浅谈建筑水电安装工程技术管理

龙源期刊网浅谈建筑水电安装工程技术管理作者：寇圣永来源：《城市建设理论研究》2013年第21期摘要/水电安装工程是建筑安装工程中的重要组成部分，水电安装质量的好坏将直接影响到居民的生活质量。近年来，我国建筑行业空前发展，在各项技术逐渐完善的同时也存在着许多问题，本文分析水电安装中存在的问题，在整个建设过程中对影响水电安装质量的要素进行严格控制和管理，确保工程质量，使建筑行业得到健康发展。关键词/水电安装工程管理存在问题控制措施中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：1、建筑水电安装工程技术管理概况近些年，随着我国经济的发展，建筑行业也获得了空前的发展，水电安装工程作为建筑工程的重要环节，其质量的好坏直接影响到整个建筑工程的质量，也影响到人们的居住生活。轻则给人们的生活带来一些不便和困扰，严重情况则会影响到整体建筑的寿命。现阶段，在我国建筑行业飞速发展的同时，建筑水电安装工程技术管理也要与时俱进，强化技术管理水平，不迷改进水电安装技术方法，创新水电安装技术管理，以确保建筑工程质量。2、政府投资工程建设管理的弊端2.1自建自管，缺乏监督，程序混乱许多政府投资工程的业主既负责建设项目的组织实施，又负责建筑市场的监督管理，建管合一，甚至勘察、设计、施工、监理、审计全管。工程建设是否履行程序，项目是否招标和如何招标，是否分包和怎样分包，许多情况下都由自己判断、自己定夺、自己审查，经常出现违反工程建设基本程序和强制性标准的现象。总之，自建自管的业主，并非真正意义上的业主，它花的是国家的钱、办的是国家的事，又缺乏有效的监管，根据“经济人”原理，像这样花别人的钱办别人的事，直接导致的后果是既不讲节约，又不讲效益，其弊最甚。2.2自建自用，利益驱动，投资失控许多政府投资工程项目由使用单位自建自用，使用者往往只考虑本单位小集体利益甚至是个人利益，后果是导致两个“三超”：其一是“超概算、超预算、超决算”，其二是“超投资、超规模、超标准”，核心是超投资。我国政府投资工程项目真正按计划投资完成的极少，多数都超过预算的20%-30%，超过1-2倍的也屡见不鲜。更有甚者，一些超投资的资金并非用于工程龙源期刊网本身，而是在工程造价上有意“高估冒算”，以便将多得的资金挪作它用，甚至中饱私囊。产生这一弊端的根源在于所有者（政府）与使用者（有关单位）的责任与利益相分离，政府投资并承担风险，使用者只受益无风险。同样根据“经济人”原理，像这样是花别人的钱办自己的事一样，其后果是不讲节约只讲效益，而所谓的“效益”就是“三超”，并且是超得越多效益也就越高，其弊甚广。2.3机构众多，人员临时，资源浪费大量政府投资工程项目都由临时组建的工程项目都由临时组建的工程指挥部负责，势必造成社会资源重复配置，人财物力严重浪费。工程建设管理具有很强的专业性、技术性，尤其是工程建设程序、质量与安全标准、建筑市场监管等，都需要有专门的知识。政府投资工程多是关系国计民生的重要工程，工程规模、造价、工期、质量、安全等方面的标准高、要求严。但是，大量政府投资工程都是由临时设立的班子当项目业主，人员素质参差不齐，管理者大多不是建设专业人才，不了解国家有关工程建设的法规，不熟悉法定建设程序，不掌握标准规范，甚至缺乏起码的工程建设知识。官员自己盖办公楼，教师自己盖学校，医生自己盖医院，这种在国外闻所未闻的事情，在我国却司空见惯、习以为常。由外行业主管理政府工程，愈无知者愈胆大，还导致瞎指挥、乱干预、投资浪费、质量低劣、安全不保等一系列恶果。2.4工期拖延，官商一体，制度虚设“投、建、管、用”多位一体的现行管理方式，权力没有制约、行为缺乏监督，决策轻率、指挥盲目，不仅使许多工程的工期一拖再拖，而且造成“豆腐渣”工程频频出现。政府投资工程的项目负责人，既任行政长官，又任企业领导，官商一体；既当工程业主，又当工程监管，建管一家，制度虚设。这种既是运动员又是裁判员的管理方式，为利用工程搞腐败提供了体制上的条件。我国不断发生的官员腐败案，大都与官员直接或间接参与政府工程建设管理有关。3、建筑水电安装工程技术管理控制防措施3.1加强施工项目的组织管理合理、高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。一个好的组织机构，可以有效地完成施工项目管理目标，有效地应付各种环境的变化，形成组织力，使组织系统正常运转，产生集体思想和集体认识，从而实现以工期、质量、成本、安全和文明施工五者统一的综合目标。3.2进行充分的施工准备（1）建立完善的质量管理规章制度，用制度管人，用规章管理工程。尤其是建立和健全岗位责任制，把责任落实到人，各尽其职，避免职责不清。龙源期刊网（2）研究施工图纸，吃透设计意图，澄清图纸中的问题，减少图纸的差错。详审设计图纸是技术准备工作的一项重要内容，对水电安装工程是否正常进行有直接影响。（3）进行技术交底。针对工程的具体情况和设计要求，向相关人员交代施工中的质量控制要点、可能遇到的技术难点，以及对应这些问题所能采取的技术措施。通过技术交底，使相关人员对工程的结构特点、技术标准、施工工艺、质量控制等有全面的了解，做到心中有数，避免施工中发生技术错误和操作错误。（4）编好施工方案。施工方案作为施工策划的前期工作，在工程质量管理上起着举足轻重的作用。为此应努力从施工方案编制的深度、广度入手，注重施工方案的合理性、实用性及对工程质量的预控能力。3.3严格选材，保证材料质量材料是工程施工的物质条件，是工程质量的基础。施工人员应当对工程所需设备、原材料进行检查和控制。无论是总承包方采购的产品，还是分承包方自行采购的材料，在进入安装现场之前必须验证其产品合格证和使用说明书，并按有关标准规范进行抽检，对不合格的和性能不明的材料严禁使用。对于未检查的须有紧急放行报告及标识，安装后补做检查，重要的大型设备分承包方应编制专门的安装方案。严格按图纸施工，不要片面追求节省而任意改变主材料和设备的规格型号。施工单位只有切实把好材料的质量关，才能切实保证安装工程质量。3.4严格按标准控制施工质量施工质量的控制是确保水电工程安装质量的关键环节，而施工过程中组织质量检验、控制和纠正不合格的安装产品是保证施工质量的主要措施。施工管理人员必须严格按照施工规范和要求进行施工指导。另外，项目管理人员必须按照规范要求明确各工程质量验收的划分，并做好检验批质量验收、分项工程质量验收、子分部工程质量验收及分部工程质量验收。4、结语水电安装工程的质量是建筑工程总体质量的组成部分，只有通过系统化、科学化的管理，才能保证安装工程的质量。以上分析了建筑水电安装工程技术管理的存在问题及防治方法，其实只要认真重视，加强施工管理，运用正确的施工方法，抓好影响质量的关键环节，提高施工队伍的素质和操作人员的质量意识，工程质量问题是可以得到很好解决的。参考文献:[1]赵俊杰．建筑水电安装与装修工程协调配合[J]．广东建材，2009．[2]周国林．提高水电安装工程质量若干有效措施[J]．浙江建筑，2000．龙源期刊网[3]李红泉．水电安装工程的质量控制[J]．科技资讯，2007．