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【【【【MWMMWMMWMMWM®高效招聘】高效招聘】高效招聘】高效招聘】基于岗位胜任模型匹配的人才甄选技巧“人尽其才，才尽其用，事得人尽其才，才尽其用，事得人尽其才，才尽其用，事得人尽其才，才尽其用，事得其人，适才适所，实现个人其人，适才适所，实现个人其人，适才适所，实现个人其人，适才适所，实现个人扬长避短，组织取长补短扬长避短，组织取长补短扬长避短，组织取长补短扬长避短，组织取长补短”课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲第一单元：招聘要点分析第二单元：识人方法解析•奇特的招聘方法•解码人才的维度•如何快速识别一个人的“天赋密码”第三单元：测评工具选择第四单元：选人策略应用•科学选人的决策依据•招聘选人的重点•招聘面试的方法•招聘中的9大风险管理第五单元：招聘面试方法千里马难寻，不一定是千里马罕见，而是伯乐没有用好的甄选方法与技巧到底什么样的人算是人才？什么样的人在为企业创造高绩效？为什么？为什么在同样的企业环境下，在同样的工作岗位，不同员工为企业创造的绩效会有巨大的差距？为什么一个卓越的销售人员的业绩可以是一般员工的几倍、几十倍，甚至是几百倍？为什么有的员工能够持续创造高绩效，而有的员工只能是偶尔做到？为什么有的人在不同的岗位、在不同的行业都能创造卓越绩效，而另外一些人却不能？•将招聘管理上升到战略层面，就如何构建与企业战略目标和核心能力相一致的员工能力体系，如何培养和开发员工的核心专长与技能而重点探讨“胜任力”模型并展示业内最具实操性的方法和工具，将人才选拔的视野从单一的人与职位的匹配上升到人的素质、能力、价值观、战略、核心能力相匹配。让学员了解到基于个性特质的招聘甄选技巧，从而在识人、选人、用人、育人、留人方面找到合适的方法，成就高绩效的团队。讲师简介讲师简介讲师简介讲师简介•姜博仁老师是集企业实战、顾问、导师、教练等多角色于一身的复合型管理培训师和顶尖的企业家商道教练！他既是一位【人性解码与人才测评专家】，也是【组织系统建设专家】！•他具有国企、外企、私企、创业等传奇般职业背景和成功实战经营阅历，曾经是世界500强的美国Arrow公司大陆销售总经理及北区首席代表；曾经担任世界500强的美国Intel公司SPG事业群中国北区销售经理；而且通晓中西文化精髓，阴阳智慧皆通，具有明心见性的天赋，善于慧眼识人，是被学员誉为当代“姜太公”的智者，还被学员誉为“鬼才”！姜博仁老师姜博仁老师姜博仁老师姜博仁老师谢谢聆听！！