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KA经理省区经理粗粮经理沃尔玛系统主管仓库主管禅食经理粗粮导购X名行政主管市场督察永辉系统主管华润万家系统主管永辉系统主管沃尔玛系统主管华润万家系统主管粗粮导购X名粗粮导购X名禅食导购X名禅食导购X名禅食导购X名文员人事会计出纳统计库工后勤注：1.行政主管可依据个人能力，由人事或文员兼任即可，增加岗位，不增加编制。2.仓库后勤岗位的实际存在性有待商榷3.KA经理A.制定本部门经营系统渠道的年度、季度、月度促销计划B.规范系统合同条款和价格政策，实施年度合同谈判执行C.拜访区域内系统总部完成对接（含重点门店）进行生意回顾，了解客户需求，挖掘生意增长点D.建立区域系统渠道信息档案，维护系统良好客情，提供高品质服务，保证客户满意度E.了解收集竞品信息及时处理客户投诉F.配合指导销售团队在各个系统门店开展销售工作实施，确保达成年度销售及利润指标G.配合公司战略，合理构建区域渠道体系，制定渠道系统工作标准4.市场督导工作职责：A.建立本部门所有销售渠道的销售数据库，建立销售数据分析平台B.对各系统年度、季度、月度促销计划执行的监督管理和结果进行评估，提出改善意见C.针对导购团队存在问题的处理，进行产品知识，销售技巧每月不底于2场的集中培训，查核门店导购存在的真实性及导购能力的评估D.协同业务管控销售费用支出，对销售费用发生的真实性、可行性进行督查E.地面推广活动的计划制定过程管理及结果评估F.竞品信息了解掌握，针对竞品活动提出针对性策略以确保销售提升5．组织架构的设置是依据办事处业务量的具体数据来考量，随着销售渠道的增加来不断更新，架构中业务部分的工作职掌，不做具体阐述