2019《进度控制》平时作业答案

《进度控制》平时作业第1页（共2页）华南理工大学网络教育学院2019-2020学年度第一学期《进度控制》课程平时作业答题卡教学中心：专业层次：工程管理学号：姓名：得分注意事项：1.请务必在2019年11月29日前完成并在网上提交；2.请务必认真做作业中所有内容并牢固掌握；3.作业答案请务必写在答题卡上，否则不予批改。一、简答或简述题（每题5分，共50分，得分：分）题号12345678910得分1.【答】施工组织总设计的内容一般主要包括：工程概况和施工特点分析、施工部署和主要项目施工方案、施工总进度计划、全场性的施工准备工作计划、资源需要量计划、施工总平面图和各项主要技术经济评价指标等。2.【答】施工总进度计划编制的步骤如下：（1）列出工程项目一览表并计算工程量；（2）确定各单位工程的施工期限；（3）确定工程的开竣工时间和相互搭接关系；（4）安排施工进度；（5）总进度计划的调整和修正。3.【答】施工总平面图设计的内容：（1）建设项目施工总平面图上的全部地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸；（2）一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置；（3）永久性测量放线标桩位置；（4）施工必备的安全、消防和环境保护设施布置。4.【答】单位工程施工组织设计中，施工方案的设计包括：确定施工流向和施工程序；确定各施工过程的施工顺序；主要分部分项工程的施工方法和施工机械选择；单位工程施工的流水组织；主要的技术组织措施等。5.【答】单位工程施工组织设计一般应包括以下内容：教学中心：专业层次：姓名：学号：座号：（密封线内不答题）教学中心：专业层次：姓名：学号：座号：《进度控制》平时作业第2页（共2页）（1）工程概况；（2）施工方案；（3）施工进度计划；（4）施工准备工作和各项资源需要量计划；（5）施工现场平面布置图；（6）主要技术组织措施；（7）技术经济指标。6.【答】单位工程施工平面图设计的主要内容有：（1）建筑平面上已建和拟建的一切房屋、构筑物和其他设施的位置和尺寸；（2）拟建工程施工所需的起重与运输机械、搅拌机等位置和其主要尺寸，起重机械的开行路线和方向等；（3）地形等高线，测量放线标桩的位置和取弃土的地点；（4）为施工服务的一切临时设施的位置和面积；（5）各种材料（包括水、暖、电、卫等材料）、半成品、构件和工业设备等的仓库和堆场；（6）施工运输道路的布置和宽度、尺寸，现场出入口，铁路和港口位置等；（7）临时给水排水管线、供电线路、热源气源管道和通信线路等的位置；（8）一切安全和防火设施的位置。7.【答】双代号网络图的时间参数主要包括：每项工作的最早可能开始和完成时间、最迟必须开始和完成时间、总时差、自由时差等六个参数及计算工期。8.【答】总时差具有如下性质：当LTn=ETn时，总时差为零的工作称为关键工作；此时，如果某工作的总时差为零，则自由时差也必然等于零；总时差不为本工作专有而与前后工作都有关，它为一条路线段所共用。由于关键线路各工作的时差均为零，该路线就必然决定计划的总工期。因此，关键工作完成的快慢直接影响整个计划的完成，而自由时差则具有以下一些主要特点：自由时差小于或等于总时差；使用自由时差对紧后工作没有影响，紧后工作仍可按最早开始时间开始。由于非关键线路上的工作都具有时差，因此可利用时差充分调动非关键工作的人力、物力=资源来确保关键工作的加快或按期完成，从而使总工期的目标得以实现。另外、在时差范围内改变非关键工作的开始和结束，灵活地应用时差也可达到均衡施工的目的。9.【答】项目施工进度控制的主要措施包括：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。项目施工进度控制的技术措施包括两方面内容：一是能保证质量、安全、经济、快速的施工技术与方法（包括操作、机械设备、工艺等）；另一方面是管理技术与方法，包括流水作业法、科学排序法、网络计划技术等。