展观活动动员部署会后，3月18日公司党委专门召开了党委会，讨论通过了活动组织机构和实施方案。3月20日下午召开了学习实践动员大会，通过视频，公司各部门、各分（子）公司助理以上中层干部、全体党员、积极分子共计560人参加了大会。大会由党委副书记卢东涛同志主持，公司党委书记张淼同志作深入动员阐述了此次活动的重要意义，提出了严格、细致、明确的要求。党委副书记张家祥同志从学习调研、分析检查、整改落实三个阶段进行了具体安排部署，并将《歌华有线关于开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》下发各支部。夯实学习实践活动基础公司学习活动领导小组把理论武装作为开展学习实践活动的首要任务，制定学习制度，保证学习时间，开展形式多样的学习活动。组织党员干部系统全面地学习“三本书”和胡锦涛等中央领导同志的一系列讲话精神；拓宽学习途径，开展网络课堂视频学习，力求全面理解、准确掌握、学深学透科学发展观的时代背景、科学内涵、精神实质和根本要求。公司学习活动领导小组要求各支部做到“三个一定”———党员集中学习培训一定不少于40学时;每名党员一定要结合学习情况写出一篇心得体会;部门主任、分（子）公司领导班子成员每个人一定要写出一份调研报告，开好三个会：学习体会交流会;群众意见征集会;调研成果汇报会，组织好《我为歌华有线献一策》主题活动。各支部根据实际情况在组织党员集中学习的基础上,让每一位党员结合学习情况写出心得体会在支部会上进行交流，将个人自学与集中学习相结合，学习讨论与集中交流相结合。突出学习实践活动重点公司领导班子成员结合职能分工和工作实际，着眼于解决制约发展的难点重点，以及群众反映强烈的突出矛盾和问题，着眼于建立健全科学发展的体制机制，深入一线开展调研，听取群众的意见和建议，根据调研情况结合实际确立调研题目。截至4月17日领导班子13人确定调研题目13个。同时党委还要求各部门主任及分（子）公司领导班子成员结合各自分工职责确定调研课题，上交调研报告。截至4月17日各部门主任及分（子）公司领导班子成员确定调研课题51个。党委结合实际开展“寻策问计”工作，以各支部为单位向党员、非党员工（每人1份）发放征求意见表，以学习实践活动办公室所列的11个参考问题为主，征求书面意见、建议。征求意见表采用无记名方式。各支部把征求来的意见分类集中梳理，上报公司学习实践活动办公室。自选动作推动活动深入开展学习调研阶段是整个学习实践活动的前提，是确保学习实践活动真正取得成效的首要环节。公司学习活动领导小组在学习调研阶段中紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求,结合公司特点在完成规定动作的同时，确定了一系列自选动作。1.要求每名党员在学习后上交一份学习心得体会。让党员做到学有所思、学有所悟、学有所成，以学习促思想认识的提高，以认识促科学发展实际能力的增强。2.要求每位部门主任、分（子）公司领导班子成员要写出一份调研报告。立足于让部门主任、分（子）公司领导班子成员深入领会科学发展观丰富内涵，摒弃不符合科学发展的旧思维理念，按照科学发展观的要求，总结经验，提高能力，推动公司各项业务向纵深发展。3.以11个参考问题为主，由各支部向党员、非党员工（每人1份）发放征求意见表，书面征求意见、建议。旨在把意见建议集中到公司科学发展上来，做到察民情、听民意、聚民智，紧紧依靠群众，完善科学发展思路，促公司科学发展。学习活动办公室内部交流欢迎投稿本期4版主办：北京歌华有线电视网络股份有限公司总部地址：北京市海淀区花园北路35号（东门）联系电话：5926063959260609（FAX）公司网址：投稿邮件：[e-mail]2009年5月25日出版总第16期科学发展人为本，建言献策谋发展公司扎实推进学习实践科学发展观活动荫深刻理解科学发展以人为本的核心理念，以专题调研、寻策问计等主题活动为学习实践载体，保和谐稳定，促调整发展荫紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，在学习实践中建立健全科学发展的体制机制公司55名代表出席共青团北京北广传媒集团第一次代表大会徐伟同志简历徐伟，男，汉族，1977年8月6日出生，1998年9月入党，大学专科学历，法律专业，毕业于中国政法大学，1995年7月参加工作。总经理办公室职员，任公司团委副书记。陶尔妮同志简历陶尔妮，女，蒙古族，1981年9月14日出生，大学专科学历，国际贸易专业，毕业于北京工商大学，2006年1月参加工作。客服中心座席代表，任客服中心团总支书记。我为公司献一策1.建立项目计算机管理系统奥运专网项目所建立的各种规章制度，如任务建议书，任务单等经领导审批下达后，往往是由人来统计是否完成，若没完成，要由人来想着不停地询问何时完成。在计算机软件技术发展的今天，若建立一套项目计算机管理系统，可同时对人同时对任务进行管理，比如每个人完成任务情况，或每个任务的完成情况，责任人是谁等等，随时可统计出任务完成率等所需要的相关数据，从领导至员工都可一目了然，当然也可授权。若没有完成的责任人自己本身不用别人督促，因他的任务情况每个人都能掌握。