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物畅其流掌控自如安得物流股份有限公司介绍物畅其流掌控自如公司简介成立于2000年1月，国内最早开展现代物流服务的物流企业之一。第三方物流细分行业龙头企业。国内同行业中率先实施并取得ISO9001-2000质量管理体系认证。2008年元月份改制为股份公司。平均增长速度超过40%。物畅其流掌控自如公司简介资产总额10.3亿，自有车辆总载重量8007吨。管理仓库面积200多万平方米，年运输量40亿吨公里，配送103万票次。覆盖31个省市自治区，140多个服务平台，主要城市均有大型物流中心。全国500多家知名客户，客户满意度达到99%。国内一流的物流信息管理系统。物畅其流掌控自如管理架构总经理西部业务部各服务平台总经理助理北方业务部各服务平台信息技术与管理部IT技术中心营销部供应链技术中心运营部物流工程技术中心行政与人力资源部财务部审计监察部冷链业务发展部冷链物流技术中心网购物流部华南业务部直平：徐州湖州无锡上海物流中心合肥物流中心芜湖物流中心武汉物流中心杭州物流中心南京物流中心上海网货配送中心芜湖综合物流园副总经理客户服务部各服务平台各服务平台各服务平台各服务平台各服务平台各服务平台各服务平台物畅其流掌控自如业务范围基础服务策划服务组合服务信息服务供应链管理仓储、货物管理配送管理运输管理物畅其流掌控自如运输配送运营网络达41,946条线路，全年配送超过100万票次自有车辆309辆，可调用车辆超过10,000辆，平均每天在途车辆4000多辆具有无船承运人资格，业务辐射中东、美国、泰国、日本等地综合运输能力过程透明化管理主要客户行业：家电电子、快速消费品、零售、建材等运输能力:起运地35%32%14%8%11%1天2天3天4天5天物畅其流掌控自如仓储超过200万平方米的仓库。完整的布局、合理的配置、管理一体化的全国仓储网络。7*24的仓储服务。实时信息处理、柔性作业能力。提供普货仓储服务、融通仓服务、零配件仓储服务，并提供库存库龄分析、条码管理、退换货管理等增值服务。远程监控系统立体库恒温/冷库平面仓物畅其流掌控自如冷链物流200多台自有冷藏车进口车辆-沃尔沃、斯堪尼亚中集标准冷柜美国开利制冷机组GPS系统支持按照HACCP管理广东Guangdong上海Shanghai江苏Jiangsu北京Beijing浙江Zhejiang四川Sichuan山东Shandong湖北Hubei天津Tianjin辽宁Liaoning福建Fujian河南Henan河北Heibei湖南Hunan广西Guangxi陕西Shaanxi黑龙江Heilongjiang江西Jiangxi安徽Anhui云南Yunnan吉林Jilin海南Hainan山西Shanxi新疆Xinjiang贵州Guizhou内蒙Neimeng甘肃Gansu宁夏Ningxia青海Qinghai西藏Xizang冷链覆盖区域东三省区域京津塘区域华中区域华东区域华南区域云贵川区域新疆区域冷链中心台湾Taiwan物畅其流掌控自如网购物流充分利用现有服务平台资源。成立网购物流部。“配送中心+三定班车+交叉理货+代收货款”运作模式。近500个交叉理货平台和多个定点班车。力争成为除快递公司以外B2C网购物流首选服务商。物畅其流掌控自如主要客户……更多物畅其流掌控自如服务网络140多个物流服务平台。所有服务平台为自建。82个服务平台具有综合物流能力和业务。通过信息系统结成高效网络。物畅其流掌控自如信息化专业的、稳定的自有开发团队，实现低成本的持续投入。率先使用RFID技术，推广作业现场网络覆盖和手持终端，全面应用GPS、SMS、手机定位、远程视频监控等技术。不断扩大信息化投入，保持物流信息处理能力行业领先。实现精益化管理。物畅其流掌控自如所有业务都通过系统来处理和管理，全面实现电子单证管理。