2013年度优秀员工评选方案

2013年年度优秀员工评选方案一、目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本办法。二、评选原则1、优秀员工人选为全体在职员工（包括分公司、子公司）；2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集；4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。三、评选标准1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；10、全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；11、2013年7月1日前入职；经理级（包含）以上除外；12、积极参加公司组织的培训，达到规定的学时或学分；13、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；14、全年迟到、早退次数不得超过10次；15、全年旷工次数为0次；16、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。四、评选步骤1、资格遴选：由人力资源部对公司员工进行资格遴选（按照评选标准中第10、11、12、14、15、16条款筛选），并将获得资格遴选的员工名单进行公示，公示期为三天，如无异议，即认定结果有效；附件1《遴选符合条件人员名单公示表》2、初评：各中心负责人组织本中心全体人员开展优秀员工入围投票，被投票人员必须是公示过的本中心遴选人员名单中的成员，票多者得入围，比例为本中心总人数的30%，不足1人按1人技术；附件2《2013年度评选优秀员工分期人员比率人数表》附件3《2013度优秀员工入围投票》附件4《2013度优秀员工初评入围人员名单公示》3、复评：各中心负责人组织本中心全体人员开展入围员工复评，被复评人员必须是公示过的本中心入围人员，高分者得，比例为本中心入围人员的30%，不足1人按1人技术；附件5《2013年年度优秀员工复评评选综合标准评分表》附件6《2013年年度优秀员工人力资源部综合标准评分表》附件7《2013年年度优秀员工入围人员复评合计得分表》附件8《2013年年度优秀员工复评入围人员名单公示》4、总评：公司评审小组进行最终投票选举2013年度优秀员工。评审小组成员名单：附件9《2013年年度优秀员工最终评审投票》附件10《2013年年度优秀员工名单公示》五、表彰和奖励1、通报表扬：授予2013年年度“优秀员工”荣誉称号；2、颁发奖金：“优秀员工”奖现金2000元；3、薪酬奖励：获得2013年年度“优秀员工”的人员，自2014年1月开始工资上调两档。附件1《遴选符合条件人员名单公示表》附件2《中心人员评选比率人数表》附件3《2013入围投票》附件4《2013初评入围人员名单公示》附件5《年度优秀员工复评评选综合标准评分表》附件6《人力资源部综合标准评分表》附件7《入围人员复评合计得分表》附件8《2013复评入围人员名单公示》附件9《2013年年度优秀员工最终评审投票》附件10《2013年年度优秀员工名单公示》附件1《遴选符合条件人员名单公示表》遴选符合条件人员名单公示表中心符合条件人数符合条件人员名单总经办总工办市场中心技术中心工程管理中心财务管理中心人事行政中心枫科职员（生产工人除外）天津分公司人力资源部附件2《中心人员评选比率人数表》中心人员评选比率人数表中心员工人数初评比率人数（30%）复评比率人数（30%）终评选比率人数（30%）总经办总工办市场中心技术中心工程管理中心财务管理中心人事行政中心枫科职员（生产工人除外）天津分公司附件3《2013入围投票》2013年度优秀员工入围投票推荐本中心入围优秀员工的评选。备注：中心可以推荐名人员入围。2013年度优秀员工入围投票推荐本中心入围优秀员工的评选。备注：中心可以推荐名人员入围。2013年度优秀员工入围投票推荐本中心入围优秀员工的评选。备注：中心可以推荐名人员入围。2013年度优秀员工入围投票推荐本中心入围优秀员工的评选。备注：中心可以推荐名人员入围。2013年度优秀员工入围投票推荐本中心入围优秀员工的评选。备注：中心可以推荐名人员入围。2013年度优秀员工入围投票推荐本中心入围优秀员工的评选。备注：中心可以推荐名人员入围。