美国友邦保险有限公司深圳分公司发展战略研究

兰州大学硕士学位论文美国友邦保险有限公司深圳分公司发展战略研究姓名：袁宁申请学位级别：硕士专业：工商管理·跨国经营战略与国际企业管理指导教师：包国宪20090401美国友邦保险有限公司深圳分公司发展战略研究作者：袁宁学位授予单位：兰州大学相似文献(10条)1.学位论文岳明基于随机森林和规则集成法的酒类市场预测与发展战略2008酒业是我国的传统产业，在国民经济发展中具有举足轻重的地位和作用。对于酒类企业，市场和利润是决定其生存和发展的根本。本文利用秩相关系数和随机森林法分析各种酒类产量及影响因素之间的相关性，并基于ARMA-GARCH模型和规则集成算法预测了天津津酒集团的利润，最后提出津酒集团未来发展战略。根据全国各省市历年白酒、啤酒、葡萄酒的产量与各省市人口及城镇居民人均可支配收入数据，计算以上数据两两之间的Spearman和Kendall秩相关系数，结果表明啤酒、葡萄酒、人口和收入都影响着白酒产量。因此将白酒产量当作因变量，其它4个指标当作自变量，首次利用随机森林法拟合它们之间的函数关系，然后基于此拟合函数计算其它指标对于白酒产量的影响程度，并做出了偏相关图形。通过津酒集团1986年1月到2006年12月20年每月的利润数据，首先根据数据的平稳性和ARCH效应检验结果，首次确定利润一阶差分均值采用线性ARMA模型，方差采用广义条件异方差GARCH模型。再通过检验残差的独立性，最后确定出ARMA（1，14）-GARCH（1，1）模型，极大似然估计参数，从而预测出津酒集团未来利润。按照津酒集团利润数据和相同时段1986年1月到2006年12月每月产量、收入和税金。把利润当成因变量，产量、收入和税金当做自变量，首次利用规则集成法拟合它们之间的函数关系。采用GARCH模型预测自变量--产量、收入和税金未来对应数值，将预测出的自变量数值再代入拟合函数，从而预测未来利润。并用2007年1至6月的利润值进行检验，结果表明规则集成法预测误差更小。通过全国和天津白酒行业现状、市场特征和发展趋势的分析，根据本文研究的啤酒、葡萄酒及白酒产量的影响程度和白酒利润预测结果，指出天津津酒集团面临机遇、挑战和发展瓶颈，提出津酒集团发展目标、思路和战略规划：从构建三大平台、提升六大能力、整合公司治理结构与集团化管理模式等方面的实施方案，从而为津酒集团的战略腾飞指明方向。2.学位论文李光中国数控机床市场预测与沈阳机床集团发展战略研究2002通过对中国数控机床发展历程和各工业发达国家竞相发展该国的数控机床产业进程的回顾,分析了数控机床在国民经济发展中的战略地位.通过对近十佘年的中国数控机床市场消费和中国数控机床市场情况的数据分析,说明了中国机床市场的需求发生了巨大的变化.同时,国产数控机床产品结构调整已见成效,十年间,中国数控机床产量和市场消费量分别以年均18﹪和25﹪的速度增长.国内重点骨干企业金切机床厂数控机床产量成倍增长.用定量方法,对中国数控机床市场发展进行了预测.对在WTO条件下,沈阳机床集团有限责任公司的市场外部环境、竞争对手、公司核心竞争力和公司劣势等分析,研究了沈阳机床集团数控机床的发展和其在中国机床工具行业的地位分析和产品市场分布情况,提出了沈阳机床集团的产品开发战略、市场营销战略和国际化战略.3.期刊论文虞明全上海五钢公司轴承钢的生产状况及近期发展战略-上海金属2001,23(3)在分析国内外轴承及其钢材市场销售趋势和比较国内外著名轴承钢生产厂家的装备和质量水平的基础上,重点阐述五钢在十五”期间的轴承钢发展战略.4.学位论文陈曦江苏住宅产业发展战略与技术经济政策研究1999该论文在对国内外(包括江苏)住宅产业现状深入调研对比的基础上,论文和明确了住宅产业的概念、它与相关产业的关系及其在国民经济发展中的重要地位和作用,并研究在社会主义市场经济条件下住宅产业的内部运行结构及其优化.最后,着重通过对2010年江苏住宅产业市场预测和分析,探索江苏住宅产业未来发展的道路,提出江苏住宅产业的发展战略及相关配套政策,探索江苏住宅产业未来发展的道路,提出江苏住宅产业的发展战略及相关配套政策,为政府制订住宅产业发展战略、产业发展政策、高层决策等提供理论指导和科学依据.5.