班组安全生产确认制度

班组安全生产确认制度为确保生产施工指挥人员和作业人员的安全，防止误指挥、误操作引发安全生产事故，保证安全生产，特制定本制度一、安全生产确认制内容包括操作（检修）确认、检查确认、联系确认、行走确认和停送电确认。二、确认制应在作业前，作业过程中对作业涉及到的人、物、环境、安全措施进行“手指口述”式的安全确认。（一）、对人的确认1、人的生理、心理、精神状态的确认：如是否患有不适合所在岗位工作的疾病，班前班中是否饮过酒，心理是否健康，精神是否有异常现象，情绪是否正常。2、人的行为：劳保穿戴是否齐全并正确使用，符合安全要求，操作行为是否符合安全操作规程，所进行的操作是否会影响自身和他人以及设备的安全。3、联系信号：双方联络信号的方式与判断的方法是否完全；联络信号表达的内容是否全面；接受信号时是否有误解现象。（二）对物的确认所使用的设备、工具是否存在隐患，各种传动、转动部位的安全装置、监测仪表是否符合使用的安全要求。（三）对工作环境的确认所在岗位和周围工作环境（危险源）是否存在不利安全生产的因素，如所使用的工具及各种安全标志是否明显齐全，作业环境内是否有其他人员，地面有无杂物。（四）安全措施的确认确认是否制定了安全措施；安全措施的可靠性；生产和检修工作过程中是否落实了安全措施。三、确认制的原则是先确认后操作，不确认不操作，先联系后作业，不联系不作业。四、操作（检修）确认必须严格执行“一检、二看、三保证”的规定。一检是：操作（检修）前必须检查所操作的设备、安全装置、设施工具等是否完好，不完好要立即检修或报告，检查好后再操作。二看是：看操作（检修）的设备（工具）启动后能否威胁人的安全，上下左右能否掉物伤人；看工作地点能否被车辆（包括吊车）或吊物伤人，检修牌、动火证是否按规定办理好。三保证是：保证在操作前后排除一切隐患；保证先挂牌后检修；不挂牌不检修；保证做到确认、确信、确实安全无误再进行操作和施工。五、检查确认由指定的专人负责，对检查结果确认无误后，报工段长、班长和相关人员，得到明确指令后方可进行施工作业。六、联系确认必须严格执行：“一通、二清、三做到”。无论那个工种，哪个岗位，那个员工，凡涉两人、多人或多层作业在工作前必须做到：“一通、二清、三做到”。一通：工作前，完工后必须通知对方知晓，否则不准作业和施工。二清：双方联系的记录要看清，双方联系响应对话要听清。三做到：做到通知调度室、煤防站和有关人员，并且要履行签字手续：做到确认、确信、确实联系畅通方可工作或施工；做到不仅想到自己的安全也要想到别人安全。七、行走确认必须执行：先确认后通过，不确认不准盲目通过。凡是交通道口、施工场地、厂房内行走，特别是现场复杂的地方和上下梯子必须做到“三认准”。一是认准前方无车、无坑确认安全后再通过；二是认准上下左右不能掉物、飞物再通过；三是认准不违反操作规程再通过。八、停送电确认包括联系确认、停电确认、送电确认。停送电必须有计划、有措施、有命令。严格执行倒闸操作票制度和停电挂牌制度。九、禁止联系方式1、各部门、工种之间进行联络时，如：讯号不清不明，操作者不可操作，必须反复问清或当面问清。2、各部门、工种之间联络不得用敲击铁管、大喊大叫或默认等方式联系。