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项目负责人岗位职责1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》（JCJ/T77-2010）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59-99）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。8、处理项目部的善后工作。9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。中国第四冶金建设有限责任公司项目技术负责人岗位职责1、主持项目的技术管理。2、主持制定项目技术管理工作计划。3、按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸，参加图纸会审和技术交底，并对结果进行确认。4、组织有关人员熟悉和审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织实施。5、负责技术交底。6、组织做好测量及其核定。7、指导质量检验和试验。8、具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案、审核作业指导书并组织实施；有分包单位的，应负责督促落实分包单位的相应工作。9、参加工程验收，处理质量安全问题。10、组织各项技术资质的签证、收集、整理和归档。11、组织技术学习、交流技术经验。12、组织进行技术攻关。中国第四冶金建设有限责任公司施工员岗位职责1、严格按国家有关标准、规范、规程、施工组织设计、关键、特殊工序作业指导书、以及设计图纸、图纸会审纪要、设计变更和技术核定组织施工。2、组织有关班组熟悉施工图纸，向班组操作人员进行技术、质量及关键、特殊工序和安全交底，按照施工组织设计安排好工序搭接，做好工序交接记录，努力完成形象进度计划。3、合理安排劳动组合，及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和签证，逐日填写施工日志。4、科学安排各专业的配套作业和各工种之间的立体交叉作业。5、做好施工现场管理和文明施工，做到场地清洁，材料堆放整齐有序。质量员岗位职责1、按照设计图纸、施工设计、项目质量计划、设计变更、技术核定及国家颁布的现行规范、规程和标准，全面认真的进行质量检查。2、抓好质量教育，及时纠正质量事故苗头，出现重大质量事故及时报告上级有关部门并配合做好处理工作。3、参加施工组织设计、施工方案的会审，监督工程质量和文明施工等措施的实施，做好质量记录。4、参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处理。5、负责对分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套设备检验、试验的监控。6、负责检验批、分项、分部工程质量评定的核定检查及时向主管部门传递信息，并做好相关的质量记录。中国第四冶金建设有限责任公司材料员岗位职责1、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。2、掌握本工程施工组织设计所要求的原材料、半成品、混凝土、砂浆以及冬雨季施工措施中确定渗入的外加剂情况；并根据工程所需的建筑材料及工程检验与试验计划，按照国家标准、规范、规程规定的批量要求及取样办法，邀请监理部门见证取样，同时填好检验、试验委托单、及时取回检验报告交相关部门，并对其使用情况、使用部门进行跟踪检查，认真填好质量记录。3、根据工程进度，及时做好混凝土强度、混凝土抗渗、砂浆试件并放置在施工现场标准养护室养护，每天做好标准养护室温度和温度的控制及记录；对混凝土同条件养护试件及拆模试件应放置与构件同一地点同条件的养护，并准确记录所做试件的工程部位。4、定期检查计量器具和检验设备是否满足使用要求，通过自检或有关部门检定，对不符合标准要求的应及时调换。5、及时、准确填写好原材料、半成品、混凝土、砂浆等试验、检测记录。中国第四冶金建设有限责任公司安全员岗位职责1、在施工前，根据工程项目的特点，依据项目重大危险源识别和控制方案及安全专项施工方案，向其项目部提出重大环节、重点部位的安全生产防范建议。2、在施工过程中到现场跟踪巡查，定期检查特种作业人员持有证件上岗情况和人员、证件与单位相符情况，施工现场与专项施工方案相符情况。3、加强对分包单位的安全管理，检查分包单位人员持有证证件上岗履职和专项施工方案编制与执行情况。4、严格施工全过程的安全控制，加强对施工现场重大危险源的监控管理，并按规范做好安全记录，建立隐患台帐。5、加强对施工现场的检查，及时制止违章指挥，违章操作行为，及时发现、纠正、督促整改安全事故隐患，并报告项目负责人。6、对建设管理部门及其安监机构、现场监理部和施工企业在各类检查中发现的安全生产问题认真组织整改落实。7、及时向企业安全生产管理机构报告项目部安全生产情况。中国第四冶金建设有限责任公司