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一、适用范围、编制依据及采用标准定义1、适用范围质量计划中对喀什商业步行街工程的质量方针和质量目标作出具体规定，并描述质量职能各要素，适用于本工程施工全过程。2、编制依据（1）施工合同（2）本工程设计施工图纸（3）质量手册TYJ/A01—2002（4）程序文件TYJ/B01—4.2.3《文件控制程序》至8.5.3《预防措施控制程序》等20个程序文件。（5）工程应用的主要规程、规范见下表：序号类别规程、规范名称编号1国家混凝土结构工程质量验收规范GB50204-20022国家工程测量规范GB50026-933国家砌体工程质量验收规范GB50203-20024国家屋面工程质量验收规范GB50207-20025国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20026国家建筑给排水及采暖工程质量验收规范GB50242-20027国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20029国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20028国家地下防水工程质量验收规范GB50208-20029国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210行业钢筋焊接及验收规范JGJ18-9611行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-9612行业建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9113行业施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-8814行业起重机械安全规程JGJ6067-85（6）工程应用的主要标准见下表：编号类别法规名称编号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20022行业建筑施工安全检查标准JGJ59-99（7）工程应用的主要法规见下表：序号类别法规名称1国家建筑法2国家环境保护法3国家工程建设标准强制性条文4国家建筑安全生产监督管理规定（8）工程应用的主要图集见下表：序号类别图集名称编号1国家砼结构施工图平面整体表示法和构造详图DOG1012国家建筑物抗震构造详图97G3293国家建筑电气安装工程图集97SD5674地方建筑构造通用图集88J-X5地方建筑门窗图集99J7056地方建筑电气通用图集JD3-6（9）工程地质报告书及质量、安全等资料手册。（10）公司作业指导书：1）施工组织设计编制程序TYJ/C02—0022）统计技术应用指导书TYJ/C02-0033）工程竣工和主体结构验收暂行规定TYJ/C02-0064）框架结构质量通病预防措施TYJ/C02-0085）质量通病预防措施TYJ/C02-0096）建筑工程半成品、成品保护措施TYJ/C02-0047）特殊过程施工方案编制指南TYJ/C02-0108）质量计划编制程序TYJ/C02-0059）关于进入工地原材料施工取样办法和检验委托和管理规定TYJ/C07-00410）计量管理实施办法TYJ/C07-00311）检验测量和试验设备的使用维护和保养管理规定TYJ/C07-00512）劳务工管理办法TYJ/C18-00113）质量策划会议记录3、采用标准定义（1）质量计划：采用GB/T19001-2000，即对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。（2）特殊过程：包括地下防水工程、结构焊接工程、大体积砼、桩基工程。本工程特殊过程为地下防水工程，钢筋焊接工程。（3）关键过程：钢筋工程、砼工程、模板工程、砌筑工程。二、工程概述1、工程概况本工程为新疆喀什商业步行街，位于喀什市人民西路与文化路之间，本工程总建筑面积2万余平方米。总建筑面积为52000平方米，共分为A、B、C、D、E、F六个区段，形成一条南北长约470米，东西宽约35米的长形建筑群。