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2018年全国二级建造师《建设工程施工管理》考前押题试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.项目管理的核心任务是项目的（）A.组织协调B.目标控制C.安全管理D.风险管理【答案】B【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制。项目管理的主要任务：项目决策阶段，为确定项目的定义；项目实施阶段，为实现项目目标。2.项目设计准备阶段的工作包括（）A.编制项目技术设计B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】D【解析】建设工程项目阶段的划分：项目决策阶段、项目实施阶段、项目使用阶段。项目决策阶段的工作包括编制项目建议书、编制可行性研究报告。项目实施阶段的工作包括：（1）设计准备阶段，工作内容为编制设计任务书；（2）设计阶段，工作内容为初步设计、技术设计、施工图设计；（3）施工阶段，工作内容为施工；（4）动用前准备阶段；（5）保修阶段。3.下列项目管理工作中，不属于施工方项目管理任务的是（）A.施工质量控制B.施工成本控制C.施工信息管理D.分包单位人员管理【答案】D【解析】建设工程各参与方项目管理的任务一般为三控（费用、进度、质量）、三管（安全、合同、信息）、一协调（组织与协调）。其中“费用”对于业主而言为“投资”，对于施工方、供货方而言为“成本”，对于设计方、项目总承包方而言为“成本+投资”。4.项目质量、进度、成本控制等工作编码的基础包括（）A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表【答案】B【解析】项目结构的编码依据项目结构图。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码（用于投资、进度、质量控制及合同、信息管理的编码）的基础。5.某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法，错误的是（）A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令B.施工单位不可直接接受业主代表的指令C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理【答案】A【解析】此组织结构模式为线性组织结构。在线性组织结构中，每一个工作部门只有唯一一个指令源，上级部门只能对其直接下级部门下达指令，下级部门只能接受其直接上级部门的指令。6.当管理职能分工表不足以明确每个工作岗位的管理职能时，可以辅助使用（）A.岗位责任描述书B.岗位结构分析表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】C【解析】管理职能分工表能够明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能分工。当管理职能分工表不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能时，可以辅助使用管理职能分工描述书。7.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）A.施工总平面图B.施工组织总设计C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件【答案】B【解析】施工组织总设计的编制对象是整个建设工程项目，如一个工厂、机场、道路工程、住宅小区等。它是对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且指导全局性施工的技术和经济纲要的文件。8.施工组织总设计的编制程序包括：①收集和熟悉相关资料；②确定施工总体部署；③计算工程量；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制总体施工准备工作计划；⑧计算主要技术经济指标；⑨施工总平面图设计。其顺序应为（）A.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨B.①→②→④→③→⑧→⑤→⑦→⑥→⑨C.①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑨→⑧D.①→③→②→④→⑧→⑤→⑦→⑥→⑨【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序是：收集资料、调查研究项目特点和施工条件→计算主要工种工程的工程量→确定施工总体部署→拟订施工方案→编制施工总进度计划→编制各项资源需求量计划→编制总体施工准备工作计划→设计施工总平面图→计算主要技术经济指标。9.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】B【解析】项目目标动态控制的工作程序：（1）准备工作，包括分解目标、确定计划值；（2）目标动态跟踪和控制，包括收集目标实际值（如实际费用、进度、质量等状况），比较目标实际值与计划值（核心），采取纠偏措施；（3）目标调整，如有必要，调整目标。10.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与目标值【答案】B【解析】项目进度跟踪和控制报告是基于进度的计划值与实际值的定量化数据比较的成果。如编制旬、月度、季度进度控制报告等。11.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不包括（）A.设计图纸的质量B.材料及设备的质量C.施工的质量D.半成品的质量【答案】A【解析】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标包括各分部分项工程的施工质量，建筑材料、设备、半成品、成品等的质量。12.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201），关于施工项目经理的说法，错误的是（）A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B.承包人应在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项C.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人D.