NCV6.5产品价值培训-产品成本篇(全集)

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yonyousoftwareCo.,Ltd.用友网络科技股份有限公司NC产品管理部张茂军多级集团管控·全产业链协同·动态企业建模·大企业云平台NC65产品价值培训—产品成本篇目录yonyousoftwareCo.,Ltd.整体解决方案典型应用关键亮点原型客户案例分析竞争分析市场细分:目标客户•钢铁•造纸•化妆品•制药流程制造业•电子离散制造业•洗浴•餐饮服务业•保险保险业•轮船•航空•公路运输业•广播电视广电业NC6集团财务全景图财务会计总账应收管理应付管理费用管理固定资产存货核算收付款合同管理会计产品成本标准成本集团成本作业成本实时成本成本预算订单成本预估利润中心会计利润中心交易利润中心存货利润中心成本项目成本利润中心集团成本税务管理税务管理发票管理税收筹划税收法规库资金管理成员单位现金管理银企直联银行存贷款商业汇票信用证管理付款排程资金组织资金调度资金结算资金计划内部存贷款票据集中财务公司客户管理账户管理信用评级委托贷款结售汇资金预测票据贴现。。。。。。。。。企业绩效管理全面计划预算企业报表合并报表合并账簿资料方案多维合并商业分析平台财务分析资金分析获利分析量本利分析费用分析内控风险管理风险指标监控风险管理内控手册评价与改进IT监控内控审计价值链成本:全方位多角度生产订单材料出库单生产领料人工工资/制造费用产成品入库单生产计划入库反馈分析反馈生产执行下达生产订单生产计划接单洽谈洽谈报价BOM/工艺要求接单生产成本预估订单销售成本预估订单毛利预估生产决策订单标准成本订单备料计划工时统计实时成本订单实时成本订单标准成本接单生产成本预估成本差异措施执行订单实际成本标准成本产品成本总体架构成本预算BOM标准成本接单成本预估业务库存生产资产总账人力订单标准成本集团标准成本标准成本实时成本产品成本集团成本实际成本分摊平台作业成本存货核算UAP平台账簿组织价格库成本类型成本要素物料成本中心成本总账利润中心会计销售订单成本预估全面预算账簿产品总体架构总体业务流程费用归集成本分析完工统计材料归集标准成本制定成本还原间接成本分配生产成本结转期末账务处理辅助服务成本分配分摊依据接口产品成本存货核算生产制造会计平台总账系统库存管理生产报废入库工艺路线标准作业量生产订单材料出库出库调整产成品入委托加工入期末结存成本计算人工费折旧费其它制造费凭证生成实际作业量入库成本分配入库调整标准成本标准成本目录yonyousoftwareCo.,Ltd.整体解决方案典型应用关键亮点原型客户案例分析竞争分析客户需求分析按生产订单追踪成本联副产品成本如何计算?集团下多工厂,各工厂产品有消耗关系,如何计算成本?费用分摊工作量大,如何快速计算出产品成本?产能不足委外分流,成本如何计算?接单后快速成本预估,以决策是否接单?成本控制成本预测成本决策成本核算成本控制成本考核成本计划成本分析生产成本预测订单成本预估生产预测新产品成本预测标准成本制定目标成本制定。。。生产成本核算委外成本核算费用归集分摊存货成本核算。。。限额领料控制费用预算控制标准成本差异控制。。。成本预测事前计划事中核算事中控制成本结构分析成本对比分析材料单耗分析库存成本分析订单成本分析废品损失分析。。。事后分析责任成本考核标准实际成本差异分析。。。事后考核事后反馈事前预测事中控制产品成本应用指南成本控制产品成本(月报)实时成本(实时监控)绩效考核产品成本(对外报告)利润中心产品成本(绩效考核)报告主体产品成本(单组织)集团成本(集团/事业部)成本标准BOM标准成本订单标准成本成本预算一般应用深度应用目录yonyousoftwareCo.,Ltd.整体解决方案典型应用关键亮点原型客户案例分析竞争分析yonyousoftwareCo.,Ltd.