浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

毕业设计（论文）类型：□毕业设计说明书□毕业论文题目：浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策学生姓名：徐贝指导教师：龚云峰专业：会计与审计时间：2013年3月30号南通职业大学毕业设计（论文）浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策0摘要中小企业是国民经济的重要组成部分，但由于其自身因素，使其经济发展受到制约。尤其是中小企业的财务管理存在的问题，使其不能与大企业公开、公平、公正地竞争。中小企业在经营和管理方面存在着诸多问题。这些问题会随着企业规模的扩大和经营活动的深入而日渐凸显，成为制约其正常和快速发展的枷锁，不可忽视。本文就我国中小企业财务管理的现状及其存在的问题进行分析，并在此基础上探讨解决中小企业财务管理的对策。关键词：中小企业；财务管理；素质；问题南通职业大学毕业设计（论文）浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策1AbstractThesmallandmedium-sizedenterpriseisanimportantpartofthenationaleconomy,butbecauseofitsownfactors,whichrestrictstheeconomicdevelopment.Especiallythesmallandmedium-sizedenterprisefinancialmanagementproblems,whichcannotbeopen,fair,andlargeenterprisesFaircompetition.Smallandmedium-sizedenterpriseshavemanyproblemsinoperationandmanagement.Theseproblemswiththeexpansionofbusinessscaleandbusinessactivitiesofthedeepandtheincreasingly,becometheirnormalandrapiddevelopmentofSMEs,cannotbeignored.ThispaperanalysesthecurrentsituationofthefinancialmanagementofSMEsinChinaanditsexistingproblems,andonthisbasistoexploresolutionstosmallandmedium-sizedenterprisefinancialmanagement.Keywords:smallandmedium-sizedenterprises、financialmanagement、qualityproblem;1南通职业大学毕业设计（论文）浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策2目录摘要Abstract1.绪论...................................................12．中小企业财务管理的现状..................................13．中小企业财务管理存在的问题..............................13.1筹资管理存在的问题.............................................................................................13.2投资能力较弱，且缺乏科学性.............................................................................13.3管理模式僵化，管理观念陈旧.............................................................................23.4财务内部组织方面的不足.....................................................................................23.5会计核算、监控方面的不足.................................................................................24.解决中小企业财务管理中存在问题的对策......................34.1经营者必须树立理财观念.....................................................................................34.2企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制.............................................34.3简化中小企业财务会计报告.................................................................................44.4企业应加强财务管理工作并建立预警分析指标体系.........................................44.4.1建立短期财务预警系统，编制现金流量预算..........................................44.4.2确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统..................................44.4.3应加强财务管理工作..................................................................................54.5中小企业筹资难得解决方案.................................................................................5结论.....................................................6致谢....................................................7参考文献...................................................82南通职业大学毕业设计（论文）浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策11.绪论中小企业是国民经济的重要组成部分，它在激活市场竞争、促进经济增长、创造就业机会等方面做出了重要贡献，在社会经济发展进程中处于十分重要的战略地位。目前，全国中小企业已接近1000万家，占全国企业总数的99％，它所提供的工业总产值和实现利税各占全国总数的60％和40％，并提供了大约75％的城镇就业机会，是县及县以下财政收入的主要来源。但是因为中小企业的规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。本文分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，以促进中小企业的改革与发展2．中小企业财务管理的现状中小企业的财务管理混乱，不能根据企业资金运动的特点运用价值形式提高经济效益，没有完善的财务管理制度。内部会计控制制度不健全，形成内部会计控制的无章可循、有章不循的局面，而且内部会计控制缺乏科学性，不利于控制制度的实施。政府和社会监督不力，使得内部会计控制制度的检查与责任未落到实处，给部分单位不按规定建立和实施内部会计控制制度带来可乘之机。3．中小企业财务管理存在的问题3.1筹资管理存在的问题企业要持续生产经营、进行对外投资和调整资本结构就必须筹集所需资金。目前中小企业普遍存在筹资难、贷不到款的现象。81%的中小企业认为，一年流动资金部分或者全部不能满足需求，60.5%的中小企业没有用1-3年中长期贷款。中小企业资金筹集的问题严重制约了中小企业的发展,壮大，客观上阻碍了改革的进一步深化和综合国力的提高。3.2投资能力较弱，且缺乏科学性南通职业大学毕业设计（论文）浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策2随着市场竞争的加剧，不少中小企业为了提高自身竞争能力，开始自觉地加快技术改造、设备更新和新产品开发的速度，上了许多投资项目。但由于财务管理水平低，缺乏优秀的管理人才，加之先进的财务管理技术和方法得不到运用，不能进行科学的投资分析和市场论证，其结果是“不改造等死，改造了找死”，造成投资失误。更有甚者，一些企业花了巨额资金进行投资，而最终并没有达到预期的效果，甚至是“竹篮打水一场空”，使企业背上了沉重的包袱，以至陷入破产的边缘。一是中小企业投资所需资金短缺。二是追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性，投资方向难以把握。3.3管理模式僵化，管理观念陈旧中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业相当于一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并却对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其责任不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也难保证内部审计的独立性。另一方面企业管理者的管理能力和管理素质不高，管理思想落后。3.4财务内部组织方面的不足当今财务组织管理的发展，出现一种整合的趋势，不仅管理技术之间不断整合，技术、信息和管理之间的整合趋势也日益明显。（1）会计管理制度不健全。（2）会计机构设置不规范，分工职责不明确。（3）会计人员操作不规范，人员流动大，素质有待提高，财务管理工作重视不够高，素质管理人员缺少，是影响中小企业财务核心作用难以很好发挥的主要问题。企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对管理人员的素质提高重视不够，对会计人员重使用轻培养，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足，不能正确处理财务管理与会计核算的关系。3.5会计核算、监控方面的不足会计管理制度不健全，中小企业虽然有一些会计管理制度，但因为所有权与经营权高度统一，企业领导者集权现象严重，致使会计管理职责不分，越权行事，会计执行的随意性较大。会计核算不规范。中小企业会计人员由于素质低，没有会计理论基南通职业大学毕业设计（论文）浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策3础，不能按照会计制度规定的核算方法进行规范操作，随意性比较大。内部会计监控不力，中小企业内部监控机构不健全，一个人兼任几种工作，分工不明确。外部监控随意，由于国家监督的重点放在大型企业，对中小企业的监督就显得比较软性化，没有法规、条例支持，主观多于客观，随意多于规范。4.解决中小企业财务管理中存在问题的对策4.1经营者必须树立理财观念在现代市场经济条件下，经营者必须树立三个观念：第一，树立专业化经营观念，规避多元化投资风险。中小企业规模小，实力相对较弱，企业的资源有限，领导人的知识、能力有限。加之现代科学技术进步快，技术更新周期短。在这种情况下，中小企业必须集中有限的资源，努力在某一个行业做实、做精、做强，这是企业的立身之本，也是企业理财的基础；第二，树立财务风险观念。负债经营必须充分考虑企业的偿还能力和资金的使用效益，规避高负债和不能到期支付的风险。第三，树立现金流观念。现金流是维持企业正常经营的“血液”。现金净流量是企业成长的动力。对许多企业来说，现金净流量的意义甚至高于经营损益。经营活动产生的现金净流量为负数，没有实实在在的现金收益。因此，关注现金流量，掌握现金流的状况及走向，包括其经营中创造现金的能力和短期流动资金贷款的使用效率，是企业经营者必须随时掌握的基本信息和进行决策的重要依据。4.2企业要苦练内功，强化