天津大学硕士学位论文维生药业有限公司核心竞争力发展研究姓名:董莉申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:陈通20040601维生药业有限公司核心竞争力发展研究作者:董莉学位授予单位:天津大学参考文献(52条)1.参考文献2.陈通.张国兴企业核心能力初探1999(02)3.严勇国外核心竞争力理论综述与启示[期刊论文]-经济学动态1999(10)4.康荣平.柯银斌核心能力论在中国的应用[期刊论文]-科研管理1999(5)5.迈克尔·波特.陈小悦竞争优势19976.徐二明.王智慧企业战略管理20027.迟晓英.宣国良价值链研究发展综述2000(01)8.迈克尔·波特.陈小悦竞争战略19999.徐二明.胥悦红新经济下面向企业核心竞争力的战略发展研究[期刊论文]-现代管理科学2003(5)10.杨文培企业获取成本竞争优势的价值链分析法[期刊论文]-中国管理科学1999(2)11.武义青.顾培亮竞争优势测定的一种新方法[期刊论文]-数量经济技术经济研究2001(5)12.白津夫核心竞争力:理论与战略问题[期刊论文]-学习与探索2003(1)13.张丰超.王丹核心竞争力理论发展流派分析[期刊论文]-未来与发展2003(2)14.郑筱萸WTO与中国医药事业展望[期刊论文]-中国药师2002(7)15.董文艺基于核心竞争力的石药集团技术创新战略研究[学位论文]硕士200316.J玛克斯维生素手册199817.魏功峰维生素C与健康1996(04)18.李晓静关于维生素C的应用问题1994(02)19.董莪维生素C的功能及应用[期刊论文]-食品研究与开发1997(2)20.张道俊维生素C临床应用的进展[期刊论文]-综合临床医学1997(4)21.FenstR.史照维生素C的应用和最新进展1994(08)22.戴有盛食品的生化与营养199423.金时俊食品添加剂--现状、生产、性能、应用199224.孔保华.冯一兵抗坏血酸在食品中的应用1995(02)25.李战胜水产饲料中的维生素C[期刊论文]-中国饲料1995(19)26.彭家泽.刁洁VC在食品中的作用1994(03)27.缪晡浅谈维生素C生产发展及其趋势1995(01)28.尹光琳维生素C基因工程菌的构建和研究1991(01)29.李春艳.夏海平.蓝伟光维生素C生产工艺进展[期刊论文]-中国医药工业杂志2001(1)30.曹玉泉拓展维生素C的国内大市场1997(10)31.崔艳霞新的营养强化剂——维生素C磷酸酯镁[期刊论文]-软饮料工业1996(4)32.赵儒铭.周强抗坏血酸脂肪酸酯的合成研究和进展1995(02)33.董菊红中国医药市场回顾与展望200234.杨敏盲目扩产中国维C业入冬200135.张辛罗氏分家维生素业务单飞200236.姚杰.杨景仪2003年医药行业依旧百花齐放200337.瞿醒WTO与我国医药行业200238.孙希有竞争战略分析方法200339.杜纲.姚长佳.王军平企业能力的关键维度及分析模型[期刊论文]-天津大学学报(社会科学版)2002(2)40.杨静蕾.张东生.李剑青企业核心竞争力评价指标体系设计[期刊论文]-河北工业大学学报1999(3)41.杜纲管理数学基础--理论与应用200342.许树柏层次分析法原理199843.杜纲企业核心能力诊断分析模型[期刊论文]-数量经济技术经济研究1999(8)44.甘应爱.田丰.李维铮运筹学200145.王玲玲.周纪芗常用统计方法199446.姜旭平经营分析方法与IT工具200247.