监理项目部检查表

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资源描述

序号类别(总分)检查内容(应得分)评分标准应得分实得分问题a.没有开工报告,也未及时向有管部门报告扣5分b.《建设工程施工许可证》未收集或收集不齐全扣1分c.没有收集质量监督登记手续扣1分d.没有收集安全监督登记手续扣1分e.未检查拟开工工程有关的现场各项施工准备工作扣1分f.签发开工报告日期不符合要求扣1分g.未收集市政管线保护协议扣1分a.没有收集监理合同及没有收集总、分包施工合同每份扣2分b.没有监理合同交底记录扣2分c.没有收集公司对项目的交底扣1分d.分包合同没有备案每个扣2分a.未收集营业执照扣2分b.未收集资质证书扣2分c.未收集安全生产许可证扣2分d.未保存项目经理任命通知书、项目经理证书或未盖章扣1分e.未保存项目机构设置通知书、主要管理人员资格证扣1分f.没有项目组织管理架构扣1分g.未检查质量管理体系、制度或制度不健全、不完善扣1分a.分包单位进场施工未经总监理工程师批准,每个扣2分b.未收集营业执照扣2分c.未收集资质证书扣2分d.未收集安全生产许可证扣2分e.未收集项目经理证书或未盖章扣1分f.未收集主要管理人员资格证或未盖章扣1分g.没有项目组织管理架构扣1分a.未收集总监(总监代表)任命通知书扣2分b.总监(总监代表)任命通知书未及时报送业主扣1分c.未收集总监(总监代表)变更任命通知书扣2分d.未收集总监(总监代表)资格证书扣1分a.未收集项目监理机构设置通知书扣2分b.项目监理机构设置(变更)通知书未及时报送业主扣1分c.未收集项目监理机构人员资格证书、资格证书未盖章扣1分d.项目监理机构人员配备不满足要求扣1分a.没有监理部人员组织架构扣2分b.没有监理部人员职责分工表扣2分c.监理部人员职责分工不详细扣2分d.监理部人员职责分工与当前监理工作不符扣2分a.没有监理组名称铜牌标志扣1分b.文件夹标签不符合监理资料管理指引要求扣1分c.安全帽标签不符合公司CI要求扣1分a.没有按公司质量管理体系文件要求布置上墙文件扣1分b.没有监理项目部组织架构图扣1分c.没有工程总进度控制计划图、工程进度照扣1分d.没有施工现场平面布置图、现场晴雨统计表扣1分e.没有相关监理工作制度扣1分a.没有工程规范、规程等书籍扣1分(按目录检查)项目合法性文件(20)监理项目部综合管理质量检查表监理组织机构(10)监理设施(10)办公场所上墙资料(2)规范、规程及清单(2)项目监理机构设置通知书(3)2总监(总监代表)任命通知书(4)监理部人员职责分工表(3)3公司办公条件的CI要求(2)1施工分包单位资质资料(5)项目部名称:工程开工有关手续(5)委托监理合同及施工合同文件(5)施工总包单位资质资料(5)b.没有工程规范、规程等书籍清单目录扣1分c.工程规范、规程等书籍清单与项目情况不符扣1分a.监理部没有配备照相机扣1分b.监理部没有配备检测工具扣1分(按目录检查)c.没有检测工具清单目录扣1分a.监理部人员没有劳保鞋每个扣1分b.监理部没有配备手电照明(按工程需要)扣1分c.监理部没有配备雨衣、雨鞋(按工程需要)扣1分a.监理部没有制订监理工作目标扣2分b.监理工作目标不明确扣1分a.监理部没有制订监理工作制度扣2分b.监理工作制度不完善、与实际工作不相符扣1分a.没有培训计划、培训记录扣2分b.培训记录不全扣1分a.没有收文、发文记录扣1分b.收文、发文登记不及时、转发文件不及时扣1分c.收文、发文登记不符合公司要求(格式、编号等)扣1分a.缺少向相关单位发出的监理配合要求扣1分b.缺少工程相关单位人员的联系通讯录或未更新扣1分c.有业主及其他相关单位投诉扣1分a.没有编制监理规划扣4分b.监理规划未完成审批手续或未在首次会前报业主扣2分c.监理规划不符合规定的内容、缺乏针对性扣1分d.总监没有向项目部人员进行监理规划交底扣1分a.没有编制监理细则扣3分b.监理细则没有根据监理规划编制扣1分c.已开始的重要分部分项工程但监理细则未完成扣1分d.