设计上追求灵活和完美的架构，运用过程中追求信息准确性、完整性和实时性。与60多家客户进行系统对接，并满足了客户自动查询需求。自有开发团队，保证了客户的服务需求、公司的管理要求和信息技术的更新换代及时得到响应。信息化——ALIS物畅其流掌控自如在信息系统基础上，集成GPS、SMS、手机定位、RFID、远程视频监控等技术。负责监控公司所有业务的关键控制点，对所有的业务进行跟踪，独立于运作部门。实现了供应链过程透明化。入选美国供应链管理专业协会优秀案例。信息化——信息中心物畅其流掌控自如平台化公司的核心竞争优势。500多家客户集成优化。车辆满载率95%。仓储整合率6%。物畅其流掌控自如为客户提供高效仓储、快准运输、精益配送、冷链物流和网购物流等一体化物流服务。一体化物畅其流掌控自如2001年，成功导入ISO9001-2000版质量管理体系完善的质量管理体系，健全的经营、财务、统计、安全、技术等管理制度规范操作流程SOP根据客户的个性需求制定服务策划方案按照ISO14001推动环境保护工作按照OHSAS18001改善员工职业安全按照HACCP管理体系推动冷链食品的卫生管理标准化质量方针：以安全及时、准确周全、全程掌控的物流服务，超越客户的期望。物畅其流掌控自如团队与机制人才理念：以人为本，公开竞争，适才适用，依法管理。核心价值观：诚信负责、合作共赢、服务光荣、有序创新。集训、业务骨干轮训、研究生班、出国培训等多种人才培养方式。拥有多名外国专家的跨国团队。专业、稳定的中高层管理团队，90%以上具有大专以上学历。物畅其流掌控自如团队与机制业务人员素质较高，70%以上具有中等以上学历。机制灵活且不断创新，充分调动各层次员工的积极性和能动性。股权激励、责任制、二级考核等多种激励机制。鼓励创新的机制和重视人才的文化。成立企业技术中心、与专业院校合作成立物流研究所，促进技术水平提升。物畅其流掌控自如企业发展历程美的集团投资成立安得物流有限公司，依托美的业务在一年之内迅速建立起安得全国性物流网络搭建安得供应链管理系统-ALIS信息系统通过ISO9001-2000质量认证建立与美的同类家电产品提供物流服务的公共平台进入快速消费品、工业品市场，并为多家大型客户提供一体化物流服务自建信息开发团队，信息系统升级至ALIS2.0为给客户提供高品质服务，设立品质与风险管理部引入外国战略股东KeppelLogistics（吉宝物流）物畅其流掌控自如企业发展历程进入冷链物流领域，成立冷链物流部顺应电子商务迅速的发展，成立网购物流部(EC.L)服务标准国际化，为多个世界500强客户提供高质量物流服务成立信息中心，综合运用RFID、GPS、移动通讯，实现物流过程透明化建立CRM系统、知识平台，实施大客户管理策略，内部知识高度共享建立行业标准吨公里计量工具，解决难以攻克的收入报价、二级考核、成本管理难题芜湖、合肥物流园建成，武汉、重庆等物流园启动成立供应链技术中心、物流工程技术中心、冷链物流技术中心信息系统升级（+物畅其流掌控自如企业发展历程05000010000015000020000025000005年06年07年08年09年10年营业收入20.1亿注：2009年实现营业收入15.3亿元，全部为物流业务收入。盈利能力持续提升，资产负债率持续下降09年末为64.83%。物畅其流掌控自如行业地位与荣誉中国物流百强企业中国民营物流企业十强最佳信息管理物流企业中国物流示范基地高新技术企业全国食品冷链物流定点企业AAA级企业信用AAAAA级综合服务型物流企业物畅其流掌控自如十二五规划02000004000006000008000001000000120000010年11年12年13年14年15年营业收入101.4亿2015年总体目标（5111）：•营业收入突破100亿•合同物流领域全国第一•100个以上职业经理人才、高端专业人才•税前利润达到10亿物畅其流掌控自如十二五规划实现路径——总体策略：●大客户搭平台，小客户做整合，凸现平台整合效应。