田永伟基于动态价值链的天士力公司核心竞争力研究[学位论文]硕士200248.LawrenceSKleiman人力资源管理--获得竞争优势的工具200049.PrahaladC.HamelGTheCoreCompetenceoftheCorporation199050.DavidLei.MichaelAHittDynamicCoreCompetencethroughMeta-LearningandStrategicContext1996(04)51.PhilipKotler.GaryArmstrongPrinciplesofMarketing200252.MakotoTakayama.ChihiroWatanabe.CharlaGriffy-BrownAlliancestrategyasacompetitivestrategyforsuccessivelycreativenewproductdevelopment2002(22)相似文献(10条)1.学位论文刘会武企业战略建立过程中资源、核心竞争力和竞争优势的关系研究2004自20世纪90年代以来,企业核心竞争力理论在企业战略管理研究中的地位日渐突出.核心竞争力观点的提出,在理论上增进了人们对企业生存发展本质的认识,特别是在经济全球化和市场经济体制普遍被认同的时代背景下,企业竞争力能力的高低实际上决定着企业生存和能够获得怎样的发展.因此,基于这样的着眼点,企业战略管理的议题在很大程度上就表现为企业核心竞争力的发展和演变.但是,从应用的角度看,企业核心竞争力理论的发展到目前为止尚存在不足和薄弱之处.一是以往研究过多集中在思想和观念层面,对企业资源、能力、核心竞争力和竞争优势等概念以及这些概念的构成与相互关系界定不清晰;二在企业战略建立过程中,如何有针对性地运用这些理论缺乏系统和深入的研究,从而导致这些理论很难落实为企业的实际应用.因此,着眼于企业的实际应用,该文主要解决两个问题:一是面向应用层面界定了企业战略建立过程中的相关概念,包括企业资源、企业能力、核心竞争力和竞争优势,并进一步具体分析了这些概念的要素构成和要素间的关系;二是在这些概念界定的基础上,从应用的角度提出了企业战略建立过程中的资源、核心竞争力和竞争优势三种关系模式,即资源(R)-核心竞争力(C)-竞争优势(A)正向关系模式、竞争优势(A)-核心竞争力(C)-资源(R)反向关系模式和RCA互动关系模式,并对每一种关系模式的理论依据、运行机制、适应条件和应用范围等进行讨论,分析了企业核心竞争力形成的三种形式以及核心竞争力发展和演变过程.最后,结合不同类型和不同发展阶段的企业如何应用上述分析框架进行了案例讨论.期望该文的研究能够对企业战略制定和形成起到一定指导性作用.2.期刊论文曲恒昌.QUHeng-chang打造大学的核心竞争力,提升我国高教的国际竞争优势-比较教育研究2005,26(2)应对WTO挑战的最基础性工作之一,是打造大学的核心竞争力,提升我国高教的国际竞争优势.本文对大学核心竞争力与高教国际竞争优势的关系进行了探讨;对大学核心竞争力的内涵和基本要素及主要特点做了剖析;对打造我国大学核心竞争力进而提升高教国际竞争优势的战略和政策选择进行了有益的探析.3.学位论文关丽中国银行山东省分行核心竞争力探析2005本文的研究对象是银行的核心竞争力问题。论文认为核心竞争力作为能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力,它是持久性竞争优势的来源,核心竞争力确定的准确与否对企业至关重要。论文同时指出对企业经营者、领导者来说,比核心竞争力更重要的,是思维方式与现实环境的同步化。没有任何优势可以持续到永远,企业应该适应环境变化,不断培育与提升核心竞争力,企业应对核心竞争力进行有效、动态的管理。在本文中,作者先是利用五力模型、SWOT分析工具对中国银行山东省分行行业环境、竞争环境、外部机会威胁、内部优劣势等各要素进行分析,然后以核心竞争力的理论思想,利用四个判定标准对中国银行山东省分行[1]的核心竞争力进行确定,最后基于内外部环境分析的结果,提出应用、维持和培育等管理核心竞争力的战略实施行为,通过对资源的一系列整合达到提升企业核心竞争力,确立中国银行在山东省的持续性竞争优势的目的。第一章介绍论文选题背景,分析中国银行山东省分行进行体制改革、强化和提升核心竞争力的必要性,介绍论文的主题框架和使用的研究方法。