移动互联网业务发展策略-移动互联网一体化

近期移动互联网业务发展策略-2-目录一、市场情况分析判断二、近期业务发展策略三、近期工作建议-3-1.运营商对移动互联网的理解和定义移动互联网是互联网与移动通信各自独立发展后互相融合的新兴市场，目前呈现出互联网产品移动化强于移动产品互联网化的趋势。从字面上看，“移动互联网”的核心是互联网，因此公众一般认为移动互联网是桌面互联网的补充和延伸。虽然移动互联网与桌面互联网共享着互联网的核心理念和价值观，但移动互联网有实时性、隐私性、便携性、准确性的特点。移动互联网的定义是，移动互联网是指移动的用户从自身实际需求出发，能够通过以手机，MID为主的无线终端随时随地的通过无线方式接入互联网。当终端，带宽和资费等问题解决后，移动互联网将独立发展出有其鲜明特色的应用。-4-目前移动互联网产业角逐的三大力量：运营商，互联网企业，终端厂商。三股力量的发展策略和路径各不相同，但最终竞争的焦点都在于把控用户第一接触点。未来可能会出现新的主力。运营商的发展策略互联网企业的发展策略整合产业链资源，将最好的互联网服务引入到手机上终端厂商的发展策略将优秀的桌面互联网产品和服务移动化-整合产业链资源；如Vodafone提出mobileplus战略，与微软、雅虎、Ebay、谷歌、MySpace合作建立战略联盟，打造生态环境-直接提供相关产品和服务；采用收购,兼并,投资扶植等方式，选择具有人气的互联网公司，快速提升互联网服务能力。如SK电信收购Cyworld围绕终端打造综合移动互联网服务能力-桌面互联网产品向移动互联网转移（IM，移动搜索，PushMail，博客微型化等），用户群体和粘性在移动互联网上延伸，实施免费策略，以后向收费为主要商业模式-充分利用运营商网络资源和能力（如谷歌纵横）-进入传统电信运营商业务和其他产业链环节（Google经营接入服务、推出G1终端；SkypePhone的出现等）-大力发展智能化（满足包括网络化在内的普适需求，如iPhone）-终端功能特征化（满足特定需求。如Wii联网游戏，SkypePhone网络电话）；-结合产业链能力。包括精选具有网络优势的操作系统合作伙伴，运营商伙伴等；-建立应用商店丰富自有终端的网络应用；-把握互联网服务入口目前影响移动互联网发展的三大力量-5-移动互联网业务在全球视角来看均呈高速增长趋势。中国具有全球最大的移动互联网用户群，已经开始进入移动互联网需求的高速增长期Source:eMarketer美国移动互联网用户数及渗透率020406080100120140160200820092010201120122013单位：百万0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%用户数渗透率中国当前拥有全球最大的“纯手机人群”，6.7亿手机用户中，其中4亿用户没有个人电脑，手机是唯一的日常上网工具（MIIT2009）中国当前拥有全球最大的移动互联网用户群，09年8月底1.81亿用户使用移动互联网，增幅为90.94%（CNNIC2009）PC互联网从2000万到1亿用了6年，移动互联网用户从2000万到1亿用了2年（CNNIC2009）中国智能手机年销量预测（亿台）1.581.611.781.942.182.320.300.400.530.680.830.930.000.501.001.502.002.50200820092010201120122013全部手机智能手机OperaMini的调查数据显示手机上网访问量增长速度惊人OperaMini的调查数据显示手机上网访问量增长速度惊人智能手机销量和份额增长，为娱乐与商务应用等高端移动互联网业务打下终端基础美国移动互联网用户渗透率增长趋势手机上网访问量和速度增长趋势，为高端移动互联网业务打下技术基础2.移动互联网市场现状-6-政府对移动互联网提出了更高的监管要求电信运营商业务分成?网络流量?版权扫黄洗钱反赌Netstar是一家日本的，专业提供互联网链接过滤分类及检索的公司，目前其在日本的市场份额已经达到40%内容评估及监控协会，ContentEvaluationandMonitoringAssociation(EMA)，是一家独立组织。其成立目的就是对移动网络上的内容进行筛选和监控；其主要成员包括运营商/互联网内容提供商/大学等互联网监控基金会，InternetWatchFoundation（IWF），是非官方机构。其成立目的就是对网络上的内容进行筛选和监控，特别是针对以未成年儿童为主要内容的色情内容；其主要成员包括政府/运营商/媒体等建立全方位的事前，事中，事后预防和控制机制，对移动互联网内容进行监管。例如，”提供淫秽色情内容“根据规定直接终止合作。并且会将已收取的费用退还给客户。由于移动互联网有方便和隐私性等特点，因此政府对其发展提出了比传统互联网更高的监管要求，而运营商也普遍承担起内容监管的责任。-7-移动互联网产业链不断裂变和细化，价值链主体多元化，各价值链主体在价值链上不断进行横向延伸，因此运营商在移动互联网领域的竞争不仅来自同质企业，更多来自异质企业软件厂商设备提供商网络运营商终端厂商内容及服务提供商运营商门户独立门户SPCPSIAP高层软件硬件底层软件最终用户运营门户整合其他合作伙伴向上游的环节扩张，包括终端定制，服务平台运营和应用提供电信运营商运营商门户设备提供商CP/SP/AP/SI硬件厂商GoogleWifiGoogleVocie向运营商领域渗透独立门户控制终端高层软件和移动互联网入口向服务和内容领域渗透掌握终端或移动互联网入口，并向服务和内容领域渗透价值链裂变腾讯浏览器空中Opera浏览器Ophone3.