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总监理工程师岗位职责及廉洁自律承诺书姓名部门岗位一、岗位职责1、确定项目监理组人员的分工和岗位职责，并负责管理项目监理组的日常工作；2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；3、检查和督促监理组人员的工作，根据工程项目进展情况进行人员调配或调换；4、审查承包单位的质量保证体系；5、审查分包单位的资质，并签署审核意见；6、主持工地例会或其他监理工作会议，签发项目监理组的文件和指令；7、审查、签发工程开工/复工报审表、施工组织设计（方案）报审表、工程暂停令、工程竣工报验单、工程款支付证书、工程临时延期审批表、工程最终延期审批表、费用索赔审批表、工程变更单；8、主持或参与工程质量事故的调查；9、组织编写单位工程质量评估报告，审批分项/分部工程质量评估报告；10、组织分部（子分部）工程质量验收和单位（子单位）工程质量竣工预验收，参加单位工程竣工验收；11、调解建设单位与承包单位的合同争议，包括费用索赔、工期延期争议；12、组织编写并签发周报表、监理月报、监理项目工程质量责任表、建设单位（顾客）反馈意见表；13、主持编写监理工作总结，填写监理业务手册；14、主持整理工程项目监理资料，并督促将有关资料归档；15、对工程项目的安全监理工作负责，并确定施工现场具体安全监理员，明确其工作职责；16、审查施工组织设计（方案）中的安全技术措施；17、在主持编写监理规划时，编写安全监理方案，审批安全监理实施细则；18、定期组织或参加工地安全检查；19、参与安全事故、火警事故的调查分析，并督促事故后的现场整改；20、审阅监理日记、安全监理日记，并签认；21、组织编写并签发安全监理工作月报、安全监理专项报告；22、主持整理监理资料。二、岗位权限1、根据《建设工程监理规范》规定，有权安排专业监理工程师根据工程实际编制相应的监理实施细则，并对细则进行审批。2、对施工单位的施工组织设计和专项施工方案有权进行审查和批准。3、严格执行《建设工程监理规范》，有权对分包单位的资质、营业执照、分包内容、分包工程量进行审核和批准，报业主同意，对不符合要求的有权予以指出，并要求整改；在工程施工过程中对不合格分包单位有进行撤换的建议权。4、对不称职的施工单位的项目经理和其他不称职的管理人员，有进行撤换的建议权。5、有权对工程施工进行监督检查和验收，签发工程报验单；对施工单位违规施工和野蛮施工有权下达监理工程师通知单，严重的在征得业主同意后下达工程暂停令，限期整改，施工方拒不整改的有权向有关部门报告。6、有权对施工单位的工程资料进行检查，并督促按要求收集和编制。7、根据《建设工程监理规范》规定，有权对施工方上报的验工计价和合同外工程量进行审核，防止高估冒算和虚假放大工程量行为，有权签署支付证书。8、主持监理例会、安全例会和专题会议，对上周情况进行点评，对本周工作提出要求。三、工作程序1、监理准备：主持编写监理规划报公司总工审批，组织监理组成员学习并向施工方交底，同时报业主审查。根据工程进度，安排专业监理工程师编写本专业监理实施细则并进行审批，组织监理组成员学习并向总包方交底，同时督促做好二次交底；制定监理制度，确定监理组岗位设置，明确各监理人员的岗位职责。2、施工准备：督促检查施工方的开工准备，组织监理机构对临时设施的搭建，场地平整、临水临电、材料准备情况、人员到位情况（并对人员资质进行审查）、对测量放线进行复核及检查其他一些技术准备等；组织对施工组织设计和施工专项方案进行审核，签署审核意见，在施工中督促按批准的施组和方案组织施工；组织对施工图纸进行会审，将会审中发现的问题形成书面意见交设计人员，协助业主组织设计交底，编写设计交底会议纪要；协助业主组织召开第一次工地会议，协助业主下达开工令。3、设计变更：对施工方提出的变更，先对其合理性和可行性进行审查，征求业主意见，同意后签署监理意见，再报设计单位进行审核确定。