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保税区华润燃气有限公司2013年度个人工作总结暨述职报告所在部门：工程部所在岗位：设计员汇报人：刘海莹述职报告汇报目录一、2013年度工作完成情况二、年度分项重点工作完成情况三、收获与不足四、2014年重点工作计划五、自我学习及个人能力提升计划一、2013年工作完成情况1、工程部内勤工作总结整理工程图纸+纸质资料内勤日常工作工作内容数量工作时间节点会议纪要10篇3月27日-8月平均每月3次例会培训纪要4篇4月1日-8月平均每月1次培训合同台账——自3月20日起根据合同进展情况进行更新月度考勤4份7月-10月每月一次资金计划周：21周月：6月自14周起每周上报周计划、每月上报月计划工作总结周：24周月：5月4月、7-11月每周上报周总结、每月上报月总结2、2013年度设计工作完成情况项目名称委托日期完成情况存在问题特来美天然气管道项目2013年9月10日已出蓝图天鹅湖酒店项目2013年10月10日设计方案已确定未提供食堂用气参数东汇家园小区2013年10月11日已完成204户锦绣新城小区（营口）——完成设计方案瑞源动力项目2013年9月13日完成设计方案未提供食堂用气参数二、收获与不足自今年入职以来，在工程部，我看到了一个年轻的，阳光向上的团结的集体，领导和同事之间上下有沟通，左右有交流，内外有配合，以公司的利益为出发点，无条件的支持同事之间的工作。参与制作工程部流程的过程中我学会了visio软件的应用，当把电脑中文件收纳到各个专属的文件夹中我领略了整理的艺术，在工程部的多次例会和培训中我也感受到大家对专业的执着，对这份责任的重视。对于设计，初出茅庐的我还不够自信能够独自完成一项工程的设计，但在工程部领导和各位同事的悉心指导和帮助下，也让我知道设计的路程虽然漫长但也并非遥不可及，渐渐的我进入了设计的状态，找到设计的感觉，在这条万里长征路上勇敢地迈出第一步，而在这期间也因为自己的不成熟而给大家的工作带来诸多麻烦对此深感歉疚，对大家无限的谅解、安慰和无条件的支持也深表感激，感谢大家的理解与包容，让我在犯错之后，依然有勇气勇敢的站起来继续走下去。二、收获与不足随着设计工作的进展，愈来愈清晰的发现自己存在的不足和设计工作中存在的问题。1、设计工作不能马虎，要一步一个脚印踏踏实实的做好每一环节，要不断丰富专业知识。2、设计工作前必须做好现场勘查，目前一些项目因前期没有做好现场勘查而导致后期设计拖延。3、对规范的理解不够透彻，应加深对规范的理解，熟练地将规范运用于工作中。4、应与采购人员多多沟通，熟悉管材管件及燃气设备的型号规格，了解设备的特性，灵活运用于今后的工程设计中。5、设计方案阶段也应考虑到后期运行维护和客服抄表的工作的可操作性和系统性。三、2014年度重点工作计划2014年度继续以设计工作作为重点，对设计工作更好的展开有如下计划：1、设计前期，研究该项目存在及可能会的问题，加以总结，带着问题进行现场勘察。2、方案交付甲方确定前与造价员、采购员做好沟通，提高设计质量。3、每项工程设计完成后将问题加以总结学习，提高后期项目的设计效率。4、积极参加公司或大区召开的各种设计会议或培训，提升设计能力。四、自我学习、能力提升计划1、及时总结工作中的问题并做到温故而知新。2、对设计院提供的设计案例，专心研究学习。3、与现场管理及时沟通多去现场学习。