精益创业工作坊-揭开精益创业的面纱

v20130923英文内部使用字体：Arial英文外部使用字体：ArialBlack标题字号：35-40pt副标题字号：25-30pt字体颜色：反白中文标题：黑体35-40pt中文副标题：华文细黑25-30pt字体颜色：反白 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]精益创业工作坊--创业纱大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]张绍鹏 敏捷与精益创业 曾任： 百度PMO顾问/教练 诺西研发总监 7年程序员（C++/Java/Shell）5年研发管理2年咨询/教练2006年PMP、2008年CSM零预算建立诺西实验室团队 创业团队导师 轻创业持续实践者 36元钱举办两场咖啡品鉴会 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]大绍鹏@新浪微博；lean_agile@微信 大绍鹏 lean_agile宣传员 组长 反馈者 1. 选出组长2. 产生宣传员、反馈者3. 起队名4. 互相认识大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]工作坊流程 第⼀一天上午 第⼀一天下午 第二天上午 第二天下午 学员反馈1内容调整 学员反馈2 内容调整 学员反馈3 内容调整 精益创业工作坊 1.第⼀一天上午 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]关于精益创业，你想知道什么？ 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]初创企业的现状 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]25%75%能活下来的初创企业 失败的初创企业 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]10%90%成功的产品 失败的产品 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]5%95%持续成功的公司 其他 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]激情 智力 资本 能源 社会 成本 由此产生巨大的浪费 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]我们的二维世界是怎样的？ =UAqFeAmkf1A 我们的二维世界 新产品必须有计划书 组建完备的职能团队 聚焦于产品开发 按计划评估进度 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]是时候改变了！ 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]精益创业是EricRies创造的一种方法论，它结合了客户开发方法，敏捷软件开发，设计思维和精益实践。 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]精益创业的来龙去脉 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]2005 《RunningLean》 《BusinessModelGeneration》《TheStartupManual》 《FourStepstoEpiphany》2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012.05 2012 2012.08 2013.01 2013.03 《精益创业实战》《四步创业法》&《精益创业》《商业模式新生代》《创业者手册》 《TheLeanStartup》 1997 《TheInnovator’sDilemma》《创新者的困境》大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]精益创业的受众 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]到处都有创业者 向老板申请⼀一个新项目 业余时间开淘宝网店 个人生活方式 职场发展方向 在公司内部推广⼀一个新的工具 为公司筹建⼀一个新的部门 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]什么是精益创业？ 精益 创业 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]什么是精益？ 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]什么是精益？ 快速交付用户价值 消除浪费 相信并激发员工的创造力 丰田在2007年超越福特 – Toyotahasbeenoutperformingitscompetitorsfordecades,steadilygrowingwhilekeepingprofitabilityandhighquality,graduallyprogressingintotheglobalmarketleaderposition• Note:in1990ToyotawashalfofGM’ssizeACSI=AmericanCustomerSatisfactionIndex精益生产中的浪费和精益软件开发中的浪费 1. Defects(inproducts)2. Overproduction(ofgoods)3. Inventories4. Unnecessaryprocessing5. Unnecessarymovement(ofpeople)6. Unnecessarytransport(ofgoods)7. WaitingManufacturing1. Defects2. Extrafeatures（50%）3. Partiallydonework4. Relearning5. TaskSwitching6. Handoffs7. DelaysSoftwareKnowledgewastesToyotaProductionSystem JIT 消除浪费 ToyotaProductionSystem StopandFix 防止错误 ToyotaProductionSystem 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]什么是创业？ 在极端不确定的环境中 开发⼀一种新产品或新服务 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]极端不确定的环境 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]极端不确定的环境 客户在哪里？ 竞争对手出奇招 合作伙伴策略改变 政策变化 什么渠道能到达用户？ 成本不可控 媒体舆论风向 其它产品加入价格战 团队稳定性 公司策略调整 ？？？ 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]开发新产品或新服务 新产品开发 客户 问题 解决方案 产品 市场 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]那什么是精益创业？ 在各种不确定的环境中开发新产品时，用来规避风险/减少浪费，尽快为用户提供有价值的产品的⼀一种方法论。 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]大绍鹏@新浪微博；lean_agile@微信 大绍鹏 lean_agile新产品开发的二维世界 新产品必须有计划书 组建完备的职能团队 聚焦于产品开发 按计划评估进度 MVP ValidatedLearning Build-Measure-Learn BusinessModelCanvas 二维世界 新产品必须有计划书 组建完备的职能团队 聚焦于产品开发 按计划评估进度 EntrepreneurManagement InnovationMeasurement CustomerDevelopment AgileDevelopment 主题线索 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]大绍鹏@新浪微博；lean_agile@微信 大绍鹏 lean_agile大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]精益创业之门 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]精益思想 设计思维 敏捷开发 客户开发 精益创业 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]关于精益创业的几点隐喻 商业模式就是假设的集合 敏捷是精益创业的基础 商业模式可以被分解验证 存在天使用户为你所用 MVP ValidatedLearning Build-Measure-Learn BusinessModelCanvas 二维世界 新产品必须有计划书 组建完备的职能团队 聚焦于产品开发 按计划评估进度 EntrepreneurManagement InnovationMeasurement CustomerDevelopment AgileDevelopment 主题线索 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]商业计划书 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]- 每个组想出⼀一个产品创意- 写出简单的产品商业计划书谁付你钱？答案提示：客户家庭主妇商家快餐店你给客户啥好处？答案提示：价值减肥速度加快改变用户习惯提高搜索速度如何让客户掏钱？答案提示：营销搜索引擎优化促销投递优惠卷如何将价值送达客户？答案提示：网络顺风快递配送销售开设直营门店你如何做？答案提示：融资头脑风暴建立网店开发专利技找到分销商你缺少什么？答案提示：钱创业伙伴技术团队推广渠道谁能帮助你？答案提示：渠道商淘宝商城VC技术高手天使投资人你有多少种赚钱方式？答案提示：产品卖MP3播放器（iPod）卖手机（iPhone）卖平板电脑（iPad）卖内容下载（iTune）你要花多少钱才能赚到钱？答案提示：启动资金买设备（数额）买原料（数额）支付广告（数额）支付员工工作大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]我们现在所知道的有限，先知所讲的也有限，等那完全的来到，这有限的必归于无有了。《哥林多前书》13:9-10大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]哈佛商学院的精益创业课程 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]你现在开发的“产品”不是你公司的“产品”！ 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]价值主张 成本结构 客户关系 客户细分 核心资源 重要伙伴 关键业务 收入来源 基础设施 客户 提供物 财务 商业模式描述了企业如何创造价值，传递价值，获取价值的基本原理 渠道通路 [参见《商业模式新生代》机械工业出版社华章经管]商业模式才是你公司的“产品”v20130923英文内部使用字体：Arial英文外部使用字体：ArialBlack标题字号：35-40pt副标题字号：25-30pt字体颜色：反白中文标题：黑体35-40pt中文副标题：华文细黑25-30pt字体颜色：反白 大绍鹏@微博，lean_agile@微信，[e-mail]商业模式画布⼀一种敏捷的商业模式设计与创新的方法 大绍