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年龄岗位课程人事规章制度岗位基本信息公司行政部岗位工作流程培训（此部分内容由新员工直接主管具体安排）备注：1.此表用于新员工入职培训的过程中，目的是为了更好的对新员工的入职培训过程进行有效监控；2.此培训结果将作为新员工转正评估的参考依据；3.相关人员应认真、客观的填写本表格；4.涉及内容前有方框的，请责任人完成后在方框内打“√”；5.该表格全部流程完成后，由人力资源部统一收回存档作为关联人考核依据，并将结果反馈给部门负责人及关联人。左边内容均已向本人培训新职员签名：□试用期要求和转正评估标准左边内容已向新员工培训，其接受程度约为%。责任人签名：□本职位岗位说明书的讲解□岗位激励机制（岗位晋升方向等）□工作中的主要沟通关系——其他相关部门及关联人员介绍□本部门架构、部门职责、部门人员及岗位的介绍四、部门培训内容岗位导入部分内容安排指导人（责任人）员工签名□新职员主要工作目标、内容、权限介绍□6S管理、商务礼仪40分入职第一周□公司行政基本制度及规范20分入职第一周□介绍组织架构和管理层20分入职第一周□公司人事基本制度及规范90分入职第一周□介绍日常考勤，食宿等基本情况20分入职第一天□介绍公司简史、企业文化及发展战略40分入职第一周年二、人力资源部、行政部培训内容内容详解课时时间培训人员工签名入职部门职级工作年限新员工试用期跟踪考核表一、员工基本信息姓名学历专业