承包人需要更换项目经理时，应提前14天书面通知发包人和监理人【答案】C【解析】《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）第3.2.5条规定，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。13.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017），项目实施前，企业法定代表人应与施工项目管理机构负责人协商制订（）A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书【答案】C【解析】《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017）第4.5.1条规定，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。14.进行工程项目建设时，技术风险可能来自于（）A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力B.信息安全控制计划C.工程设计文件D.气象条件【答案】C【解析】建设工程施工的风险类型有组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。其中技术风险包括：工程设计文件、施工方案、物资、机械等。选项A属于组织风险；选项B属于经济与管理风险；选项D属于工程环境风险。15.建设工程施工风险管理的工作程序中，风险评估的下一步工作是（）A.风险响应B.风险控制C.风险识别D.风险预测【答案】A【解析】施工风险管理的流程：（1）风险识别，收集有关信息、确定风险因素、编制风险识别报告；（2）风险评估，分析风险发生的概率和损失量，确定风险量、风险等级；（3）风险响应，对策包括风险规避、减轻、自留、转移；（4）风险控制，收集信息、预测风险、监控、预警。16.甲监理单位在实施监理的过程中，发现乙施工单位存在安全事故隐患，则甲监理单位应当（）A.要求乙单位整改B.向当地有关部门报告C.要求乙单位全面停工D.要求建设单位整改【答案】A【解析】《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。17.对于采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，应编制监理实施细则。下列不应作为其编制依据的是（）A.专项施工方案B.施工组织设计C.监理规划D.监理大纲【答案】D【解析】建设监理规划的编制依据：（1）相关法律法规、标准；（2）有关的审批文件、设计文件和技术资料；（3）监理大纲、监理合同。监理实施细则的编制依据：（1）监理规划；（2）相关标准和设计文件；（3）施工组织设计、（专项）施工方案。18.对于需要实施旁站监理的关键部位、关键工序，施工单位应当在施工前（）书面通知现场监理机构。A.6小时B.12小时C.24小时D.48小时【答案】C【解析】对于需要实施旁站监理的关键部位、关键工序，施工单位应当在施工前24小时书面通知现场监理机构。旁站监理记录上必须签字，否则不得进入下一道工序施工。19.按照《建筑安装工程费用项目组成》的费用构成要素划分，下列费用中属于企业管理费的是（）A.材料原价B.检验试验费C.运输损耗费D.工地保管费【答案】B【解析】企业管理费包括管理人员工资，办公费，差旅交通费，固定资产使用费，工具用具使用费，劳动保险和职工福利费，劳动保护费，检验试验费，工会经费，职工教育经费，财产保险费，财务费，税金，其他。选项A、C、D属于材料费。20.某施工企业采购一批材料，出厂价2500元/吨，运杂费是材料采购价的3%，运输中材料的损耗率为1%，保管费率为3%，则该批材料的单价应为（）A.2678.77元/吨B.2652.25元/吨C.2600.75元/吨D.2575.00元/吨【答案】A【解析】材料单价=｛（材料原价+运杂费）×［1+运输损耗率（%）］｝×［1+采购保管费率（%）］=2500×（1+3%）×（1+1%）×（1+3%）=2678.77（元/吨）。21.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），关于企业投标报价编制原则的说法，正确的是（）A.投标报价应由投标人和招标人协商确定B.投标报价可以略低于工程成本C.投标人必须按照招标工程量清单填报价格D.投标人的投标报价略高于招标控制价的，其投标有效【答案】C【解析】投标人应依据招标文件及其招标工程量清单自主确定投标报价。故选项A错误。投标报价不得低于工程成本。故选项B错误。投标人的投标报价高于招标控制价的，其投标应予以拒绝。故选项D错误。22.编制人工定额时，应计入定额时间的是（）A.工人在工作时间内聊天时间B.工人擅自离开工作岗位时间C.材料供应中断造成的停工时间D.工作结束后的整理工作时间【答案】D【解析】施工作业定额时间的编制依据是必需消耗的工作时间，必需消耗的工作时间包括有效工作时间、休息时间和不可避免中断时间的消耗。选项A、B、C属于损失时间；选项D属于不可避免中断时间。23.关于建设工程定额的说法，正确的是（）A.施工定额是以工序为研究对象，属于企业定额，同时也是工程建设定额中分项最粗的一种定额B.预算定额是以分部分项工程为对象编制的定额，是编制施工预算的主要依据C.施工定额是建设工程定额中的基础性定额D.预算定额是社会性质的定额，可用于施工项目的施工管理【答案】C【解析】施工定额在建设工程定额中定额子目最多、分项最细。故选项A错误。预算定额是以分部分项工程为对象编制的定额，是编制施工图预算的主要依据。施工定额是预算定额的编制基础。故选项B错误。预算定额时社会性质的定额，施工定额可直接用于施工项目的施工管理。故选项D错误。24.某施工机械的时间定额是0.4台班/（100m3），与之配合的工人小组有3人，则该机械的产量定额为（）A.0.36m3/台班B.2.5m3/台班C.36m3/台班D.250m3/台班【答案】D【解析】机械台班产量定额=1/机械时间定额（台班）=1/0.4×100=250（m3/台班）。25.关于总价合同计量的说法，错误的是（）A.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量参照单价合同的计量规定B.承包人需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告C.对于相关计量资料复核有异议时，由发包人决定复核结果D.发包人应在收到工程量计量报告后7天内进行复核【答案】C【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），发包人应在收到报告（承包人提交达到工程形象进度完成的工程量和有关计量资料的报告）后7天内对承包人提交的资