10.【答】通过分析进度偏差的影响来决定是否需要调整计划：（1）分析进度偏差的工作是否为关键工作：若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施；（2）分析进度偏差是否大于总时差：若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；（3）分析进度偏差是否大于自由时差：若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该如何调整，应根据后续工作允许影响的《进度控制》平时作业第3页（共2页）程度而定。二、计算题（每题10分，共50分，得分：分）题号12345得分1.【解】如题所设，若各专业施工队伍足够，则本项目工程可组织成倍节拍流水施工。总工期计算如下：a.流水步距K取各个流水节拍的最大公约数2；b.支模板专业队伍数=2/2=1；绑轧钢筋专业队伍数=4/2=2；混凝土专业队伍数=2/2=1；故：施工队伍数N’=1+2+1=4工期TP=(4+4-1)*2=14(天)施工计划横道图如下：序号施工过程专业工作队施工进度（天）24681012141支模板（I）A①②③④2绑轧钢筋（II）B1①②③④3B2①②③④4浇混凝土（III）C①②③④①：表示1施工段②：表示2施工段③：表示3施工段④：表示4施工段斜线图如下：序号施工过程编号专业工作队施工进度（天）24681012144Ⅲ（浇混泥土）C3Ⅱ（扎钢筋）B2AB1B2C2B11I(支模板)A2.【解】如题所设，若各专业施工队伍足够，则本项目工程可组织成倍节拍流水施工。总工期计算如下：a.流水步距K取各个流水节拍的最大公约数2；b.支模板专业队伍数=2/2=1；绑轧钢筋专业队伍数=4/2=2；混凝土专业队伍数=2/2=1；故：施工队伍数N’=1+2+1=4《进度控制》平时作业第4页（共2页）工期TP=(4+4-1)*2=14(天)施工计划横道图如下：序号施工过程专业工作队施工进度（天）24681012141支模板（I）A①②③④2绑轧钢筋（II）B1①②③④3B2①②③④4浇混凝土（III）C①②③④①：表示1施工段②：表示2施工段③：表示3施工段④：表示4施工段斜线图如下：序号施工过程编号专业工作队施工进度（天）24681012144Ⅲ（浇混泥土）C3Ⅱ（扎钢筋）B2AB1B2C2B11I(支模板)A3.【解】施工计划横道图（水平指示图表）如下：序号施工过程专业工作队施工进度（天）111111141支模板（I）A①②③④2绑轧钢筋（II）B1①②③④3B2①②③④4浇混凝土（III）C①②③④①：表示1施工段②：表示2施工段③：表示3施工段④：表示4施工段斜线图（垂直指示图表）如下：序号施工过程编号专业工作队施工进度（天）11111114Ⅲ（浇混泥土）C3Ⅱ（扎钢筋）B2AB1B2C2B11I(支模板)A5-6.【解】《进度控制》平时作业第5页（共2页）（1）工作最早开始时间工作A:ES1-3=0工作B:ES1-2=0工作C:ES2-3=ES1-2+D1-2=0+5=5工作D:ES3-4=max[ES1-3+D1-3,ES2-3+D2-3]=max[0+1,5+4]=9工作E:ES2-5=ES1-2+D1-2=0+5=5工作F:ES4-6=ES3-4+D3-4=9+2=11工作G:ES5-6=max[ES2-5+D2-5,ES3-4+D3-4]=max[5+5,9+2]=11（2）工期T=max[ES4-6+D4-6,ES5-6+D5-6]=max[11+5,11+3]=16（3）工作最迟开始时间工作G:LS5-6=T-D5-6=16-3=13工作F:LS4-6=T-D4-6=16-5=11工作E:LS2-5=LS5-6-D2-5=13-5=8工作D:LS3-4=mix[LS4-6-D3-4