目录成本对象辅助属性成本计算成本分摊辅助服务分配主联副成本计算全自动成本计算综合成本计算返工两次成本计算间接法分项结转工序返工成本计算多组织成本协同计算月末关账改进成本+其他新产品成本核算制度对产品成本对象的要求(制造业)生产组织大量大批单步骤生产或管理上不要求分步骤成本品种法小批单件生产分批法多步骤连续生产管理上要求步骤成本新产品成本核算制度NC产品成本对象品种法(生产)订单法/辅助属性/(生产)批次成本分步法逐步综合结转品种法/订单法/工序成本规格繁多分类法分类法成本对象类型支持品种法、订单法、分类法yonyousoftwareCo.,Ltd.目录成本对象辅助属性成本计算成本分摊辅助服务分配主联副成本计算全自动成本计算综合成本计算返工两次成本计算间接法分项结转工序返工成本计算多组织成本协同计算月末关账改进成本+其他新产品成本核算制度关于多维度的要求产品成本核算制度第二十条企业应当按照第八条至第十九条规定确定产品成本核算对象,进行产品成本核算。企业内部管理有相关要求的,还可以按照现代企业多维度、多层次的管理需要,确定多元化的产品成本核算对象。多维度,是指以产品的最小生产步骤或作业为基础,按照企业有关部门的生产流程及其相应的成本管理要求,利用现代信息技术,组合出产品维度、工序维度、车间班组维度、生产设备维度、客户订单维度、变动成本维度和固定成本维度等不同的成本核算对象。解读:首次从制度层面,要求充分利用现代信息软件技术,横向多维度、纵向多层次对产品成本对象进行精细化核算,结合制度后文提到的作业成本法应用要求,反映了财政部在制度上要求企业成本核算再上台阶,更从制度上有利于信息化软件技术的普及推广。产品成本对象的多维度成本中心物料工序项目主要材料成本要素直接人工制造费用辅助材料生产车间生产线批次。。。NC产品成本满足度:NC产品成本对象的设计就是多维度结构,可根据场景由客户任意组合,例如:对于多条生产线或多个生产车间生产同一产品的企业,可以按物料+成本中心分别核算生产成本;物料+订单,表示订单法;物料+是否保税,对于进料加工企业,可以按保税和非保税产品分别核算成本;等等。项目号客户订单直接成本固定成本变动成本间接成本辅助属性项目制造--成本对象支持辅助属性应用场景应用场景:奥的亮电子,主营大型户内外Pannel.大部为接单生产,项目化专项采购、库存、销售,有少部分通用产品可备库生产,基本上按单定制生产。同一Pannel产品按项目分别核算成本。应用需求:如何计算产品+项目的制造成本、存货出库成本?项目1项目2项目3Pannel奥的亮成本对象支持辅助属性—应用场景原材料B-保税产品A-保税原材料B-非保税产品A-非保税应用场景:同一工厂,既在国内采购原材料生产产品供应国内,又进口原材料生产产品出口。进口原材料,保税仓管理。生产的产品需要单独设置海关账。要求不能简单将产品和原材料的保税、非保税做成不同物料,应做辅助属性管理。应用需求:如何计算产品+辅助属性的成本?成本对象支持辅助属性—计算过程从生产订单开始,按物料+辅助属性归集材料、人工、制费;按物料+辅助属性作为成本对象计算成本。成本对象:物料:A保税:YMO1成本对象:MO2产出投入物料:A保税:N保税料非保税料成本对象:物料:A保税:Y成本对象:物料:A保税:N产成品入库单产成品入库单辅助属性的应用模式产品成本可以在物料启用的全部辅助属性中自定义需要核算的维度。存货核算可以在产品成本启用的辅助属性范围中自定义需要核算的维度。即:产品成本可以比存货核算做更细维度的产品成本计算。规格等级颜色产品成本存货核算批次辅助属性辅助属性的应用模式存货核算产品成本模式物料颜色款式物料颜色款式YY1YY2YYY3YYYY4YYY5YYYYYY6存货核算支持按“物料+辅助属性”核算出库成本,即同一物料不同颜色或不同款式将分开计算存货出库成本;存货核算启用的辅助属性,产品成本必须启用该辅助属性。举例,若存货核算为某物料启用了款式,但产品成本却算不出各款式的制造成本,则存货核算分款式计算出库成本失去意义;产品成本可以启用比存货核算多的辅助属性维度。举例:存货核算按物料+款式计算出库成本,但因不同颜色领用的材料不同,制造成本有差异。