4、质量监控：检查施工施工方的各项管理制度和质保体系，并督促落实执行；安排监理组成员做好对工程施工的日常巡视检查；要求施工方报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，对关键工序和关键部位安排监理人员进行旁站监理，同时组织工程质量检查，对发现的问题督促施工方限期整改消项；发现重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，应及时向业主报告并下达工程暂停令，要求施工方整改，并对整改结果进行跟踪检查；安排监理人员对施工方报送的工程材料/构配件/设备报审表质量证明资料进行审核，并见证取样复试，同时按规定比例进行平行检验，检验合格后方可用于工程施工，未经检验或检验不合格不得用于工程施工；主持召开每周的监理例会，督促施工方加强对现场的管理和提高质量意识；安排监理人员做好对隐蔽工程的验收工作；主持编写监理月报和监理评估报告，协助和参加业主组织的关键节点验收、工程预验收和竣工验收。5、验工计价：对施工方每月上报的验工计价先交由专业监理工程师根据实际施工情况进行审查和计量，然后总监根据专业监理工程师意见进行汇总和检查，然后根据实际情况签署监理意见，签发工程款支付证书。6、进度控制：审批施工方报送的施工总进度计划和年、月度施工进度计划，安排专业监理工程师对计划的实施情况进行检查，当发现实际进度滞后于计划进度时，要求施工方采取调整措施，当发现实际进度严重滞后于计划进度时，总监与业主和承包商商定采取进一步措施，并在月报中向建设单位报告。7、安全监理；主持编写安全监理方案报公司审批，审批安全监理细则；确定监理组安全监理的岗位设置，明确各岗位监理人员的安全监理职责；组织对施工组织设计和施工专项方案中安全文明施工措施进行审核，签署审核意见，在施工中督促落实，组织审查安全生产许可证、“三类人员”证书、特殊工种人员证书；组织核查施工方对安全设施和机械设备的验收手续；组织、参加和检查相关的安全交底，要求交底到每一个作业人员；检查施工方的安全管理制度，并督促落实执行；要求安全监理员做好日常巡视检查，并对危险性较大的工程施工安排监理人员进行旁站，同时组织安全检查，对发现的问题督促施工方整改消项；组织审核施工单位的安全防护和文明施工措施费的使用情况；主持召开每周的安全例会，督促施工方加强对现场的管理和提高安全意识；要求所有的监理人员都要关注安全，发现问题及时向安全监理员通报和向总监报告。8、现场协调：协调业主与施工方的关系；协调监理与业主的关系及监理与施工方的关系；督促总包方协调好各分包单位间的关系。四、廉洁承诺1、严格执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《监理人员工作守则》、本公司的有关监理工作廉政管理制度。2、认真学习、贯彻国家有关基本建设和建设监理的政策法规，严格执行《工程监理廉政协议书》。3、严格遵守实事求是的原则，对合格工程量进行严格审核，特别是对合同外需签证的工程量进行计量复核，防止工程量虚假和多估冒算。4、以廉洁奉公为准则，严于律己，在监理组中做出表率；5、不可通过扩大工程量签证来在从中获取个人好处；6、不以任何借口或形式索要或接受施工单位的回扣、津贴、礼金、有价证券和贵重礼品或其他经济利益；7、不以个人名义，利用监理之便，为承包单位招揽业务；8、不得向施工单位介绍家属或者亲友从事与本工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。五、预防重点1、严格执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《公司监理工作廉政管理制度》、《监理人员工作守则》；2、认真学习、贯彻国家有关基本建设和建设监理的政策法规，严格执行《工程监理廉政协议书》。3、严格履行监理合同，以廉洁奉公为准则，严于律己，在监理组中做出表率；4、严格执行相关的法律法规，对合格工程量进行严格审核，特别是对合同外需签证的工程量进行计量复核，防止工程量虚假和多估冒算。5、严格审查分包单位的资质和业绩，协助业主选择合格的分包商。6、严防不合格原材料用于工程施工。六、预防对策1、在工作中严格按监理合同的相关条款履行自己的岗位职责，切实增强自己的责任感和使命感，恪守自己的廉洁承诺。2、不断地加强学习，提高自己的法律意识。3、在工作中坚持原则、遵纪守法、廉洁公正，诚实信用。4、依据法律法规和业主的合格供应商名录，严格审查分包单位资质，防止无资质及无合同施工单位进场施工。5、严防不合格原材料用于工程施工。七、廉洁格言多植荷花塘自清，勤反腐败政自明