●老业务做规模聚人气，新业务搏将来提盈利，新老业务都以网络化、信息化为支撑。●从轻资产到重资产，从节俭到提前投入，虚实结合，实力与形象具升，实现长短期价值平衡。●机制、人才、技术、创新保障物畅其流、掌控自如。物畅其流掌控自如美的物流合作项目案例简介配合美的集团销售网络搭建物流平台：配件管理厂区物流基地仓储全国各地RDC经销商门店售后物流深度网络合作，覆盖客户每个节点，为销售做强力物流支撑在华东区域，美的销售公司、安得物流与当地银行联盟开展金融物流仓单质押，新经济环境下缓解企业资金压力物畅其流掌控自如美的配送美的零配件、赠品美的仓储美的运输美的物流服务范围物畅其流掌控自如美的配件管理地面防尘、小货架与中转箱定期清洁上万品种入库库位分区根据订单及产品特性组合打包、不同包装材料打包（木箱、纸箱、薄膜……）安全库存设置持续补货退货分类管理物畅其流掌控自如白色家电黑色家电天津客户订单白色家电区域仓海信客户客户订单黑色家电区域仓海信客户合作之前:合作深入后：天津黑色家电白色家电客户订单白色家电区域仓海信客户黑色家电海信物流运作介绍物畅其流掌控自如集研发、生产、销售为一体的生活小家电高新技术企业。专注主营业务摆脱库存压力网上代收货款杜绝拖欠货款增设网络加盟店降低经营成本富士宝区域代理商A区域代理商B区域代理商C寻找构建国内销售渠道企业品牌不如其他大型企业代理商相对强势市场受代理商、经销商影响过大合作之后富士宝物流合作介绍物畅其流掌控自如芜湖市区、三县的BtoC服务安得物流大件运输服务与苏宁终端配送产品相符，熟悉产品特性市内配送网络搭建，操作门到门服务灵活管理仓储，应对电器淡旺季库存变化物流一体化服务，避免多个物流供应商衔接与管理难题苏宁卖场终端消费者终端客户订单电器企业苏宁区域仓终端消费者安得运输安得配送终端客户订单RDC电器企业苏宁卖场信息系统终端消费者趋势苏宁配送中心案例介绍物畅其流掌控自如包头厂销售公司工厂A工厂350KM范围内(含市内配送）营办RDC生产下线终端客户B工厂营办RDC生产下线…成品调拨原料调拨a原材料B原材料原材料采购配送旺旺物流合作案例简介物畅其流掌控自如旺旺物流合作范围年份Year全国范围内的服务提供-Service2004年北京辐射东三省的单点运输业务2005年干线运输、工厂间原料调拨、成品间调拨2006年干线运输、配送、基地装卸、成品间调拨、原材料运输、仓储2007年后干线运输、配送、基地装卸、成品间调拨、原材料运输、基地仓储、营办配送营办RDC配送物畅其流掌控自如伞状物流服务：安得物流负责从上海工厂直发常州DC的运输管理，DC仓储管理及配送工厂直发常州RDC发往常州区域的经销商、门店等客户优势：自主根据客户订货批量，决定工厂直发或常州RDC配送工厂下线后托盘运输，整托入库分拣，提高装卸效率不良品、托盘返程RDC及工厂的退货管理、物料托盘管理二次拆包服务，系统支持wavepick拆板集拼最小配送批量达1箱百事可乐伞状物流模式运作介绍物畅其流掌控自如物流特性：全国拥有十几个生产工厂每个工厂辐射范围小，短途运输、配送能力要求高随着市场竞争，经销商、KA订单区域小批量多频次由于成本因素，社会配送车辆资源逐稀缺解决方案:对流货物，分担运输成本贴近销售市场的物流网络信息中心在途跟踪交叉理货平台区域仓储区域工厂区域工厂区域仓储区域成品调拨工厂原材料调拨市内配送市内配送乐百氏（达能）物流服务案例介绍物畅其流掌控自如乐百氏（达能)物流合作范围年份全国范围内的服务提供2004年单点运输2005年干线运输、配送、基地装卸2006年干线运输、配送、基地装卸、海上运输、铁路运输、原材料运输、仓储2007年后干线运输、配送、基地装卸、海上运输、铁路运输、原材料运输、基地仓储、RDC物畅其流掌控自如利用啤酒与白酒淡旺季发运相反发展多类酒饮业务，稳固发运线路的货量，控