,LS5-6-D3-4]=mix[11-2,13-2]=9工作C:LS2-3=LS3-4-D2-3=9-4=5工作B:LS1-2=mix[LS2-3-D1-2,LS2-5-D1-2]=mix[5-5,8-5]=0工作A:LS1-3=LS3-4-D1-3=9-1=8（4）工作最早完成时间工作A:EF1-3=ES1-3+D1-3=0+1=1工作B:EF1-2=ES1-2+D1-2=0+5=5工作C:EF2-3=ES2-3+D2-3=5+4=9工作D:EF3-4=ES3-4+D3-4=9+2=11工作E:EF2-5=ES2-5+D2-5=5+5=10工作F:EF4-6=ES4-6+D4-6=11+5=16工作G:EF5-6=ES5-6+D5-6=11+3=14（5）工作最迟完成时间工作A:LF1-3=LS1-3+D1-3=8+1=9工作B:LF1-2=LS1-2+D1-2=0+5=5工作C:LF2-3=LS2-3+D2-3=5+4=9工作D:LF3-4=LS3-4+D3-4=9+2=11工作E:LF2-5=LS2-5+D2-5=8+5=13工作F:LF4-6=LS4-6+D4-6=11+5=16工作G:LF5-6=LS5-6+D5-6=13+3=16（6）工作总时差工作A:TF1-3=LS1-3-ES1-3=8-0=8工作B:TF1-2=LS1-2-ES1-2=0-0=0工作C:TF2-3=LS2-3-ES2-3=5-5=0工作D:TF3-4=LS3-4-ES3-4=9-9=0工作E:TF2-5=LS2-5-ES2-5=8-5=3工作F:TF4-6=LS4-6-ES4-6=11-11=0工作G:TF5-6=LS5-6-ES5-6=13-11=2（7）工作自由时差工作A:FF1-3=ES3-4-ES1-3-D1-3=9-0-1=8《进度控制》平时作业第6页（共2页）工作B:FF1-2=mix[(ES2-3-ES1-2-D1-2),(ES2-5-ES1-2-D1-2)]=[(5-0-5),(5-0-5)]=0工作C:FF2-3=ES3-4-ES2-3-D2-3=9-5-4=0工作D:FF3-4=[(ES4-6-ES3-4-D3-4),(ES5-6-ES3-4-D3-4)]=[(11-9-2),(11-9-2)]=0工作E:FF2-5=ES5-6-ES2-5-D2-5=11-5-5=1工作F:FF4-6=T-ES4-6-D4-6=16-11-5=0工作G:FF5-6=T-ES5-6-D5-6=16-11-3=2（8）节点最早时间ET1=0ET2=ET1+D1-2=0+5=5ET3=max[ET1+D1-3,ET2+D2-3]=[0+1,5+4]=9ET4=ET3+D3-4=9+2=11ET5=ET2+D2-5=5+5=10ET6=max[ET4+D4-6,ET5+D5-6]=[11+5,11+3]=16（9）节点最迟时间LT6=T=16LT5=LT6-D5-6=16-3=13LT4=LT6-D4-6=16-5=11LT3=LT4-D3-4=11-2=9LT2=mix[LT5-D2-5,LT3-D2-3]=[13-5,9-4]=5LT1=mix[LT3-D1-3,LT2-D1-2]=[9-1,5-5]=0（10）所有的线路和产生的工期为：线路一：①→③→④→⑥需要工期为：1+2+5=8天线路二：①→③→④→⑤→⑥需要工期为：1+2+3=6天线路三：①→②→⑤→⑥需要工期为：5+5+3=13天线路四：①→②→③→④→⑥需要工期为：5+4+2+5=16天线路五：①→②→③→④→⑤→⑥需要工期为：5+4+2+0+3=14天（11）关键线路为工期最长的线路，线路四工期最长，为16天。故本项目关键线路为：①→②→③→④→⑥（12）计算工期=实际工期=16天。依据：D245ESEFTFLSLFFFETLTETLT《进度控制》平时作业第7页（共2页）《进度控制》平时作业第8页（共2页）3.【解】4.【解】5.【解】