商业步行街的主入口广场设于面向人民路的北部主入口上，广场开口广阔，气势雄伟。南北两端分别设置一条广场与北部主入口大广场，并沿着35m宽用地的中部轴线，设置了一条宽度不小于10m的车流线，便于货物的运输及消防车辆行驶，利于现有地理条件，在北部广场的西部设置地下车库入口，东部靠喀什巴扎巷设一地下车库出口，作为地下一层停车库的车辆散出入口。本工程为框架结构，其中框架抗震等级为二级，剪力墙抗震等级为一级，基础：采用筏板基础，基础及剪力柱均采用C40，梁、板采用C35砼，其它构件均为C30砼。本工程计划开工时间为2003年8月10日，计划竣工时间为2004年4月30日，合同工期工程量大，工期紧迫，为保质保量按期交工，要求项目部必须合理的组织流水作业，采用先进的施工工艺和方法，以确保各施工环节达到施工验收规范标准。2、质量管理体系：（后附图）3、项目质量方针、质量目标质量方针确保为顾客提供满意的产品，是我们永远的承诺。遵守法律法规，坚持科学管理，创造健康、安全、绿色的工作环境；为顾客建造绿色精品工程。坚持持续改进，不断地创新和追求，产品质量和施工环境达到国内先进水平。质量目标及质量目标分解质量目标：（1）合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计（或变更）的图纸要求及国家颁发的施工验收规范和标准要求。（2）按质量策划要求：单位工程评定等级为合格，争创区级“天山奖”优质工程。分部工程合格率为100%，子分部工程合格率为100%，分项工程合格率为100%，不合格点控制在6%以内。检验批主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格，各分部工程评定等级执行《关于公司内部工程质量评优的暂行规定》。各项质量控制资料、安全和功能检验资料及主要功能抽查资料、工程竣工验收备案资料和其他施工技术资料达到竣工资料要求。（3）现场管理目标：要求安全达标。（4）施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放。（5）质量目标分解图（后附）项目质量目标分解序号分部工程子分部工程主要分项工程（合格率）1地基与基础地下防水卷材防水100%水泥砂浆防水层100%砼基础模板工程100%钢筋工程100%砼工程100%2主体结构砼结构钢筋工程100%砼工程100%填充墙砌体100%砌体结构3屋面工程卷材防水屋面保温层工程100%找平层工程100%卷材防水层工程100%细部构造100%4装饰装修工程地面工程整体面层100%门窗工程门安装100%窗安装100%抹灰工程一般抹灰100%涂饰饰面砖水性涂料涂饰100%饰面砖粘贴100%5建筑给排水及采暖室内给水系统给水管道及配件安装100%给水设备安装100%室内消火栓系统安装100%室内排水系统排水管道及配件安装100%雨水管道及配件安装100%室内采暖系统管道及配件安装100%散热器安装100%系统水压试验及调试100%卫生器具安装卫生器具安装100%卫生器具给排水配件安装100%卫生器具排水管道安装100%6建筑电气电气照明安装照明配电箱安装100%灯具安装100%插座、开关安装100%（3）关键过程：钢筋工程、砼工程、模板工程、砌筑工程。三、质量体系方案1、公司组织机构图（见附图）2、项目部质量保证体系图（见下图）3、项目部各岗位职责为确保公司要求的项目质量目标的完成，使项目部认真贯彻执行公司的质量方针和目标，建立和完善项目质量体系，确保与质量有关人员按质量体系要求运行，贯彻实施项目质量计划，保证工程项目在工期、质量、成本、安全等方面取得预期效果，现项目经理：王新生周建军技术负责人：奚益同柳龙江钢筋施工员龙峰周峰线寸施工员侯俊海资料员徐丽娜试验员丁尔斌质检员张耀辉安全员邵金龙核算员王志海石少娟模板施工员党江涛钢筋班班长：砼班班长：模板班班长：砌体班班长：电气班班长：装饰班班长：水暖班班长：脚手架班班长：操作工人砼施工员丁尔斌保管员苏秀兰材料员马英明确项目部各岗位职责如下：（1）项目经理a.所承担的工程项目的工程质量和服务质量负全面责任。b.据工程部的质量目标要求，负责制订、贯彻和实施本项目质量计划，贯彻执行公司质量文件，建立和完善项目质量保证体系，并使其有效运行。c.对项目施工的全过程和作业环境实施有效地控制，保证工程项目在工期、质量、成本、安全等方面达到预期目标。