监理细则的内容与工程实际情况不符扣1分e.监理细则编审不符合要求扣1分f.监理细则的内容不能在监理工作中实施扣1分a.没有编制旁站监理方案、没有旁站记录扣3分b.旁站监理方案未完成审批手续或编审不符合要求扣1分c.旁站监理方案内容缺乏针对性、不能指导旁站工作扣1分d.缺少旁站记录内容、内容不详细、不真实扣1分a.监理资料整理不及时、不完整扣4分b.监理资料存放未按监理资料管理指引要求组卷、分类扣1分c.监理资料整理缺少卷内册目录和册内文件目录扣1分d.电子资料管理不符合监理资料管理指引要求扣1分e.监理资料收文未登记、传阅后的文件未归档扣1分f.监理资料发文未登记、未留底稿、转发文件不及时扣1分g.监理资料不清晰、涂改、破损及缺少原件扣1分a.没有编制监理进度控制计划扣1分b.施工单位没有编报施工总进度计划、月进度计划扣1分c.对施工单位的进度计划未审核、总监未签认扣1分d.出现需要停工处理的情况未及时发出停工令扣2分e.施工单位不服从指令,监理部未向有关管理部门汇报扣2分f.具备恢复施工条件时,未复查现场、总监未及时签署复工报审表扣2分g.总监签发的停工令,未注明工程暂停的原因、范围、停工期间应进行的工作及责任人、复工条件等扣1分h.总监下达停工令及复工指令,未事先向业主报告扣1分i.季节性停工的工程重新开始施工没有复工报审表扣5分a.对施工中出现的质量安全问题未及时发出通知单每项扣2分监理设施(10)监理制度(10)监理细则(5)监理规划(5)监理资料整理及时、完整、分类有序(5)旁站监理方案和旁站记录(5)工程进度计划及暂停和复工报审表(5)5监理资料(50)监理工程师通知单(5)4监理工作目标(2)项目内部培训(2)必须的劳动保护用品(2)收、发文记录(2)监理工作制度(2)检查、检测工具及清单(2)规范、规程及清单(2)相关单位监理配合(2)3b.缺少监理工程师通知单扣1分c.监理工程师通知单“事由”不明确,“内容”未写明发生问题的具体部位、具体内容,未写明监理的要求、依据扣1分d.施工单位未按监理工程师通知单的要求及时回复扣2分e.监理工程师对回复单所述完成的工作没有核查扣2分a.缺少例会纪要和专题会议纪要、未严格执行例会制度扣1分b.第一次工地会议的内容不符合规范要求扣1分c.会议纪要未经与会各方会签扣1分d.会议纪要中对质量问题提出的改进、协调事项未落实扣1分a.没有记录监理日记扣4分b.监理日记内容不详细,未记录发生的重要事项、重要文件、停复工、原材料、试件的检验试验、隐蔽验收等内容以及记录不及时、不真实扣1分c.缺少项目监理日志(项目每天总的情况记录)、总监未定期签阅扣1分a.没有编制监理月报扣4分b.理月报内容不真实、不准确及缺少监理月报每份扣1分c.监理月报未及时上报业主及公司CDMS系统扣2分a.没有地基基础分部验收资料扣2分b.没有主体分部验收资料扣2分c.没有有关安全及重要使用功能的安装分部验收资料扣2分d.没有场地移交记录扣2分e.缺少场地移交记录扣1分100评分检查人:项目部总监(负责人):日期:监理月报(5)注:1、每项最多扣减分数不大于该项应得分数。2、各监理项目部不涉及的检查内容,在计分时按比例扣除应得分后计百分率。监理日记(5)会议纪要(5)分部、单位工程等验收资料和专题报告(5)5监理资料(50)监理工程师通知单(5)序号类别(总分)检查内容(应得分)评分标准应得分实得分问题a.没有进行设计交底与图纸会审扣2分b.图纸会审后未形成记录和未会签会议纪要扣1分c.没有编制图纸清单扣1分d.使用的施工图签字盖章不全或使用作废图纸扣2分c.没有对施工图盖受控章或未对作废图纸盖作废章扣1分d.钢结构、窗、幕墙等专业设计文件,无原设计单位确认扣2分e.设计变更手续不全,先变更,后办手续,扣2分f.对设计变更未分专业进行登记扣1分g.设计变更未在图纸上标注或未注明变更内容、来源、标注人、标注日期扣1分a.未申报施工组织设计扣10分b.未申报专项施工方案每缺一项扣2分c.施工组织设计(专项方案)编制、审查和批准不符合规定扣2分d.