学位论文王巧格辽河油田发展战略研究1998该文是参加了该校重大科研项目辽河油田发展战略研究的基础上,通过调查分析中国第三大油田所处的宏观经济环境、行业环境以及企业内外客观条件,借鉴国内外石油公司的典型经验,并以制定企业发展战略的系统理论为基础,以市场预测的典型数学模型为工具,完成了辽河油田发展战略制定的初步研究.该文共分四章:第一章详细阐述了制定企业发展战略的研究理论,其中包括:发展战略的含义、企业发展战略的构成要素、制定企业发展战略的指导思想和基本原则、企业发展战略的基本模式、企业发展战略的研究方法;第二章系统论述了辽河油田发展战略制定的依据,包括国际石油宏观经济环境、中国经济发展和经济改革环境、辽河油田经济发展的特点和内部条件;第三章运用市场预测的数学模型,对辽河油田发展的长期趋势进行预测;第四章是在前面对辽河油田的内外环境、客观条件进行定性分析,以及运用数学模型进行定量分析的基础上,拟定出辽河油田发展的战略的总体构想及战略目标.6.学位论文阎明西部旅游产业发展战略探讨2002旅游资源是旅游业赖以运行的物质基础.西部地区的旅游资源无论是自然旅游资源、人文旅游资源和社会旅游资源都是极其丰富的.尽管西部具有旅游资源富集的优势,但对它的发掘是远远不够的,与东部比较,西部各省(区、市)实际上都不同程度存在着对自身旅游资源发掘不够的问题.该文列举了青海省盐湖旅游资源的特点,分析了盐湖旅游资源的可开发性,并设计了系列开发项目.从中可以看到青海盐湖旅游资源一旦得到开发和利用,必将是青海省的一大旅游景区.如果青海省极其丰富的旅游资源都能得到充分开发和利用,那么青海省就一定会摆脱其旅游收入处于全国倒数第一、二位的局面,旅游业也一定会成为青海省的一大支柱产业.7.会议论文贵州省煤经会课题组关于贵州煤炭工业“十五”期间发展战略的研究2001本文重点论述了贵州省煤炭工业“十五”发展战略,展示了西部大开发和中国加入WTO,给贵州煤炭工业带来了新的历史机遇,贵州煤炭市场已展现出一个较大的发展空间.因此,抢抓机遇,依靠科技进步,加快贵州煤炭工业结构调整步伐,是贵州煤炭工业整体走出低谷,实现脱困与发展的关键所在.8.学位论文尤大鹏北京城建投资发展股份有限公司发展战略研究2004全文共分八章,首先,介绍了北京城建投资发展股份有限公司的现状及存在的问题,并提出了本文研究的基本思路和方法.其次,简要概述了企业战略管理的基本理论.再次,对该公司外部环境进行分析,并通过市场预测明确了房地产业的未来趋势,找出了发展的机会和威胁;另一方面,对该公司的内部条件进行了深入分析,评估了其所拥有的资源状况,从而把握了其自身的优势和劣势.在此基础上,本文应用了层次分析法(AHP法)、外部因素评价矩阵(EFE矩阵)、内部因素评价矩阵(IFE矩阵)、SWOT分析等技术方法,对该公司的机会、威胁、优势、劣势进行了定量分析,并制定出若干战略备选方案.然后,通过运用定量战略计划矩阵法(QSPM法)对备选方案进行综合评价,得出该公司的四个方面的发展战略.最后,为了实施既定战略,本文还对该公司提出一系列操作性较强的战略实施举措.9.学位论文金庆江唐山市燃气公司发展战略研究2002该文围绕唐山市燃气公司如何实现跨越式发展这一课题,采用理论与实践相结合,定性与定量分析相结合的方法,对该公司的发展战略进行了深入的探讨.在对燃气公司的研究中,首先详尽分析了企业的现状,诊断出企业存在的不足.以战略管理理论为基础,对企业的战略环境(包括企业所处的宏观环境和内部条件)作了深入的分析与研究.总结归纳外部环境为燃气公司带来的机遇与挑战以及企业内部的优势和劣势,并从理论和现实两方面对唐山燃气市场未来发展趋势作出预测.在此基础上,通过SWOT分析对企业战略要素进行了定量评价,为企业制定利用机会、发挥优势、避免威胁、克服劣势的战略方案提供了理论基础.最后选择出最优发展战略——实施增长型战略.10.期刊论文胡启明21世纪初油菜籽(食用油)经营发展战略与对策研究-粮食与油脂2001,(3)阐述湖南油菜籽(食油)生产、流通、消费状况，和全国食油产、销、进出口情况；对食油生产流通面临的机遇和挑战展开分析；对2010年湖南油菜籽产销进行预测；提出21世纪初湖南油菜籽经营发展战略调整和食油生产、经营、加工的主要对策措施。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：fe4dd4c5-1f95-4f04-bc81-9df20165587b下载时间：2010年9月15日