附件4《2013初评入围人员名单公示》2013初评入围人员名单公示中心入围人员姓名总经办总工办市场中心技术中心工程管理中心财务管理中心人事行政中心枫科职员（生产工人除外）天津分公司XXXXXX公司2014年月日附件5《年度优秀员工复评评选综合标准评分表》指标序列注解综合评分标准评分优秀良好合格差很差责任感1具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责86420团队合作2具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关部门工作86420工作态度3工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务,并想法去做到最好86420工作能力4有较强的工作实际能力,独树一帜,能独立处理工作的疑难问题86420工作绩效5积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩.追求卓越,足为表86420创新精神6具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识86420总结检讨7擅于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错65432个人素养8具有良好的个人素养,有礼貌.尊重上司同事.说话和气54321执行能力9执行力强,灵活,不死板,不留下问题.54321人际沟10擅于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏理原则54321通奉献精神11不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神65432专业水平12对业务熟悉,有很好的专业水平,足以应对本职工作86420技能学习13擅于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态65432资源控制14具有资源成本控制意识,主动带头节约公司资源54321工作质量15按质完成上级下达的工作任务,并具有可检验性.65432总分##得分附件6《人力资源部综合标准评分表》人力资源部综合标准评分表姓名培训得分考勤得分工龄得分奖励得分活动得分惩罚得分讲师得分合计得分统计人员：审核人员：人事行政中心负责人签字：备注：（1）培训得分——参加内部技能培训得分：共15分，确定全年公司、中心、部门内部技能培训总次数，应参加而未参加，每缺勤一次扣2分，迟到、早退一次扣1分，扣完为止。（2）考勤得分：共10分，迟到、早退一次扣1分，扣完为止。（3）工龄得分：共5分，半年以上一年以下得1分，一年以上工龄每增加半年加0.5分，直到加为5分为止。(4)奖励得分——奖励分值：共20分，受客户书面表扬一次加4分，公司OA通报表扬一次加2分，同一事由获多次表扬的取最高加分，不得累加。(5)活动得分——参加公司组织的活动但未获奖得0.5分/次，个人获三等以下奖励得1分/次，三等奖2分/次，二等奖3分/次，一等奖4分/次，团体获奖的，团体成员个人加分为同等级个人奖得分除以2，个人获最佳奖视为一等奖，同次活动多项获奖者按最高奖加分，不得累加。(6)惩罚得分——惩罚分：在公司OA内部办公系统上公开批评一次扣5分，在公司OA公文系统上通报处罚一次扣10分（同一事由多次批评取高值，不累加）。(7)讲师得分——做为讲师给公司同事讲课，每讲一次课加5分。附件7《入围人员复评合计得分表》入围人员复评合计得分表评分类别姓名中心员工评分总分（《年度优秀员工复评评选综合标准评分表》）人力资源部评分总分（《人力资源部综合标准评分表》）合计排序.中心附件8《2013复评入围人员名单公示》2013复评入围人员名单公示中心入围人员姓名总经办总工办市场中心技术中心工程管理中心财务管理中心人事行政中心枫科职员（生产工人除外）天津分公司北京科技有限公司2014年月日附件9《2013年年度优秀员工最终评审投票》2013年年度优秀员工最终评审投票选举为2013年年度优秀员工。备注：全公司总共可选择名优秀员工。2013年年度优秀员工最终评审投票选举为2013年年度优秀员工。备注：全公司总共可选择名优秀员工。2013年年度优秀员工最终评审投票选举为2013年年度优秀员工。备注：全公司总共可选择名优秀员工。2013年年度优秀员工最终评审投票选举为2013年年度优秀员工。备注：全公司总共可选择名优秀员工。2013年年度优秀员工最终评审投票选举为2013年年度优秀员工。备注：全公司总共可选择名优秀员工。2013年年度优秀员工最终评审投票选举为2013年年度优秀员工。备注：全公司总共可选择名优秀员工。附件10《2013年年度优秀员工名单公示》2013年年度优秀员工名单公示