第二章为本文对核心竞争力的理论回顾部分,介绍了“核心竞争力”的理论来源及思想,并简介了从资源到能力最后到核心竞争力筛选的渐进确定方法。第三、四章内容为利用五力模型、SWOT分析工具对SDBBOC内外部环境进行的分析。第三章主要介绍中国银行业现有商业化改革、“入世”对国内银行的影响、银行业竞争程度等,以使读者对中国银行提升核心竞争力的必要性有更清晰深入的了解。第四章内容为企业内部环境分析,明确企业内部优势和劣势,提出SDBBOC拥有的资源和能力,在此基础上利用核心竞争力的四个标准确定SDBBOC的核心竞争力。第五章为应用、维持和培育SDBBOC核心竞争力等有关对企业核心竞争力进行管理的内容,提出动态管理核心竞争力的必要性,并提出相应的战略实施措施,以期通过动态管理核心竞争力来获取持续性竞争优势。第六章为结论与启示部分,基于前五章内容,论文最后指出企业核心竞争力是多项关键能力综合作用的结果,只有在它们能够促使企业利用外部环境中的机会、综合运用各种关键能力创造价值的情况下,才能真正带来持续竞争优势,企业应在准确确定企业核心竞争力的基础上,以应变、系统的观点对核心竞争力进行有效管理的结论。4.会议论文连升从比较优势战略到竞争优势战路——谈德化区域核心竞争力2002区域核心竞争力由比较优势和竞争优势共同组成.比较优势是基础,赋予核心竞争力以独特性;竞争优势是主导,突出了其内生能力.发展核心竞争力应突出比较优势的经济市场价值,同时大力发展区域特色产业的创新力.本文由德化大城关发展战略和陶瓷产业外向型发展思路,分析了产业集群在提升区域核心竞争力,促进城市化发展中的关键作用.5.学位论文丁素清我国制造企业核心竞争力识别研究及应用2007加入WTO以后,我国制造业在世界经济中的地位日趋重要。但我国的制造企业大都在产业链的低端,没有形成自己的核心竞争力,面对日趋激烈的国际竞争,如何迅速识别并培育核心竞争力是我国的制造企业参与国际竞争的当务之急。针对目前我国制造企业培育核心竞争力观念薄弱,本文以制造企业为研究对象,强调核心竞争力是维持企业持续竞争优势的源泉,给出一套可操作的、行之有效的识别制造企业自身核心竞争力的体系,以利于企业在今后的市场竞争中,更好地培养核心竞争力,使其在经济一体化的大环境中占有持续的竞争优势。具体内容包括以下几点:(1)本文首先对国内外关于核心竞争力的理论进行了系统的评述,归纳分析理论界对核心竞争力内涵的认识,提出本文关于核心竞争力内涵的界定。对现有核心竞争力识别方法进行简要的概述,并对方法中存在的不足进行分析。(2)从制造企业价值链分析出发,探讨企业竞争优势的构成要素。并对竞争优势与核心竞争力的关系进行分析,根据指标体系的构建原则,设计制造企业竞争优势评价指标体系。(3)构建指标体系的目的是为了通过竞争优势评价,判断企业是否具有竞争优势,以及相应能力对竞争优势的贡献度多大。本文界定与行业水平比值超过1的企业具有竞争优势,竞争优势贡献度超过0.3的能力认定为企业的备选核心竞争力,并针对备选核心竞争力进行特征分析。(4)搜集企业数据和行业数据,根据相关数据的处理,对企业竞争优势进行评价,以及竞争优势贡献度计算,为识别工作奠定基础。判断企业是否可以进行核心竞争力识别,并确定企业的备选核心竞争力,基于特征分析最终确定企业的核心竞争力。6.期刊论文彭成武竞争优势与核心竞争力-新疆财经学院学报2003,(2)核心竞争力是在传统战略理论和竞争战略理论基础上企业战略理论的新发展.核心竞争力是一种持续竞争优势.培养核心竞争力是一个长期的国际化的过程,对于大多数企业来说要培养核心竞争力,首先需要提高比较竞争优势,在获得比较竞争优势的基础上进行扩展、深化,才能逐步培养起本企业的核心竞争力.7.学位论文张翠莹论我国零售业核心竞争力2006随着我国零售业的全面对外开放,外资零售企业快速进入我国零售市场,我国零售企业遭遇到巨大冲击。面对产业高度集中、企业规模有限、缺乏竞争优势等诸多问题,我国零售企业要在激烈的市场竞争环境中生存,就必须加速构建其核心竞争力以