按物料区别颜色计算产品制造成本,有制造成本差异分析,但不影响按物料+款式的销售成本分析。成本对象支持辅助属性yonyousoftwareCo.,Ltd.目录成本对象辅助属性成本计算成本分摊辅助服务分配主联副成本计算全自动成本计算综合成本计算返工两次成本计算间接法分项结转工序返工成本计算多组织成本协同计算月末关账改进成本+其他维修工时成本分摊—成本中心之间分摊维修成本中心费用归集成本对象最终成本对象成本流成本流成本动因公共成本中心归集费用,按直接受益量作为成本动因,分摊到受益成本中心;如维修车间的费用,分摊到各个生产成本中心。应用需求:如何处理成本中心之间的费用分摊?生产成本中心1生产成本中心2管理部门成本分摊—成本中心分摊到成本对象成本中心1共用辅料MO1MO2成本中心2办公费水电费MO1MO2投产量*材料消耗定额人工工时归集成本对象最终成本对象成本流成本流成本动因品种法下,多品种产品共耗主材或辅材,需要将材料费用按消耗定额分摊到各产品下;订单法下,未按生产订单领料。需要将材料费用分摊到各个生产订单上;生产成本中心的费用,分摊到产品成本对象;应用需求:如何快速分配共用材料费用和成本中心费用?成本分摊—成本分类或产品分摊到成本对象成本分类1共用材料产品11_MO1产品12_MO2产品21_MO3产品21_MO4投产量*材料消耗定额归集成本对象最终成本对象成本流成本流品种法下,同一个类别下的多品种产品共耗主材或辅材,需要将材料费用按消耗定额分摊到该分类下的各产品中;订单法下,未按生产订单领料。需要将按分类归集的材料费用分摊到该分类下产品的各个生产订单上;应用需求:如何支持按分类归集费用,准确分摊到该分类下的所有产品中?成本动因产品21共用材料投产量*材料消耗定额成本分摊—更精确的分摊:投产量成本中心1共用辅料MO1MO2成本中心2办公费水电费MO1MO2投产量*材料消耗定额投产量*人工工时定额归集成本对象最终成本对象成本流成本流存在期初在产品的场景下,当期发生的生产费用,成本动因应与之匹配,不能简单的使用完工量作为成本动因;投产量:当期新增约当产量,公式:完工产量+废品约当量+期末在产约当量-期初在产约当量应用需求:如何根据匹配原则,将当期生产费用分摊到产品成本中?成本动因成本分摊—作业成本法成本中心辅料辅料MO1MO2作业量归集成本对象最终成本对象成本流成本流作业ACT001ACT002作业量*系数成本流成本动因成本动因作业成本法下,成本中心归集的费用,分摊到成本中心提供的作业上;作业成本法下,产品成本对象按作业消耗量*作业实际价格计算产品成本;应用需求:如何快速应用作业成本法计算产品实际成本?成本分摊成本动因成本动因支持按投产量分配材料费用和间接费用支持按生产BOM或工艺路线的材料消耗定额分摊共用料支持按生产BOM或工艺路线的作业量定额分摊间接费用支持按BOM主材消耗定额分配共用材料费用支持按指定材料子项的实际消耗数量或金额分配材料费用和间接费用支持按生产订单备料计划的材料消耗定额分配共用料支持按实际作业量分配间接费用支持按自定义分配系数分摊材料费用和间接费用支持按要素实际金额分摊材料费用和间接费用支持共用料为替代料时按材料定额分摊成本分摊分摊事务发送方接收方分摊依据,即成本动因成本分摊—作业成本法分摊事务—成本中心到作业的分配发送方接收方:成本中心下的作业+核算要素成本动因接收方:成本中心下的所有产品成本分摊—作业成本法分摊事务—作业到成本对象的分配发送方:成本中心下的所有作业成本动因yonyousoftwareCo.,Ltd.目录成本对象辅助属性成本计算成本分摊辅助服务分配主联副成本计算全自动成本计算综合成本计算返工两次成本计算间接法分项结转工序返工成本计算多组织成本协同计算月末关账改进成本+其他辅助服务分配—应用场景辅助车间一水辅助车间二电生产车间一产品生产车间二产品辅助服务之间有互耗,如水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