d.协助总监理工程师进行分部工程的质量验收，督促指导项目施工人员做好质量记录，督促本项目工程竣工验收资料的搜集整理。(2)项目技术负责人协助项目经理认真贯彻执行国家及地方有关法规制度，贯彻企业质量方针和目标及质量体系的有效运行。a.负责工程项目施工全过程的有效控制。b.负责项目的技术标准、规范的贯彻执行，对操作工人进行岗前培训和技术交底。c.编制一般项目施工组织设计，参加项目图纸会审和一般项目特殊部位施工方案的编制。d.参加分部、分项工程质量的验收。e.负责本项目工程质量技术资料编写、收集和整理。(3)质检员a.协助项目部和班组搞好自检，分析质量动态，随时掌握工程质量情况。b.协助监理工程师进行检验批的质量验收，并填写检验批的质量验收记录，收集、整理工程质量信息和各类质量记录。c.按国家工程质量验收标准、施工规范及上级有关规定，及时核定分项工程质量等级，对不符合质量标准的工程有权责令反修或返工。d.运用质量管理中常用的统计方法和工具，统计分析质量状况。(4)材料员在项目经理领导下，贯彻质量方针，实施质量体系文件，负责项目材料采购，并对材料质量负责。a.负责对进场材料的验收工作，并按施工平面图的要求布置堆放各种构件、材料等。b.负责收集整理物资分承包方的质量资料，为公司评价合格分承包方提供信息。c.负责顾客提供产品的验收、标识、存放的有效控制。d.对不合格材料实施有效控制，对各种材料质量记录实施严格控制，并保证实现其可追溯性。(5)试验员a.负责将进场的原材料及时送检。b.负责砂浆、砼试块的制作、养护，并及时将试块送样，进行试验，以避免超龄。c.负责对砼、砂浆配合比监督实施工作。d.协助资料员收集原材料的合格证及试验报告单等原始资料。(6)资料员a.对工程技术资料应按《建筑工程施工验收及技术资料编制指南》进行装订，质量控制资料应完整，单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。b.负责质量记录的传递、登记、收发及保存工作。c.负责按工程进度对编制工程资料收集工作，并签证齐全、内容真实，客观反映工程质量情况。d.资料不得丢失、损坏或受潮变质，应保证资料完整齐全。e.负责项目的档案管理，对各级各部门下发的文件负责收文登记并归档。(7)作业班组长a.在项目经理领导下，认真完成所承担的各分项工程施工任务，执行质量方针和质量要求。b.带领全班组人员，按期保质完成项目部下达的施工任务。c.领全班组人员认真学习并贯彻执行各种操作规程与验收标准。d.负责组织本班人员对所施工的分项工程严格进行自检及互检，对操作质量负完全责任。e.参加施工过程的工序交接。(8)保管员：a.负责保管好工地的所有进出材料并做好记录。b.必须严守工作岗位，领取材料，随领随到。c.保持库房整洁、卫生，所有材料设立标志牌，使其一目了然。d.经常检查常用消耗品的品种数量，如有缺乏及时作出计划，保证施工工作正常进行。(9)核算员a.认真搞好本项目的结算，及时准确提供资料，以工程项目为中心，为工程的进度作好必须的准备工作。b.认真做好验收单的收集整理工作，及时提供上级机关所需的各项资料和数据。(10)安全员a.协助项目经理，监督本项目职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，企业制定的安全规章制度，发现违章行为及时制止、纠正，并向项目经理及时汇报。b.对本工程项目的安全生产负直接责任。c.参加本项目承担施工分项工程的技术安全措施编制及向班组长逐条进行安全技术交底验收并履行签字手续。d.深入现场每道工序，掌握安全重点部位的执行情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、冒险蛮干，要以理服人，坚持原则，秉公办理。(11)钢筋施工员a.负责钢筋工程施工全过程的有效控制度。b.负责钢筋工程施工技术标准、规范的贯彻执行，对钢筋工程操作工人进行岗前教育和技术交底。c.完成施工组织设计中钢筋分项工程的编制完成。d.协助完成钢筋工程的隐检工作。(12)模板施工员a.负责模板工程施工全过程的有效控制度。b.负责模板工程技术标准、规范的贯彻执行，对操作工人进行岗前教育和技术交底。c.协助完成施工组织设计中模板分项的编制工作。d.根据模板分项施工的技术要素，有效控制其质量。e.参加对模