施工组织设计(专项方案)缺乏针对性扣2分e.施工组织设计(专项方案)缺乏可操作性扣2分f.对存在缺乏针对性、可操作性等问题的施工组织设计(专项方案)未提出审查意见扣2分g.总监未在约定的时间内组织监理工程师审查施工组织设计(专项方案)扣1分h.规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,未报公司技术负责人审查扣1分a.没有工程定位及标高基准的测量、复核资料扣2分b.没有检查施工单位的测量设备及测量设备检定证书扣1分c.没有检查施工测量工程师的岗位证书扣1分d.没有基坑沉降位移观测记录、基坑检测报告扣1分e.没有主体施工沉降观测结果、没有建筑物垂直度、标高、全高测量记录扣1分a.无设计节能专篇,无设计节能计算书,扣2分b.节能设计参数、指标不明确,一项扣2分c.节能设计变更未经审图机构审查先施工,扣2分a.无节能施工技术方案,扣2分b.节能施工方案未经总监审查批准,扣1分c.不合格节能材料退场手续不清,扣1分d.节能资料未单独组卷,扣1分a.墙体材料进场导热系数、密度、强度复检,缺一项扣1分b.保温隔热材料厚度不符合设计要求,扣1分c.保温隔热材料粘结不牢,有脱层、空鼓、开裂,扣1分a.气密性、玻璃遮阳系数、可见光透射比、中空玻璃露点复检不符合设计要求,一项扣1分b.外窗气密性检测,一组少于3樘,扣1分a.保温隔热材料导热系数、密度、强度进场复检不符合设计要求,一项扣1分b.保温隔热板厚度不符合设计要求,扣1分a.没有材料进场登记管理台帐或未分类扣2分b.出厂合格证每缺1份扣1分d.出厂合格证复印件不清晰或未加盖公章、未注明原件存放处等信息每份扣1分e.进场见证取样复验报告每缺1份扣2分h.水泥无常规检验报告,扣1分监理项目部质量控制检查表1施工技术资料(25)施工图纸与设计变更文件(10)施工组织设计(专项方案)报审(10)测量核验资料(5)现场监控与管理(65)3设计、审图(2)节能方案、档案(2)外窗、幕墙(2)l 屋面、地面进场材料的监理签认及见证取样送检(10)工程项目名称:墙体(2)2节能工程(10)i.不合格材料退场手续不清晰,扣2分j.缺少商品混凝土和砂浆原材料抽样检测报告扣1分k.缺少商品混凝土和砂浆原材料放射性、含氯量检测扣1分l.缺少装饰材料用水泥、砂等放射性检验报告扣1分m.无门窗三性试验报告,无幕墙四性试验报告,扣3分n.外墙饰面砖无吸水率检验报告,扣2分o.面砖外墙无拉拔试验合格报告,扣2分p.内墙面砖、内墙石材无放射性检验报告,扣2分q.人造木板无游离甲醛含量检测报告,扣1分a.没有做钢筋接头工艺性能检验每项扣1分b.检验数量不够,少1次扣1分c.首次不合格,加倍复验合格,每2次扣1分,1次不扣分d.加倍复验之前隐蔽,扣2分e.没有钢筋接头见证取样送检、试验结果汇总记录扣1分a.混凝土和砂浆的配合比资料不全,每份扣1分b.混凝土和砂浆材料称量、运输时间、浇筑和间歇时间记录,少一种扣1分;c.搅拌时间、养护时间,少一种扣1分d.无现场塌落度检验记录,每份扣2分e.无浇灌令,每份扣1分f.有浇灌令未附混凝土配合比设计报告每份扣1分g.缺少混凝土和砂浆试块试验报告(含同条件试块)每份扣2分h.没有混凝土和砂浆试块见证取样送检、试验结果汇总记录每份扣1分i.缺少混凝土同条件养护温度累计记录或记录不准确每份扣1分j.缺少大体积混凝土测温记录每份扣1分k.缺少混凝土拆模申请扣2分a.预应力筋安装、张拉、灌浆检验及记录填写不全扣1分b.没有做钢结构焊接工艺性能检验每项扣1分c.缺少钢结构安装、吊装记录扣1分d.没有钢结构焊缝质量检测报告扣1分e.挖孔桩、钻孔桩终孔记录不全,打入式桩施工记录不全,扣1分f.复合地基施工过程记录不全,扣1分g.天然地基验槽记录不全,扣1分h.天然地基验槽承载力判断结论不清晰,天然地基验槽无勘察单位签字,扣2分i.没有回填土击实检验报告、缺少回填土土工试验报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