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管理会计复习资料1名词解释1、成本性态是指成本总额与业务活动之间的关系2、约束性固定成本是指不受企业管理层短期决策行为影响，在短期内不能改变其数额的固定成本3、酌量性固定成本是指受企业管理层短期决策行为影响，能改变其数额的固定成本4、变动成本是指在一定条件下，总额随业务量的变动而成正比例变动的成本5、混合成本介于固定成本和变动成本之间，它们既非完全固定不变，但也不随业务量成正比例变动，因而成为混合成本6、完全成本法在计算产成品成本时，不仅把产品生产过程中所消耗的直接材料，直接人工计入产品成本，而且把生产过程中发生的全部制造费用都吸收到产品成本中去，同时将非生产成本作为期间费用处理，因而又称为“吸收成本法”7、变动成本法是指在计算成本时，只包括生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用，不包括固定制造费用，而将固定制造费用全部作为期间费用列入当期损益表，从而当期的收入中扣除8、本量关系是指成本、业务量和利润三者之间的相互依存关系9、盈亏平衡是指企业在一定时期内的销售收入等于总成本，既不盈利也不亏损、利润为零的状态10、安全边际是指企业预算（或实际）销售量超过盈亏平衡点的差额11、经营杠杆作用产销量较小幅度变动引起利润较大幅度变动的现象就成为经营杆杠作用12、经营杠杆系数是指利润变动百分比相当于销售量变动百分比的倍数13、相关成本管理会计复习资料2是指由某项特定决策方案直接引起的未来成本支出，并且是不同方案之间有差别的未来成本14、机会成本是指在决策分析过程中，由于选择了某一方案而放弃另一方案所丧失的潜在收益15、重置成本是指按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本16、专属成本是指那些能够明确归属于某一特点决策方案的固定成本，也称直接归属固定成本17、沉没成本-是指由过去的决策所引起并已经发生的实际支出，不是现在或将来决策所能改变的成本18、边际收入是指当业务量以一个可计量单位增加或减少时所引起的总收入的变化量19、边际成本-是指当业务量以一个可计量单位增加或减少时所引起的总成本的变化量20、成本加成定价法是在单位产品成本的基础上按预定的加成率计算相应的加成额，进而确定产品的目标售价21、差别对待定价是指企业对同一种产品或劳务根据消费者不同的需求而制定不同的价格22、货币时间价值由于放弃了使用或消费这笔货币的机会或权利，那么按放弃时间的长短而计算的代价或报酬就称为货币的时间价值23、年金是指在一定时期内，每隔相同时间就发生相同数额的系列收款或付款，也称等额系列款项24、资本成本是指使用资本所要付出的代价，通常包括资金使用费用和筹资费用两部分内容25、折现回收期又称动态回收期，是指从折现后的净现金流量中收回原始投资所需要的时间26、内部报酬率内部报酬率又称内部收益率，是指一项长期投资方案在其寿命期内预期可达到的报酬率27、弹性预算是为克服固定预算缺点而设计的，它在成本性态分析的基础上，分别按一系列可能达到的预管理会计复习资料3计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算28、滚动预算又称连续预算，其基本特点是预算期总是12个月，每过1个月都要根据新的情况进行调整，在原来预期末再加1个月的预算，从而使总预算经常保持12个月的预算期29、零基预算法是指在编制预算时，对任何一种费用的开支数，不是以过去预算水平或现有费用开支水平位基础，即不考虑以往情况，而是一切从零开始，根据其必要性来确定预算期内费用支出数额30、标准成本是指产品生产过程中应该发生的成本，即产品成本的标准31、正常的标准成本是指根据企业正常的开工情况，正常的工作效率以及正常的价格水平来确定的32、现行可达到的标准成本是指在企业现行的生产经营条件下，在预计可能达到的开工率下，考虑了平均的先进技术水平和管理水平而确定的标准成本33、成本差异是指生产经营过程中发生的实际成本偏离预定的标准成本所形成的差额34、责任中心在分权管理企业中，各种承担与其经营决策相适应的经济责任的组织部门或区域，称为责任中心35、成本中心是只对成本或费用支出承担责任的责任中心36、利润中心是指对利润负责的责任中心，它常被称为战略经营单位，实际上既要对收入负责，又要对成本费用负责37、投资中心是对投资负责的责任中心，其特点是既要对成本、收入、利润负责，又要对投资效果负责38、剩余收益是指投资中心的营业利润扣减其营业资产按规定的最低预期报酬率（即资本成本）计算的基本利润后的余额39、内部转让价格是指企业内部责任中心之间由于相互提供产品或劳务，为区分责任和评估业绩进行结算或转账所选用的一种价格标准管理会计复习资料440、质量成本是指企业因生产不符合质量的产品，以及为防止或纠正低质量产品而发生的成本41、综合记分卡也译为平衡记分卡，是一种以信息为基础、系统考虑企业业绩驱动因素、多维度平衡评价的一种业绩评价系统；同时，它又是一种强企业战略目标与企业业绩驱动因素相结合、动态时是企业战略的战略管理系统。简答1、管理会计的主要内容和特点？答：（1）主要内容：决策与规划会计、执行与控制会计（2）特点：①服务与企业内部管理②方法灵活，多样化③面向未来的时间特征④会计信息不受会计准则约束⑤重视人的行为问题2、财务会计与管理会计的区别与联系？