防洪、防汛、防雷电应急预案

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资源描述

防洪、防汛、防雷电应急预案一、目的及依据为了加强突发安全事故处置的效率,提高应急救援的快速反应和协调水平,确保迅速有效的落实应急救援措施,为将洪汛、雷电等自然灾害造成的损失降低到最低程度,及时有效地保障项目部员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和中铁十局集团及地方政府有关建筑工程安全事故应急救援预案的相关文件要求,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,结合本项目部施工的实际情况和特点,特制定本预案。二、应急救援范围本应急救援预案适用于项目经理部管理范围发生的洪汛、雷电事故。三、应急救援组织机构及职责1、项目经理部成立应急救援指挥领导组(联系电话见附件一):组长:魏永军副组长:崔毅、冯永刚、赵志强、陈然、岳洪波、袁合亭、谭斌组员:童新和、叶超、潘新江、桂九喜、时明亮、王文超、马飞、王雪琦、黄承立领导组下设办公室,办公室设在项目部,负责日常工作。联系电话:024-237912422、领导组主要职责:(1)、负责本单位发生的安全事故应急救援的组织领导,组织有关部门按照应急预案迅速开展抢险救灾工作,防止事故进一步扩大,协调各分部、部门共同做好救援工作,力争把事故损失降低到最低程度。(2)、根据事故发生状态,统一布置应急预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。(3)、根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案提出调整、修订和补充。(4)、根据事故灾害情况,有危及周边单位和人员的险情时,组织进行人员和物资疏散工作。(5)、接受中铁十局集团公司和地方政府事故应急救援组织机构的领导,配合做好事故应急救援和事故调查处理工作。(6)、做好稳定单位秩序和伤亡人员的善后及安怃工作。四、洪汛、雷电事故应急措施1、接到汛情、雷雨预报时,工区立即组织人员对重要部位进行防护,检查防汛、避雷措施的有效性、疏通现场下水道。办公室门窗要关好,施工现场基坑边坡稳定、临时悬挂的设备、堆放的材料,大型施工机具、支架等要采取加固、避雷措施。2、汛情、雷雨出现时,一切生产工作应立即停止。3、指挥小组迅速到位,指挥抢险工作,并及时向上级有关部门汇报。4、抢险突击队立即集合到位,在小组指挥下实施抢险工作。5、汛情、雷雨发生时,应由防汛小组决定停止非抢险用电,避免刮断线路触电。6、汛情发生时,抢险突击队要保护好电力设备,确保不影响水泵及时排水作业。7、雷电发生时,停止一切用电设备并拨掉电源,所有人员不得打手机,通知施工人员远离各种天线、电线杆、高塔、烟囱、旗杆、机械等高大物件,禁止吊车、汽车泵作业。8、遇有人员伤亡时,要立即拨打急救电话:⑴沈阳市东陵区人民医院电话024—88420045⑵沈阳市陆军总院:024-23086666⑶总包部电话:024-24902095详细说明事故地点、受伤程序及联系电话,并派人到路口接应。9、若发生事故,本应急救援预案一经启用后,必须对整个实施效果进行总结验证,进一步修订完善应急救援预案。10、保护事故现场时,因抢救伤员、防止事故的扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时,必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物证等。11、在救助行动中,应严格执行安全操作规程和安全作业标准,配齐安全设施和防护工具,加强自我保护,确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。12、实施应急救援工作结束后,应急救援组织应配合上级部门对事故进行调查处理。五、应急物资设备1、常备药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血带、氧气袋。2、常备物资、设备见附件二六、注意事项1、保证施工现场内排水畅通。2、易受潮变质的材料要入库,其它设备、材料露天存放时,底部要用方木垫高,防止被水浸泡,顶部要用蓬布或塑料布封盖。3、进入汛期,工区要安排专人对生产区、生活区排水沟进行疏通、清扫,对落水管进行清理,组织对办公室、工具室、仓库的房顶进行检查,发现漏雨、渗水要及时处理。4、工区要定期对配电房、输电线路、配电柜(箱)、开关箱、机械设备、脚手架、材料堆放等进行检查,发现隐患立即整改。5、工区应定期对工地围墙、活动屋的坚固性进行检查,发现危墙、危房立即整修。6、对钢筋加工场、堆料棚要加强防范,时刻做好预防准备。七、应急级别划分一级预警,最低应急级别,可以控制的异常事件或容易被控制的事件。二级现场应急,属于中间应急级别,不会超出工区界限。外部人员和财产一般不会受事故的影响。这种级别表明工区内人员已经不能或不能立即控制事故,需要外部援助(如消防、医疗单位的援助)。三级全体应急,这是最严重的紧急情况,表明事故已扩散到工区外。根据不同事故类型和外部人群可能受到影响,可决定进行安全避难或疏散。同时需要医疗和其他机构的人员支持。八、应急救援程序流程见应急救援程序流程图N信息沟通N扩大应急应急救援程序流程图事故发生报警警情判定预案启动赶赴现场应急救援行动事态控制应急恢复应急结束人员救助工程抢险秩序维护警戒交通管制人群疏散医疗救护现场监测专家指导应急人员到位应急资源调配现场预案启动申请增援现场清理接触警戒善后处理恢复生产预案评审、资料汇总附件一沈阳四环七标项目部安全事故应急救援领导组名单领导小组职务姓名部门/职务办公电话移动或住宅电话备注组长魏永军经理18698838166副组长崔毅书记18698831639冯永刚总工18667168360赵志强副经理18698831611陈然副经理18698831128岳洪波副经理18699836655袁合亭副经理13527573053谭斌副经理18699831115成员童新和副总工18698831889王雪琦安质部长18640266537王文超合同部长18655610511黄承立工程部长15840358321时明亮物机部长18698831119马飞办公室主任潘兴江财务部长18698831127桂九喜物资部部长18715549786附件二沈阳四环七标标项目部安全事故应急救援设备、物资统计表序号名称型号单位数量备注1汽车吊25吨~50吨辆22卡车辆8可随时增加3挖掘机0.6方辆3可随时增加4装载机2.0方辆2可随时增加5推土机辆1可随时增加6气焊设备套5可随时增加7小型切割设备套2可随时增加8梯子个2可随时增加9抢险器具(锹、镐)件40含消防器具10安全帽、安全带、绳件60可随时增加11千斤顶3~10吨个612卷扬机1吨台213担架套514指挥车、救护车辆3项目部办公室15水泵台10可随时增加16排水管米400可随时增加17抢救麻袋条1000可随时增加18木材根50019避雷装置套10

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