移动互联网价值链和特点分析-8-移动互联网的特点桌面互联网移动互联网大屏幕终端小屏幕终端开放免费应用来自草根隐私性便携性可定位准确性无中心匿名性实时性封闭收费应用来自上层有中心移动网非实时固定状态移动互联网继承了桌面互联网的开放协作的特征，又继承了移动网的实时性、隐私性、便携性、准确性、可定位的特点-9-移动互联网整体发展趋势是与互联网的融合，在业务层面，移动网和传统互联网在内容和应用体验趋向一致发展，但产品推出速度更快于传统互联网，在网络层面，相比固定互联网，移动运营商也开始提供廉价和较高的上网速率。Source:In-Stat,6/08业务层面：移动网和传统互联网在内容和应用体验趋向一致发展，但产品推出速度更快于传统互联网网络服务层面：移动运营商提供移动高速廉价的移动互联网接入服务，提供移动上网通道，向固定互联网接入融合。Players:ContentprovidersCommunitiesInfocompaniesGovernmentShopsServices:Mediaviewing,download&uploadInformationShoppingAdvertising移动市场(小屏幕)固网宽带市场(大屏幕)Players:MobileapplicationandcontentprovidersMobileoperatorsServices:Music,games,ringtones,picture,videodownloadsMobileportalservicesMobilegaming,blogging,mobileTVSMS/MMSPlayers:ISPs,CablecompaniesMobilebroadbandprovidersServicesDSL,Fiber,CableMobilebroadbandDial-upinternetPlayers:MobileoperatorsMVNOsMobileresellersServices:Mobilevoice(+video)MobileWAPbrowsingWholesale产品和业务网络服务Players:ContentprovidersCommunitiesInfocompaniesGovernmentShopsServices:Mediaviewing,download&uploadInformationShoppingAdvertising移动市场(小屏幕)固网宽带市场(大屏幕)Players:MobileapplicationandcontentprovidersMobileoperatorsServices:Music,games,ringtones,picture,videodownloadsMobileportalservicesMobilegaming,blogging,mobileTVSMS/MMSPlayers:ISPs,CablecompaniesMobilebroadbandprovidersServicesDSL,Fiber,CableMobilebroadbandDial-upinternetPlayers:MobileoperatorsMVNOsMobileresellersServices:Mobilevoice(+video)MobileWAPbrowsingWholesale产品和业务网络服务4.移动互联网的整体趋势-11-移动互联网Widget化－移动Widget繁盛，客户应用的部件化、自主化、定制化、简单、灵活、易用、可传播“Widget-ization+Component-ization”：自主控制需要什么和何时需要网络widget是可在网页上添加的小应用，如blog,社会属性等功能，如发现喜欢的widget，可简单复制、粘贴其代码到自己web页面HTML。如图片库、新闻、视频、广告、mp3播放器、怀孕倒数器!凡说/想得出的，可能就有widget已做到。－DavidLenehan,ReadWriteWebSource:MorganStanley移动互联网Widget化趋势-12-移动互联网的业务终端化－创新的移动应用终端，驱动移动终端市场快速发展NintendoWii－销售2000万（自11/06上市）–亮点：动作传感器＋游戏性MicrosoftXbox360－活跃用户1000万－年增长+100%（自11/02上市）–亮点：在线游戏Amazon.comKindle－亮点：免费申请EV-DO宽带＋10万图书+报纸/杂志/博客－网上图书是否能如Apple的Tunes一样成功?－第一批终端在5.5小时内售罄AppleiPhone3SkypePhoneGarmin+TomTomPND－08/082.5G版600万（100万/74天）－3G版销量600万（100万/3天）－浏览器份额50%WindowsMobile–亮点：易用性＋丰富功能－利用Skype2.76用户(+61%Y/Y)的市场机会－亮点：基于Web的真正VoIP、社会性网络、数字化状态电话－07’销售1800万(+125%Y/Y)–亮点：低价+创新功能如报街名－07’北美/欧洲PND渗透达到11%Source:Nintendo(CQ4),Microsoft,Amazon.com,Apple,3,eBay(CQ4),Garmin,TomTom,NetApplications12/07,MorganStanleyResearch移动互联网业务终端化趋势-13-平台开放成为趋势，同质和异质的运营商都在开放自身的资源能力，向第三方提供业务引擎，从而推动第三方开发者应用移动优势能力开发新应用TelenorContentProviderAccess•开放了SMS、MMS和WAP三类API，面向内容服务，一年创造约1亿美金的收入，占总收入的6%O2O2Litmus•开放西班牙电信自身O2网络应用的API，提供手机终端开发平台，提供应用软件商店服务最受开发者欢迎的能力和API•认证和单点登录•状态（包括终端状态、应用状态、呼叫状态）•终端资源与软件•定位•喜好规则•场景•客户数据•