这样会提高很多效率，特别是对后续的统计工作包括任务量，财务统计、经济分析等工作效率也会大大提高，而不用后期人工一项一项核实，即能节省时间（人工统计：两个工作日，计算机统计：30分钟内），又能将员工从繁重的工作中解脱出来，如核实各场馆永久端和临时端的工程令号与工程的对应、设备器材出库状况、投资统计等繁琐的工作。2.规范歌华有线质量管理体系奥运场馆从设计到工程施工、从各种设备器材的检验到验收、从设备厂商的各种资质到施工劳务资质、从各种设计方案、工程文件编制到施工图纸备案，都有着极其严格管理程序，其中工程文件包含系统设计、相关规范、施工部署、与其它专业配合协调、工程质量管理、供货、施工方案、调试、试运行、检测验收、2008保驾护航等内容，囊括了奥运专网的方方面面，而重中之重的是质量管理体系。质量管理贯穿奥运有线电视专网的全部，其中包括：系统设计、设备检测、设备安装、网络施工、系统调试、系统验收、试运行以及各种文件编制等。主要有四部分：（1）设计阶段的质量管理设计阶段的质量管理包括：设计方案，设计文件，有线电视系统施工平面图，设计规范等。（2）施工前的质量管理主要包括：工序质量控制方案，施工组织设计方案，工程文件编制，设备器材线缆的检验和管理措施，设备厂商的资质审核，各种相应规范等。（3）施工中的质量管理包括技术标准及设计图纸的审查，安装过程中的质量控制，工序施工工艺的执行及工序间的质量检查、评定，系统调试的资料管理，各种相应规范等。（4）施工后的质量管理竣工质量检验，工程质量评定，工程质量文件管理（竣工图，技术管理资料，质量检验评定资料，竣工验收报告），试运行的检测报告管理，相应规范等。计划部党支部：项目管理信息化，质量管理规范化根据集团部署和公司学习实践活动实施方案要求，目前公司学习实践活动已基本完成了第一阶段的工作目标，并取得成效。公司遵循科学发展观以人为本的核心理念，为巩固成果把学习实践活动引向深入，在响应集团党委“为北广传媒科学发展献一策”活动基础上，继续开展“在歌华、知歌华、爱歌华、为歌华”主题实践活动，得到了全体党员干部的热烈响应。目前，各党支部已将意见、建议汇总到公司学习活动办公室，经分析整理后，陆续刊登部分党支部的建议，供公司广大干部员工分享借鉴。实践学习科学发展观建议选登PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建根据市市政管委的相关要求，歌华有线认真落实各项措施，完成了国庆阅兵实装荷载试验期间有线电视地下管线安全保障工作。为此，公司专门成立了配合保障指挥部，编制了安全保障方案，召开动员会部署了保障工作，落实了安全责任制，提前对试验道路和途径路线涉及的12沟公里管道、近200个管井进行了安全排查、加固处理和重点看护。试验期间进行认真监控、监测，确保了管道、管井、设施无事故和有线网络安全传输，圆满完成了保障工作，得到市有关部门的肯定。歌华有线完成国庆阅兵实装荷载试验期间地下管线安全保障工作歌华人·新闻022009年5月25日星期一歌华人4月2日，在洒满阳光的清晨，刘存明、郭宝刚等通州分公司站长以上领导干部一行13人奔赴昌平分公司，结合深入学习实践科学发展观活动进行学习交流。此次学习，是四月初分公司集中学习实践中的一项重要议程，旨在为通州分公司有线电视业务发展、尤其是企业管理、企业文化、综合数据业务发展等谋划新思路。这方面，昌平分公司无疑为通州分公司树立了榜样。在学习交流座谈中，昌平分公司总经理李仲英首先介绍了昌平分公司近年来各项业务的科学发展、科学管理以及实施绩效考核等方面的成功经验，各相关部门的领导也分别介绍了各自分管的工作情况。随后在昌平分公司副总经理李庆江的陪同下，通州分公司学习人员先后对昌平分公司主机房、收费营业厅、回龙观用户服务站以及办公环境进行了参观。通州分公司总经理刘存明表示，此次通州分公司来昌平学习交流不虚此行，不仅开拓了眼界，也进一步看到了两个分公司在发展中存在的差距，同时更深受鼓舞。昌平分公司的发展思路清晰，管理制度严谨，落实到位，领导干部思想解放、敢于大胆创新，分公司上下有着一股顽强拼搏进取的精神状态，在有线电视业务及综合数据业务的发展上、公司企业文化的管理上做得很突出。回去后，通州分公司将认真学习昌平分公司发展的经验做法，按照科学发展观的要求，推进通州分公司各项工作又快又好的发展。通州分公司党支部书记郭宝刚表示，要结合学习对照昌平分公司的成功经验，切实找准影响和制约通州分公司科学发展的突出问题。与昌平分公司形成携手共赢保增长、团结互助促发展的良好局面。通州分公司5月9日、10日，朝阳区浩庭花园小区再次出现了歌华有线醒目的宣传条幅，交互式机顶盒开始了第二次的现场发放。设在室内的工作大厅里，咨询区、领取区、发放区、讲解区以及宽带业务区布置有序，公司领导再次亲临现场，工作人员各司其职，一派忙碌的景象。下面让我们来看看几位关键人物是如何描述本次发放现场的：负责此次现场发放的劲松站纪和祥站长对我们说：“有了上一次华严北里小区的发放经验，我们将这次时间安排的更加科学合理，服务上更细致周到，提前做了充分的准备工作。例如我们在一周前就和小区物业开始做发放前的宣传工作，并且找了室内的工作场地，让用户办理业务更加舒适；因为考虑到这个小区的固定住户较少，仅在小区内做以往类型的宣传和通知不容易达到最好的效果，我们及时向公司反映了情况，并和公司领导一起就此