答：区别：（1）信息使用者不同。财务会计为外部使用者（古董、债权人等），管理会计为内部使用者（企业各级管理者）（2）信息的时间属性不同。财务会计是历史性，管理会计是现实性预测（3）会计报告的类型不同。财务会计是一般目的的财务报表（损益表、资产负债表等）；管理会计是特定决策分析报告，业绩评价报告等（4）会计报告的编报频率不同。财务会计是反映企业整体的总括性情况，管理会计是反映企业内部机构、部门等详细情况与决策、评价、控制相关（5）会计报告的编报频率不同，财务会计对外财务报表（年度、半年度、季度），管理会计为内部报告，根据需要适时提供（6）约束性不同。财务会计应符合会计准则，管理会计不受会计准则约束（7）验证程序不同。财务会计需外部审计，管理会计无需外部审计（8）法律效力不同。财务会计具有法律效力，管理会计不具法律效力联系：资料相同，目的相同3、什么是固定成本，有什么特点？答：固定成本是指在一定条件下，当业务量发生变动时总额保持不变的成本特点：（1）成本总额不随业务量而变，表现为一固定金额（2）单位业务量负担的固定成本随业务量的增减变动成反比例变动4、什么是变动成本，有什么特点？答：变动成本是指在一定条件下，总额随业务量的变动而成正比例变动的成本特点：（1）成本总额随业务量的增减变动成正比例变动（2）单位业务量的变动成本不受业务量增减变动的影响而保持不变5、变动成本法的优缺点？管理会计复习资料5答：优点：（1）能够促使企业重视销售，防止盲目生产（2）能够提供企业管理层预测和短期决策的有用信息（3）有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价（4）简化成本计算缺点：（1）不符合财务会计的产品成本概念及对外报告的要求（2）不能适应长期决策的需要6、本量利分析的基本假定？答：（1）销售价格固定（2）成本是线性的（3）产销平衡（4）销售组合固定7、经营杠杆与经营风险？答：经营风险又称商业风险，是指企业未来营业利润的波动程度。经营杠杆系数越大，企业的经营风险也就越大8、影响经营杠杆系数的两个重要因素？答：是固定成本和销售固定成本越高，经营杠杆系数越大（正向），企业的经营风险也就越大；销售量上升，经营杠杆系数下降，经营风险也随之降低。（反向）9、决策分析的程序？答：（1）确定决策目标（2）收集与决策目标相关的信息（3）提出实现目标的各种备选方案（4）选择最满意的方案（5）决策方案的实施和跟踪反馈10、什么是相关成本？相关成本的基本特征？答：是指由某项特定决策方案直接引起的未来成本支出，并且是不同方案之间有差别的未来成本（1）相关成本时预计的未来成本（2）相关成本是有差别的未来成本11、什么是最优价格？如何达到最优价格？使企业在一定市场容量下实现利润最大化，在这个基础上形成的销售价格就是最优价格。当编辑收入等于边际成本、边际利润等于零时，企业的总利润达到最大。12、什么是差别对待定价？差别对待定价策略有哪些？答：是指企业对同一种产品或劳务根据消费者不同的需求而制定不同的价格（1）依据消费者对象差别定价（2）依据产品型号或形式差异定价（3）依据位置差异定价管理会计复习资料6（4）依据时间差异定价13、长期投资方案分析评价的基本方法有哪些？一般可以分为非折现的现金流量法和折现的现金流量法非折现的现金流量法主要包括回收期法和平均报酬率法折现的现金流量法主要包括净现值法、获利指数法和内部报酬率法14、折现的现金流量法各自优缺点？答：（1）净现值法优点：①考虑了货币时间价值②考虑了项目寿命期内的全部净现金流量③考虑了投资的风险性缺点：①不能揭示各个投资方案本身可达到的实际报酬率水平②是一个绝对数指标，无法确定投资方案获利水平高低③资本成本的确定比较困难（2）获利指数法具有与净现值相同的优点；但是相对指数指标便于不同投资方案比较（3）内部报酬率法。特点是能够反映项目本身实际收益率15、什么是标准成本？标准成本的类型？答：是指产品生产过程中应该发生的成本，即产品成本的标准（1）理想的标准成本（2）正常的标准成本（3）现行可达到的标准成本16、什么是责任中心？责任中心的类型有哪些？答：在分权管理企业中，各种承担与其经营决策相适应的经济责任的组织部门或区域，称为责任中心（1）成本中心（2）收入中心（3）利润中心（4）投资中心17、剩余收益的优缺点？答：优点：可以克服投资报酬率缺陷，引导部门目标与企业目标趋于一致缺点：剩余收益指标是绝对数指标，不便于不同规模的企业之间的比较。公式中含有净利润，具有会计收益指标的固有缺陷。18、实施作业成本法的程序？答：（1）按工作内容辨别区分不同类型的作业（2）分析成本与作业之间的关系，确定每种作业的成本动因（3）归集同质成本（4）计算成本分配率（5）将作业成本分配于产品19、质量成本以及其常见类型？管理会计复习资料7答：质量成本是指企业因生产不符合质量的产品，以及为防止或纠正低质量产品而发生的成本。类型：（1）预防成本（2）鉴定成本（3）内部故障成本（4）外部故障成本（5）显性成本和隐性质量成本20、什么是综合记分卡？从哪几个方面评价业绩？也译为平衡记分卡，是一种以信息为基础、系统考虑企业业绩驱动因素、多维度平衡评价的一种业绩评价系统；同时，它又是一种强企业战略目标与企业业绩驱动因素相结合、动态时是企业战略的战略管理系统。它从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个各有侧重又互相影响方面入手进行评价业绩