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VisualFactory-GoodPic目视化管理应用图例主讲人:史玉杰2010年7月版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1921.厂区整顿及可视化；2.办公室整顿及可视化；3.车间整顿及可视化；4.设备整顿及可视化；5.工具及备件整顿及可视化；6.消防安全整顿及可视化。版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/193版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1944总体要求4.1在厂区总体规划基础上，对厂区按功能进行细化分区，进行编号及命名，并进行现场标识。4.2厂区内所有大楼、厂房要统一编号及命名，并在大楼醒目位置标识。4.3厂区所有大楼、厂房的出入口均统一编号及命名，并标识。4.4厂区内所有主干道均要统一命名，并在道路两端及路口标识。4.5厂区内所有主干道要参照交通标识标准对关键事项进行标识。4.6厂内绿化带要设置责任分区标识、防护提醒标识等。版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1956.1厂区大楼、厂房统一编号及命名，编号可采用一位大写字母。6.2公司统一制作圆形标识牌，挂于大楼醒目位置。6.3重要大楼要在醒目位置悬挂公司LOGO及品牌。版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1968.3命名参考方案一：经一路、纬一路、……8.4命名参考方案二：泰山路、奋进路、……9.1厂区路面标识参照交通规则。9.2要求主干道要划中间分隔线，15CM宽，白线。版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/197•建立绿化带的责任分担图。•在每个分担区域指明分担单位名称。•在绿地的重要地点增加标示牌，提醒注意绿地爱护。•标示牌应考虑室外，注意应不怕晒。版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/198班车内外部均有行驶路线标示，班车的编号，“安全提醒”“监督电话”“卫生提醒”等等•停车场加标牌、加定位编号；•停车场分为内部和外部停车场；版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/199版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1910版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1911版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1912版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1913版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1914版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1915版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1916版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1917版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1918版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/19198.1车间内文件夹目视管理根据文件夹放置方式分为三类：悬挂式，桌面放置，文件柜放置。8.2不论文件夹何种方式放置，均要求进行有效分类，并将不用文件清除出现场。版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1920版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1921版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/19224总体要求4.1车间内部根据生产性质和规模等特征进行区域划分，对区域进行编号及命名，并进行现场标识。4.2车间内各区域要基于生产工艺要求和物流优化要求进行区域布局优化以及区域内设备布局优化。4.3基于优化后的区域要设计制作平面图，标识区域名称和编号。4.4区域内地面要按照公司统一要求进行分区，标注通道、作业区、物资区、危险区等。4.5区域内要制作悬挂紧急疏散图，要标注疏散路线、消防器材位置、安全出口位置。4.6区域内各类设备要进行地面定位标识。4.7区域内管道要进行介质和流向标识。4.8区域内房门要在地面划形迹线。4.9车间墙面宣传栏要整齐，看板要置于醒目的地方，且不妨碍现场的视线。4.10各车间外围管理内容要图示，明确要求和责任人，比如古力、绿化区等。版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1923识别工作区域的目视方式a.指示牌：车间、仓库、办公室等；b.地面颜色：工作地方、通道、休息地方、仓库、其他；c.划线：通道、出入口、门口、放置物品和机器的位置、行走或运输路线的方向、须注意的地方、其他。版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1924区域划线标准划分区域线线的类型颜色宽度划线要点通道线实线黄色10cm画直线，线要清楚，转角要避免直角行走及运转的方向线箭线黄色6cm要决定靠右通行还是靠左通行安全距离线实线黄色10cm禁止跨越线双实线黄色10cm定置线实线黄色6cm-8cm出入口线虚线黄色6cm画出员工能够出入门开关线虚线黄色2cm划门开关的轨迹线摆放原料、半成品、成品、机器、运辅车的位置线实线黄色6cm可根据物品质量状态采用不同颜色存放加工完成品件、料区、成品区实线绿色6cm存放不合格品区域、不良区警告、安全管制实线红色6cm消防器材、暖气片、危险物品实线红色6cm待判定、回收、暂放区实线蓝色6cm区分需注意的地方，如台阶、门槛，有害物品或防撞标识梯斜纹或斑马线黄黑色据实际情况定线要醒目看到，可包括经常引起危险的地方版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1925指示牌标识a.具体做法：矩形PVC板，30CM×60CM，空中悬挂。b.适用范围：主要针对物资存放区域，或在入口或楼梯口指明区域分布。版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/19267.1一切管道均要用不同颜色油漆注明流向、介质。7.2管道介质流向采用箭线标识，根据管道直径统一制作相应的箭线模板，箭线颜色与代表介质的颜色标准一致。版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1927不同介质的颜色标准：红色：消防水管、酸碱液管、高温水管、重油管；绿色：生产、生活用深井水、冷却水管、纯水管、冷冻水管、凝结水管；黑色：污水管、锅炉排污管、烟道；黄色：液化气、氧气管、氮气管、蒸气管；白色：压缩空气管、干燥空气、真空管道。冷冻水管版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1928阀门必须有醒目的“阀门管理卡”，必须有醒目的开关转向标识。版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1929版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1930版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1931版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1932版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/19334总体要求4.1设备仪表应在地面或工和台面画定位线，定位线采用关键对角定位方式。4.2设备仪表应建立设备管理卡、设备开关及指示灯标识、完善设备安全警示标识。4.3所有仪表必须有醒目的工作范围标识。版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1934版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1935完善设备安全警示标识版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1936版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1937版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1938对指针工作范围明确的表盘类仪表，均应对指针工作范围进行标识。版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1939版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1940版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1941版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/19424总体要求4.1公司所有备品备件、工具等均纳入整顿及目视管理范围。4.2各处备品备件均要建立货架，对货架要进行编号，标识，对货架上各类备品备件进行整顿和目视管理。4.3各类工具要进行整顿，并进行可视化管理。版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1943版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1944版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1945版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1946悬挂版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1947工具盒版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1948版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1949版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1950版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1951版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1952版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1953版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1954版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1955版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1956管理卡版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1957点检表版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1958如平面图、宣传栏、看板、食堂、宿舍等版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1959版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1960创新维持高层中层主管基层改善日本企业管理风格创新改善创新改善新标准新标准版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1961看图识意版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1962看图识意版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1963版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1964•知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素，其中态度尤其扮演着带动的角色。知识技能心态是什么？怎么干？愿意干态度决定一切！心态变则意识变，意识变则行为变，行为变则性格变，性格变则命运变。版权持有人史玉杰为企业创造价值，是我存在的意义！2020/5/1965